楊軍老師的內(nèi)訓(xùn)課程
“5+3+1”式組織架構(gòu)設(shè)計(jì)（1 天）楊軍1) 企業(yè)組織架構(gòu)關(guān)鍵問題實(shí)踐2) 企業(yè)組織架構(gòu)的三類不同屬性職能3) “5+3+1”企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)4) 企業(yè)組織架構(gòu)的“三定”設(shè)計(jì)5) 如何導(dǎo)入組織架構(gòu)...
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“9+5”式股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)（1 天）楊軍1) 股權(quán)激勵(lì)的十種模式2) 股權(quán)激勵(lì)體系“9”要素3) 股權(quán)激勵(lì)體系“9”要素設(shè)計(jì)4) 股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施的“5”大步驟5) 如何導(dǎo)入股權(quán)激勵(lì)6) 股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃涉及的相關(guān)法規(guī)...
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“5+3”式績(jī)效設(shè)計(jì)（1 天）楊軍1) 績(jī)效管理的十大問題2) 績(jī)效管理體系“5”要素3) 指標(biāo)體系的建立4) 績(jī)效指標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)的確定5) 科學(xué)的績(jī)效考核體系關(guān)注什么6) 如何導(dǎo)入績(jī)效體系7) 管理績(jī)效體系“3”要素...