劉宣德 老師
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劉宣德老師的內(nèi)訓(xùn)課程
打造優(yōu)秀中層管理者【課程簡介】中層干部是企業(yè)的脊梁，大量的案例和事實證明，一家企業(yè)的成功不僅取決于總經(jīng)理，合格的中層干部起到了80的作用！只有打造一支以中層干部為主體的拖不垮、打不爛的核心團隊，企業(yè)這艘商船才能在市場的驚濤駭浪中破浪前行；對職業(yè)經(jīng)理個人來說，充分掌握有關(guān)管理專業(yè)技能，是在職場取得成功的重要前提。升級/更新版的《打造優(yōu)秀中層管理者》中的內(nèi)容都是針對最精華的實戰(zhàn)性管理來進行，不是一堆不知如何運用的理論，而是省去很多不必要的理論，從實踐出發(fā)，通過一系列的案例，讓學(xué)員“一針見血”地快速掌握管理實戰(zhàn)要點?！菊n程對象】● 企業(yè)儲備干部● 中層管理者● 負有管理職責的經(jīng)理人【課程目的】
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《非人力資源的人力資源管理與問題型員工管理》【主講老師】劉宣德【課程簡介】如何在眾多求職者中找到最能與自己協(xié)作的下屬？怎樣才能留住并用好團隊中的核心員工？如何使績效管理真正發(fā)揮出激勵作用，而不僅僅局限于空洞的口號與方案？當部門薪資體系與員工利益相沖突時，直線經(jīng)理如何才能妥善解決？這些都是企業(yè)中高層管理者時常遭遇且為之煩惱不已的問題。要想成為一名卓越的管理者，除具備專業(yè)知識、管理技能、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)外，還必須掌握招聘選拔、績效管理、崗位職能設(shè)計等HR管理的技能。本課程案例豐富，使管理者在輕松愉快的氣氛中掌握核心員工管理、人才選聘、績效評估、薪酬激勵等方面的知識，從而全方位的提升管理水平和團隊的核心戰(zhàn)斗
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如何向阿里學(xué)習(xí)打造鐵軍【課程簡介】1999年馬云創(chuàng)立的阿里巴巴從18個草根到如今4萬多員工，從50萬起價到現(xiàn)在3000億美元市值，業(yè)務(wù)延伸至金融、物流、云計算、文娛、社交、AI技術(shù)等眾多領(lǐng)域，成為名副其實的互聯(lián)網(wǎng)巨無霸，創(chuàng)造了許多神化，也塑造了一批批“鐵軍司令”?！爸泄╄F軍”是阿里最光榮的部隊，創(chuàng)造了阿里巴巴的光榮與夢想。20年來，阿里通過獨特的管理理念和方法，使整個團隊做到“聚是一團火，散是滿天星”。本課將圍繞“信、愿、知、行”四個維度，重點解密如何向阿里一樣打造一個高績效的團隊，打造一支“鐵軍”?！菊n程對象】● 企業(yè)CEO● HR負責人● 各級管理人員【課程目的】● 借鑒阿里巴巴高