孫顥益 老師
- 所在地區(qū)： 天津
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：人力資源
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
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孫顥益老師的內(nèi)訓課程
國際鋼鐵營銷—鋼鐵銷售章 市場營銷學中營銷渠道的相關(guān)理論 節(jié) 營銷渠道的基本概念 一、營銷渠道的功能 二、營銷渠道的工作 三、營銷渠道的結(jié)構(gòu) 第二節(jié) 營銷渠道的設(shè)計與選擇 一、影響渠道選擇與設(shè)計的因素 二、渠道選擇與設(shè)計的流程 第三節(jié) 營銷渠道的管理 一、渠道的控制 二、渠道的評估與改進 三、渠道的沖突與協(xié)調(diào) 四、渠道的物流管理 國際鋼鐵營銷—鋼鐵銷售第二章 經(jīng)濟學中有關(guān)的廠商理論 節(jié) 交易成本經(jīng)濟學的相關(guān)理論 一、交易成本的有關(guān)理論 二、廠商關(guān)系 第二節(jié) 信息經(jīng)濟學相關(guān)理論 國際鋼鐵營銷—鋼鐵銷售第三章 鋼鐵企業(yè)營銷渠道的發(fā)展狀況 節(jié) 鋼鐵企業(yè)
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部分 質(zhì)量管理概述（60’） { 1.質(zhì)量和顧客滿意、“上海女人功德無量”的故事 { 2.質(zhì)量和企業(yè)、生命之歌 {3.質(zhì)量和效益 { 4.產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量的特性 { 5.質(zhì)量管理發(fā)展五階段 { 6.質(zhì)量責任制 { 7.質(zhì)量信息工作 { 8.部門的質(zhì)量職能分配---減少扯皮和推諉的武器 第二部分 現(xiàn)場質(zhì)量控制（100’） {1.影響工序質(zhì)量的主導性因素 {2.現(xiàn)場工人和班組長的職責和義務---決不僅僅是干活！ {3.質(zhì)量改進的意義 {4.質(zhì)量改進的八個步驟 {5.質(zhì)量控制點的設(shè)置原則 {6.質(zhì)量控制點的步驟 {7.質(zhì)量控制點的“五有”和“三按” 第三部分