徐京老師的內訓課程
《資本視角下的公司運營》學員收益：通過1-2天深入學習探討，學員可以掌握并了解： ? 企業(yè)如何設立正確的價值理念； ? 公司化運營和企業(yè)化運營的不同； ? 如何站在資本化的角度考慮公司運營；適用范圍： ? 董事長、ＣＥＯ、總裁、總監(jiān)等企業(yè)經營者 ? 副總裁、總經理、高級經理等企業(yè)高端人才課程大綱：一、正本清源，資本視角下的公司是什么？1、現金流視角下的公司2、產業(yè)視角下的公司3、資本視角下的公司4、正規(guī)化經營需要符合公司“身份”的兩大原則5、合伙企業(yè)、獨資企業(yè)與公司企業(yè)二、如何站在資本化的角度思考公司經營？1、企業(yè)的五類投資人（股東、債權人
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《合伙贏天下：公司治理與股權激勵》 課程介紹學員收益：深入探討，學員可以掌握并了解： ? 大股東分股不分權的股權布局和股權設置——定君原則； ? 股權激勵的頂層設計——股權架構設計、股東（PE、VC）關系處理、股權激勵操作前提、 激勵文化設計； ? 全面了解股權期權激勵體系設計的常見模式及創(chuàng)新模式——從大類到應用細分； ? 掌握企業(yè)股權激勵的操作思路與實踐步驟——從理論到實操； ? 掌握股權激勵方案的設計要點、關鍵環(huán)節(jié)、系統(tǒng)而專業(yè)的設計方法——從理論到工具。適用范圍： ?
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《混合所有制企業(yè)操作實踐》 課程介紹學員收益：通過此次深入探討學習，學員可以掌握并了解： ? 明晰國有企業(yè)改革歷史淵源與廓清國企改革基本理念； ? 明晰二十大之后國企改革操作重點 ? 二十大后國企改革操作重點的實踐：公司治理及董事會建設 ? 二十大后國企改革操作重點的實踐：三項制度改革及員工持股操作適用范圍： ? 國有企業(yè)董事長、總經理、高管（財務總監(jiān)、董秘及副總）等經營者課程大綱：“深化國企國資改革，完善中國特色現代企業(yè)制度，加快國有經濟布局優(yōu)化和結構調整，推動國有資本和國有
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《科創(chuàng)板企業(yè)股權激勵操作》 課程介紹學員收益：深入探討，學員可以掌握并了解： ? 企業(yè)家如何在股權激勵之前進行股權布局和股權設置——定君原則； ? 全面了解股權期權激勵體系設計的常見模式——從大類到應用細分； ? 掌握企業(yè)股權期權激勵的思路與操作步驟，尤其是針對流動性強的技術人員——從理論到 實操； ? 掌握股權激勵方案的設計要點、關鍵環(huán)節(jié)、系統(tǒng)而專業(yè)的設計方法——從理論到工具。適用范圍： ? 企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者、董事長、ＣＥＯ、總裁等企業(yè)經營者 ? 副總裁、總經理、高
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《科創(chuàng)板上市及注冊制實務》 課程介紹學員收益：通過一天到兩天深入探討，學員可以掌握并了解： ? 全面了解中國及境外證券市場，對比明確科創(chuàng)板的特點； ? 了解企業(yè)上科創(chuàng)板之前考慮什么？注意什么？如何進行戰(zhàn)略規(guī)劃？ ? 企業(yè)上科創(chuàng)板前如何準備和進行資本運作？ ? 企業(yè)上科創(chuàng)板的基本流程和操作實務。適用范圍： ? 董事長、ＣＥＯ、總裁、總監(jiān)等企業(yè)經營者 ? 副總裁、總經理、高級經理等企業(yè)高端人才課程大綱：第一部分： 第一部分：資本市場全貌、科創(chuàng)板介紹及上市
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《擬上市（股改）企業(yè)公司治理》 課程介紹學員收益：通過一天到兩天深入探討，學員可以掌握并了解： ? 全面了解擬上市企業(yè)公司治理的內核及外延 ? 全面了解擬上市企業(yè)和未改制上市企業(yè)公司治理的區(qū)別 ? 全面了解上市監(jiān)管部門對公司治理的基本要求和否決紅線 ? 清楚了解擬上市企業(yè)投資及并購中的公司治理問題 ? 全面了解擬上市企業(yè)的三會運作如何從“演戲”到“實操”適用范圍： ? 董事長、ＣＥＯ、總裁、總監(jiān)等企業(yè)經營者 ? 副總裁、總經理、高級經理等企業(yè)高端人才課程大綱：一、擬上市企業(yè)公司治理