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“5+3”式績(jī)效設(shè)計(jì)

培訓(xùn)講師：楊軍

講師背景：
楊軍老師?北大縱橫合伙人?10年企業(yè)經(jīng)歷?11年管理咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)【個(gè)人簡(jiǎn)介】服務(wù)涉及消費(fèi)品行業(yè)、有色金屬行業(yè)、電力行業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、營(yíng)銷(xiāo)體系、組織管控、流程體系、人力資源、經(jīng)營(yíng)匯報(bào)體系、全面風(fēng)險(xiǎn)管理等模塊及培訓(xùn)輔導(dǎo)實(shí)施，先后指導(dǎo)30多家企業(yè)的管理詳細(xì)>>

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“5+3”式績(jī)效設(shè)計(jì)

“5+3”式績(jī)效設(shè)計(jì)
（1 天）
楊軍
1) 績(jī)效管理的十大問(wèn)題
2) 績(jī)效管理體系“5”要素
3) 指標(biāo)體系的建立
4) 績(jī)效指標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)的確定
5) 科學(xué)的績(jī)效考核體系關(guān)注什么
6) 如何導(dǎo)入績(jī)效體系
7) 管理績(jī)效體系“3”要素

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