商業(yè)路演【課程背景】：這一新型宣傳推廣模式，在中國最早出現得到了上市公司、券商、投資者的關注和青睞，后來其他企業(yè)效仿證券業(yè)的路演的方式來宣傳推廣企業(yè)的產品，形成時下盛行的企業(yè)“路演”。路演不僅僅被企業(yè)成功地移用，其概念和內涵已改變和延伸?，F在很多企業(yè)的產品或服務都開始積極采用路演的形式，通過和客戶面對面的交流來宣傳推廣。 在當前的市場環(huán)境下，如何贏得客戶信賴，如何有效的在客戶面前展示企業(yè)，是急需解決的問題。本課程運用獨有的“商業(yè)洛書”體系，采用“9宮格”方式對內容進行結構化的設計，協助學員在路演的科學與藝術、邏輯與想象之間有效均衡。采用行動學習和教練技術的訓練理念，將體驗與互動貫穿始終。

 王明峰查看詳情

打造團隊超級執(zhí)行力 【課程背景】團隊需要以下的內力： ← 建立黑白分明的執(zhí)行文化 ← 讓員工懂得責任的100承擔 ← 明確團隊執(zhí)行原則與方向 ← 訓練員工結果導向的執(zhí)行思維 ← 形成事前、事中、事后的行為標準【課時】：1天 【課程收益】讓企業(yè)獲得：血濃于水、榮辱與共的狼性凝聚力核心團隊只做結果、不找借口的狼性執(zhí)行力執(zhí)行團隊拉出能打、打出能勝的狼性戰(zhàn)半力高效團隊尊重強者、淘汰弱者的狼性進化力狼性團隊 【課程大綱】：一、商業(yè)人格執(zhí)行的團隊，內心的強大1、人格與商業(yè)2、商業(yè)人格1) 三個要素：靠原則去做事；靠結果做交換；獨立的個人品格。2)

 王明峰查看詳情

團隊進階“三板斧” 【課程背景】：三板斧干部培養(yǎng)體系是阿里巴巴打造卓越團隊的獨門秘籍，它建立在團體動力理論和組織發(fā)展實踐的基礎之上。三板斧巧妙的打造了一個團隊共同修煉的“場”，在這個“場”里可以激發(fā)、聚集團隊的能量，提升團隊的整體戰(zhàn)斗力，可以直接看到每一個人行為上的改變，態(tài)度上的轉化，團隊整體心力、腦力、體力的提升，帶來業(yè)務上的突破。因此，三板斧不是面向個體的、虛擬的、知識灌輸的培訓，而是面向團隊的、真實的、直接拿到結果的組織成長發(fā)動機，其價值是普通領導力培訓所不能比擬的?！菊n時】：3天2晚 【課程收益】1、事 —— 推進業(yè)務? 3

 王明峰查看詳情

微信電話銷售技巧 【課程背景】：客戶是企業(yè)實現業(yè)績的核心命脈，是保證客戶的數量是第一關鍵。開發(fā)難！究竟難在哪？97的銷售人員面臨的最大難題：邀不到客戶見面！為什么銷售人員拿不下他的客戶？一、沒有有效的話術；二、缺乏有力的微信短信工具；三、不懂得在微信電話中如何解除異議！沒有開發(fā)不出來的客戶！只有不會開發(fā)客戶的銷售員！專業(yè)的微信電話技巧、實戰(zhàn)的情景演練、系統(tǒng)化的銷售工具為即將拼搏在銷售一線和久經沙場的銷售悍將提供更強有力的心靈與技能的支持！【課時】：1天 【課程收益】：提高客戶開發(fā)數量和開發(fā)成功率；具備微信電話營銷人員的專業(yè)形象、專業(yè)素

 王明峰查看詳情

銷售漏斗管理與銷售輔導 【課程背景】：銷售的過程是量變質變交替作用的過程。銷售代表在面對目標客戶時呈現的方案計劃來自于銷售團隊的集體智慧；推動銷售人員高效達成銷售目標需要管理者的合理引導與配合輔導；客戶確定的前提是目標銷售區(qū)域的劃定與整體銷售方案的出爐……多方面的完美銜接，締造了天衣無縫的銷售策略，打造出戰(zhàn)無不勝的鋼鐵團隊。這是銷售管理者們的憧憬，而在銷售過程中遇到的困難，卻總讓銷售管理者們苦惱不已——難以判斷哪個銷售機會最值得投入資源沒有長期有效地審核下屬的銷售機會很難判斷需要多少銷售機會才能達到銷售目標無法建立有效的、投入產出率高的覆蓋

 王明峰查看詳情

短視頻與直播運營實戰(zhàn)訓練 【課程背景】品牌公司經常在微信營銷、網絡營銷、新媒體方面投入很高，產出太低？公司擁有大量的客戶信息資源，希望用持續(xù)開發(fā)客戶價值？銷售團隊效率太低，希望基于微信建立更加高效的銷售團隊？公司希望改造原有的代理商經銷商體系，建立新的合伙人體系？有人把內容運營做的風生水起，你費盡心力卻遲遲沒有起色！內容營銷的風口你嘗試建設卻發(fā)現客戶群體冷啟動難，新增難，運營轉化更是難上加難。品牌靠短視頻和直播能實現百萬級的播放和巨大引流效應！只需一條短視頻能實現一夜爆紅、月入過10萬！只需一場直播就能實現帶貨額，超過1000萬！你有機會一次

 王明峰查看詳情