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金云哲老師
金云哲 老師
  •  所在地區(qū): 不限地區(qū)
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:中層管理,
  •  邀請 金云哲 老師培訓(xùn)或演講請聯(lián)系13552777201(董老師)
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金云哲

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金云哲

金云哲老師的內(nèi)訓(xùn)課程

  銷售人員的“三積累”課程大綱:  講:產(chǎn)品知識的“積累”  1.如何成為一個專業(yè)人士,至少讓客戶看來你是“專業(yè)”的  2.銷售專業(yè)形象化  3.銷售語言專業(yè)化  “沒有愚蠢的提問,只有愚蠢的回答”  培訓(xùn)方式:講授、案例、討論、演練  核心是:系統(tǒng)講解,解決從銷售中的知到行的問題,打造自己的銷售風(fēng)格?! 〉诙v:客戶資源的“積累”  1.你有尋找客戶的()種途徑?  2.如何管理你的客戶?客戶的分類和日常溝通  3.與客戶長期保持溝通的幾種方式  培訓(xùn)方式:講授、案例、演練、討論、體驗  核心是:熟悉掌握銷售過程中重要的尋找目標(biāo)的的幾種方式和技巧?! 〉谌v:銷售工具和銷售方法的“積累” 

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講 渠道設(shè)計原則和要素 1、渠道設(shè)計的目標(biāo) 2、幾種不同渠道比較 3、營銷渠道管理原則 4、營銷系統(tǒng)的設(shè)計 案例討論:目前公司采用的渠道是什么樣的?優(yōu)劣勢分析 第二講 如何開發(fā)渠道經(jīng)銷商 1、選擇代理商的標(biāo)準(zhǔn) 2、常用的代理開發(fā)方式和工具 3、經(jīng)銷商的初步接觸 4、經(jīng)銷商異議問題及解答 案例討論:目前試用的工具評議 第三講 經(jīng)銷商開發(fā)初期的管理 1、經(jīng)銷商合同的簽訂 2、初期當(dāng)?shù)厥袌龅恼{(diào)研和開發(fā) 3、初期市場的促銷政策及扶植政策 4、代理商銷售人員的篩選和培訓(xùn) 案例討論:目前合同的優(yōu)缺點,對經(jīng)銷商的吸引力分析 第四講 經(jīng)銷商的日常管理與支持 1、對經(jīng)銷商的日常支持政策 2、經(jīng)銷商日

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  邁向頂尖銷售之路-卓越銷售工具應(yīng)用課程大綱:  講:頂尖銷售要有的兩項特質(zhì)  1.同理心  2.內(nèi)在驅(qū)動力  3.你的人生目標(biāo)是什么  第二講:如何制定你的目標(biāo)和計劃?  1.卓有成效的時間管理表――有效利用你的每一分鐘  2.如何制定每天的工作計劃和流程  3.如何制定每周的工作計劃和流程  4.如何制定每月的工作計劃和流程  第三講:如何找到和管理你的客戶  1.尋找客戶的各類渠道和方式  2、銷售漏斗表的利用  2.1待開發(fā)客戶  什么樣的客戶值得開發(fā)  過濾你的客戶清單  2.2意向客戶(10)  潛在客戶分類標(biāo)準(zhǔn)  如何識別客戶“意向”  啟動客戶跟進過程  2.3立項客戶(25

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