湯紀(jì)國(guó) 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：精益生產(chǎn),
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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湯紀(jì)國(guó)老師的內(nèi)訓(xùn)課程
1、TPM概述#61656; TPM的起源、概念、特色#61656; TPM活動(dòng)的目標(biāo)#61656; 精益生產(chǎn)模式回顧#61656; TPM活動(dòng)八大支柱#61656; TPM的組成部分（預(yù)防性維護(hù)和預(yù)見(jiàn)性維護(hù)）什么是預(yù)防性維護(hù)什么是預(yù)見(jiàn)性維護(hù)預(yù)防性維護(hù)案例講解可靠性工程的運(yùn)用如何提升維護(hù)工作的品質(zhì)和效率2、設(shè)備關(guān)聯(lián)分析#61656; 設(shè)備故障損失原因分析與對(duì)策#61656; 損失計(jì)算及數(shù)據(jù)收集#61656; 評(píng)定目前的設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)，機(jī)器利用率，設(shè)備停機(jī)時(shí)間等維護(hù)及維修成本TPM工作的優(yōu)先順序?qū)嵗龑W(xué)習(xí)總體設(shè)備效率（OEE）什么是OEE認(rèn)識(shí)OEE的三個(gè)構(gòu)成因素：可用水平，運(yùn)行水平，質(zhì)量水平
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1.精益起源與TPS介紹 2.精益的五項(xiàng)基本原則 價(jià)值流與價(jià)值流圖、浪費(fèi)、常見(jiàn)的7種浪費(fèi)、識(shí)別客戶增值與非增值（CVA amp; NVA）、看不見(jiàn)的浪費(fèi)、利用價(jià)值流圖來(lái)尋找20的浪費(fèi)、流動(dòng)制造、拉動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng)、持續(xù)改善(Kaizen).3.實(shí)施精益的起點(diǎn)—價(jià)值流圖分析VSM 目前狀態(tài)價(jià)值流 SIPOC圖表、Top Down流程圖、畫(huà)過(guò)程流、材料流、信息流、數(shù)據(jù)收集與前置時(shí)間（LT）計(jì)算、現(xiàn)況價(jià)值流圖示(模擬與實(shí)際應(yīng)用) 數(shù)據(jù)在價(jià)值流圖示的應(yīng)用-改善機(jī)會(huì)識(shí)別及優(yōu)先排序 改善后的過(guò)程 – 未來(lái)狀態(tài)價(jià)值流圖示 什么使價(jià)值流精益 改善目標(biāo)確定 沒(méi)有浪費(fèi)的精益過(guò)程 未來(lái)價(jià)值流圖示(模擬與實(shí)際應(yīng)用)過(guò)程