互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型課程體系
《大數(shù)據(jù)時代互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型》2014年互聯(lián)網(wǎng)思維成了年度商業(yè)詞匯，張瑞敏等第一代創(chuàng)業(yè)者在已經(jīng)64歲的年紀，開始大談如何互聯(lián)網(wǎng)化。幾乎互聯(lián)網(wǎng)之外的所有行業(yè)都在擔憂互聯(lián)網(wǎng)對其盈利模式的沖擊，這些企業(yè)的管理層都有深深的互聯(lián)網(wǎng)焦慮。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在金融領域的咄咄逼人已經(jīng)在侵蝕銀行的領地；對于百貨和零售商來說，電商對顧客購買需求形成分流；樂視電視和小米電視甚至讓市場覺得電視行...
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《傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型》第一模塊思維轉(zhuǎn)型：互聯(lián)網(wǎng)顛覆傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的邏輯2H案例分析：余額寶顛覆傳統(tǒng)金融市場1.阿里巴巴戰(zhàn)略的三個關(guān)鍵詞1.平臺?顛覆商業(yè)生態(tài)?制定游戲規(guī)則?建設開放平臺2.數(shù)據(jù)?數(shù)據(jù)采集?數(shù)據(jù)分析?數(shù)據(jù)預測3.金融?傳統(tǒng)金融?平臺金融?O2O融合2.阿里巴巴的戰(zhàn)略全景圖1.平臺、數(shù)據(jù)2.金融3.物流4.終端：3.阿里巴巴的戰(zhàn)略演進1.收購雅虎去IO...
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傳統(tǒng)金融機構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型——獨創(chuàng)“618”轉(zhuǎn)型方法論課程背景：很多傳統(tǒng)金融機構(gòu)存在以下問題：不清楚互聯(lián)網(wǎng)金融對我們有什么影響？不知道傳統(tǒng)金融機構(gòu)如何進行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型？不知道互聯(lián)網(wǎng)時代對我們有什么機遇？課程目的：讓大家知道什么是互聯(lián)網(wǎng)金融。讓大家知道傳統(tǒng)金融機構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的主要方法論。讓大家知道傳統(tǒng)金融機構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的成功案例。學員收獲:學習互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展現(xiàn)狀。...
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傳統(tǒng)@未來——互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之路課程背景：2019年兩會李克強總理多次強調(diào)要為制造業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)賦能，加快在各行各業(yè)各領域推進“互聯(lián)網(wǎng)+”，促進新舊動能連續(xù)轉(zhuǎn)換，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改革提升，讓更多國外用戶選擇中國制造，中國服務。2018年以來，民營企業(yè)的“痛感”明顯增加，經(jīng)營困難普遍加劇，企業(yè)家、特別是中小企業(yè)主對未來的信心急轉(zhuǎn)直下。數(shù)千萬的傳統(tǒng)中小企業(yè)處在生死轉(zhuǎn)型期！...
