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李大志老師
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李大志老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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李大志老師的內(nèi)訓(xùn)課程

《藥店店面專業(yè)銷售技巧》 李大志 (12學(xué)時)引言:銷售人員的兩種前途分析啟示:激流勇進(jìn),不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐第一章 高績效店面銷售員的條件一. 專業(yè)店面銷售人員的職業(yè)素養(yǎng)1.成功銷售人員的特點(diǎn)誠信專業(yè)(形象及知識)了解客戶2.成功銷售人員的突出技能:四個善于善于提問善于聆聽善于回答善于解決問題案例分析:為什么老金總能攻破問題客戶,小王卻不行?要善于聆聽客戶說話多聽少說的好處多說少聽的危害案例:客戶對小李的第一句話是“你走吧,我知道了”3.性情論批判結(jié)論:銷售能力重在培養(yǎng)二.影響銷

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《執(zhí)行落地——煅造卓越銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》 ? 培訓(xùn)對象:各行業(yè)營銷管理人員及業(yè)務(wù)骨干 ? 培訓(xùn)方式:課堂講授、案例分析、小組研討等啟發(fā)式、互動教學(xué) ? 課程時間:1-2天 ? 課程背景: 執(zhí)行力的缺失使領(lǐng)導(dǎo)的思想永遠(yuǎn)都只能是“空中樓閣”?!皥?zhí)行力”也是本世紀(jì)初最重要的管理概念之一。但是更多的討論只能集中在“理念”的層面,難以落地。 執(zhí)行力是一種理念還是一種體系? 企業(yè)應(yīng)該如何正確的導(dǎo)入執(zhí)行力? 企業(yè)停留在口頭上的“執(zhí)行力”如何落實(shí)到行動上? 又如何烙在員工的心里? …… 本課程結(jié)合銷售人員工作特性,提煉了銷售人員執(zhí)行力體系的模型,并從構(gòu)建基于執(zhí)行力煅造的管理體系入手、

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《新產(chǎn)品成功上市的市場策劃和執(zhí)行》 新產(chǎn)品上市不是醫(yī)藥企業(yè)過去成功經(jīng)驗(yàn)的重復(fù)事件,而是適應(yīng)新環(huán)境的營銷模式創(chuàng)新。據(jù)調(diào)查,在中國醫(yī)藥市場能夠成功上市的新產(chǎn)品不足5,營銷專家分析大多數(shù)新產(chǎn)品上市失敗的根本原因在于醋造、漏洞百出的上市策略與執(zhí)行,并非產(chǎn)品先天不足。 全面分析中國醫(yī)藥市場新產(chǎn)品成功上市典型案例,全新整合新產(chǎn)品成功上市策略理論,推出《新產(chǎn)品成功上市的市場策劃和執(zhí)行》,與您共饗。 課程特色:使用理論重點(diǎn)講解、實(shí)戰(zhàn)案例解析、小組討論、互動式教學(xué)。 課程對象:營銷總監(jiān)、市場部經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理 課程時間:2天 課程大綱:第一單元:新產(chǎn)品上市案例解析 一

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《銷售心理學(xué)》 課后測試題姓名: 得分:備注:每題 5分,均為 多選 或者 單選, 總計150 分一. 經(jīng)典營銷理論4Vs 是以下(ABCD)A 差異化B功能化C附加價值D共鳴二. 五大營銷實(shí)戰(zhàn)理論包括以下(ABCDE )A 品牌B 細(xì)分C 定位D 渠道E 促銷三 銷售心理學(xué) 認(rèn)為 客戶購買的本質(zhì)是 ( A B C)A 需求B 痛苦C 利益D 信任四 客戶性格在銷售心理學(xué)里的分類包括以下(ABCD)A 分析型B

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培訓(xùn)受眾銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務(wù)員等所有從事與銷售相關(guān)的人員課程收益這不僅是一門教人提高銷售能力的課程,更是一張指導(dǎo)職業(yè)銷售走向成功之巔的地圖。借助這張行動指導(dǎo)地圖,能夠幫你找到最有效地銷售方式和路徑。 了解銷售心理學(xué)在銷售過程中的價值 銷售的“久贏真經(jīng)”使受訓(xùn)人員具有超強(qiáng)的競爭力( 掌握成為銷售人才的必備知識和技巧( 打造卓越銷售人員課程大綱【課程大綱】:頭腦風(fēng)暴:你是否有這樣的經(jīng)歷?遲遲不能簽單客戶心理抗拒業(yè)績不能突破老師將這些問題作為案例在整個課程中巧妙地穿插、分析、演練,解決學(xué)員實(shí)際難題。銷售九問:★我準(zhǔn)備好了嗎? ★ 我能夠賣給誰? ★我應(yīng)該怎么賣?★他準(zhǔn)備好了嗎? ★他為

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10:39:28高績效銷售團(tuán)隊(duì)久贏真經(jīng) -銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與銷售人員考核激勵10:39:2810:39:28課10:39:28程10:39:28背10:39:28景10:39:28在當(dāng)今激烈的商戰(zhàn)中,銷售人員好比是“士兵”,直接影響到企業(yè)的安危。作為“將”“帥”,您遇到過這些情況之一二? 1) 為什么銷售人員總是先看拿多少錢,再看辦多少事? 2) 為什么銷售人員總覺得干的多,拿的少? 3) 為什么銷售拿了錢還不守規(guī)矩? 4) 為什

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