熊鶴齡 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：人力資源 稅務(wù)咨詢 稅務(wù)咨詢 財務(wù)預算
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
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熊鶴齡老師的內(nèi)訓課程
模塊：管理目標：績效提升1、績效內(nèi)涵解構(gòu)2、績效管理方法3、績效指標設(shè)計4、案例賞析第二模塊：管理基礎(chǔ)：團隊人選1、個性測定2、人崗匹配3、崗位培訓4、案例賞析第三模塊：管理土壤：團隊建設(shè)1、團隊目標管理2、團隊共識達成3、科學化解沖突（引導和對話）4、案例賞析第四模塊：管理科學：執(zhí)行能力1、團隊執(zhí)行力2、個人執(zhí)行力3、日常工作行為原則4、案例賞析第五模塊：管理藝術(shù)：領(lǐng)導能力1、領(lǐng)導力關(guān)鍵因素2、被領(lǐng)導者的準備3、領(lǐng)導力的有效實施4、案例賞析第六模塊：管理門坎：職業(yè)轉(zhuǎn)型1、為什么轉(zhuǎn)型2、轉(zhuǎn)型的路徑3、轉(zhuǎn)型的方法4、案例賞析第七模塊：管理神功：團隊蛻變1、績效信念2、蛻變精神3、必然到自由4、案
講師：熊鶴齡查看詳情
模塊一：基本概念解讀1、團隊、團體、團伙2、績效、高績效、團隊績效3、團隊管理、個人管理4、職責管理、角色管理5、高績效團隊的7種特征 6、高績效團隊成員的9個特點7、團隊管理的終極目標案例大討論：我們的團隊是否具備高績效團隊的特質(zhì)？并現(xiàn)場檢索?！∧K二：高績效團隊成功關(guān)鍵1、團隊階段與團隊環(huán)境2、高績效團隊特定機制3、高績效團隊溝通協(xié)調(diào)4、高績效團隊沖突處理5、高績效團隊培訓方法6、高效執(zhí)行團隊的組建7、自我管理與問題員工8、高績效團隊的PK文化案例大討論：我們團隊在實現(xiàn)績效過程中將哪些因素當成了關(guān)鍵因素？現(xiàn)場檢索。模塊三：團隊高績效實現(xiàn)方法1、績效會議2、目標分解3、績效承諾4、溝通匯報5