王明峰 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：商業(yè)模式
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
王明峰老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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王明峰老師的內(nèi)訓(xùn)課程
商業(yè)路演【課程背景】：這一新型宣傳推廣模式，在中國最早出現(xiàn)得到了上市公司、券商、投資者的關(guān)注和青睞，后來其他企業(yè)效仿證券業(yè)的路演的方式來宣傳推廣企業(yè)的產(chǎn)品，形成時下盛行的企業(yè)“路演”。路演不僅僅被企業(yè)成功地移用，其概念和內(nèi)涵已改變和延伸?，F(xiàn)在很多企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)都開始積極采用路演的形式，通過和客戶面對面的交流來宣傳推廣。 在當(dāng)前的市場環(huán)境下，如何贏得客戶信賴，如何有效的在客戶面前展示企業(yè)，是急需解決的問題。本課程運(yùn)用獨(dú)有的“商業(yè)洛書”體系，采用“9宮格”方式對內(nèi)容進(jìn)行結(jié)構(gòu)化的設(shè)計，協(xié)助學(xué)員在路演的科學(xué)與藝術(shù)、邏輯與想象之間有效均衡。采用行動學(xué)習(xí)和教練技術(shù)的訓(xùn)練理念，將體驗(yàn)與互動貫穿始終。
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打造團(tuán)隊超級執(zhí)行力 【課程背景】團(tuán)隊需要以下的內(nèi)力： ← 建立黑白分明的執(zhí)行文化 ← 讓員工懂得責(zé)任的100承擔(dān) ← 明確團(tuán)隊執(zhí)行原則與方向 ← 訓(xùn)練員工結(jié)果導(dǎo)向的執(zhí)行思維 ← 形成事前、事中、事后的行為標(biāo)準(zhǔn)【課時】：1天 【課程收益】讓企業(yè)獲得：血濃于水、榮辱與共的狼性凝聚力---核心團(tuán)隊只做結(jié)果、不找借口的狼性執(zhí)行力---執(zhí)行團(tuán)隊拉出能打、打出能勝的狼性戰(zhàn)半力---高效團(tuán)隊尊重強(qiáng)者、淘汰弱者的狼性進(jìn)化力---狼性團(tuán)隊 【課程大綱】：一、商業(yè)人格-----執(zhí)行的團(tuán)隊，內(nèi)心的強(qiáng)大1、人格與商業(yè)2、商業(yè)人格1) 三個要素：靠原則去做事；靠
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團(tuán)隊進(jìn)階“三板斧” 【課程背景】：三板斧干部培養(yǎng)體系是阿里巴巴打造卓越團(tuán)隊的獨(dú)門秘籍，它建立在團(tuán)體動力理論和組織發(fā)展實(shí)踐的基礎(chǔ)之上。三板斧巧妙的打造了一個團(tuán)隊共同修煉的“場”，在這個“場”里可以激發(fā)、聚集團(tuán)隊的能量，提升團(tuán)隊的整體戰(zhàn)斗力，可以直接看到每一個人行為上的改變，態(tài)度上的轉(zhuǎn)化，團(tuán)隊整體心力、腦力、體力的提升，帶來業(yè)務(wù)上的突破。因此，三板斧不是面向個體的、虛擬的、知識灌輸?shù)呐嘤?xùn)，而是面向團(tuán)隊的、真實(shí)的、直接拿到結(jié)果的組織成長發(fā)動機(jī)，其價值是普通領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)所不能比擬的?！菊n時】：3天2晚 【課程收益】1、事 —— 推進(jìn)業(yè)務(wù)? 3
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微信電話銷售技巧 【課程背景】：客戶是企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績的核心命脈，是保證客戶的數(shù)量是第一關(guān)鍵。開發(fā)難！究竟難在哪？97的銷售人員面臨的最大難題：邀不到客戶見面！為什么銷售人員拿不下他的客戶？一、沒有有效的話術(shù)；二、缺乏有力的微信短信工具；三、不懂得在微信電話中如何解除異議！沒有開發(fā)不出來的客戶！只有不會開發(fā)客戶的銷售員！專業(yè)的微信電話技巧、實(shí)戰(zhàn)的情景演練、系統(tǒng)化的銷售工具為即將拼搏在銷售一線和久經(jīng)沙場的銷售悍將提供更強(qiáng)有力的心靈與技能的支持！【課時】：1天 【課程收益】：提高客戶開發(fā)數(shù)量和開發(fā)成功率；具備微信電話營銷人員的專業(yè)形象、專業(yè)素
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銷售漏斗管理與銷售輔導(dǎo) 【課程背景】：銷售的過程是量變質(zhì)變交替作用的過程。銷售代表在面對目標(biāo)客戶時呈現(xiàn)的方案計劃來自于銷售團(tuán)隊的集體智慧；推動銷售人員高效達(dá)成銷售目標(biāo)需要管理者的合理引導(dǎo)與配合輔導(dǎo)；客戶確定的前提是目標(biāo)銷售區(qū)域的劃定與整體銷售方案的出爐……多方面的完美銜接，締造了天衣無縫的銷售策略，打造出戰(zhàn)無不勝的鋼鐵團(tuán)隊。這是銷售管理者們的憧憬，而在銷售過程中遇到的困難，卻總讓銷售管理者們苦惱不已——難以判斷哪個銷售機(jī)會最值得投入資源沒有長期有效地審核下屬的銷售機(jī)會很難判斷需要多少銷售機(jī)會才能達(dá)到銷售目標(biāo)無法建立有效的、投入產(chǎn)出率高的覆蓋
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短視頻與直播運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 【課程背景】品牌公司經(jīng)常在微信營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷、新媒體方面投入很高，產(chǎn)出太低？公司擁有大量的客戶信息資源，希望用持續(xù)開發(fā)客戶價值？銷售團(tuán)隊效率太低，希望基于微信建立更加高效的銷售團(tuán)隊？公司希望改造原有的代理商經(jīng)銷商體系，建立新的合伙人體系？有人把內(nèi)容運(yùn)營做的風(fēng)生水起，你費(fèi)盡心力卻遲遲沒有起色！內(nèi)容營銷的風(fēng)口你嘗試建設(shè)卻發(fā)現(xiàn)客戶群體冷啟動難，新增難，運(yùn)營轉(zhuǎn)化更是難上加難。品牌靠短視頻和直播能實(shí)現(xiàn)百萬級的播放和巨大引流效應(yīng)！只需一條短視頻能實(shí)現(xiàn)一夜爆紅、月入過10萬！只需一場直播就能實(shí)現(xiàn)帶貨額，超過1000萬！你有機(jī)會一次