創(chuàng)新工具課程體系

文化資本化與價(jià)值鏈:目錄文化資源及其資本化文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新正文v從文化的形態(tài)劃分:v1、固體的文化資源;v2、產(chǎn)品的文化資源;v3、流動(dòng)狀態(tài)的文化資源v(一)資本(l)在西方經(jīng)濟(jì)學(xué)理論中,資本是投入(生產(chǎn)資料)的一部分,投入包括:勞務(wù),土地,資本根據(jù)現(xiàn)今主流宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn),資本可以劃分為物質(zhì)資本、人力資本、自然資源、技術(shù)知識(shí)(2)從企業(yè)...

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新聞策劃中的創(chuàng)新思維與事件營(yíng)銷課程大綱旨在將新聞傳播與市場(chǎng)營(yíng)銷的智慧融合,激發(fā)學(xué)生在策劃與營(yíng)銷領(lǐng)域的無(wú)限潛能。新聞策劃中的創(chuàng)新思維與事件營(yíng)銷課程,是一場(chǎng)思維的盛宴。第一部分:課程啟航1.課程愿景與航標(biāo)·描繪課程目標(biāo),如同繪制一幅航海圖,指引學(xué)生探索知識(shí)的海洋?!ぬ剿餍侣劜邉澟c事件營(yíng)銷的奧秘,如同解開(kāi)藏寶圖的秘密。第二部分:創(chuàng)新思維的燈塔1.點(diǎn)亮創(chuàng)新思維·點(diǎn)燃...

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從阿里巴巴看戰(zhàn)略和組織的創(chuàng)新課程背景:2007年阿里巴在香港上市,市值最高100多億美金;2014年阿里巴巴在紐交所上市,市值最高5000億美金;螞蟻金服估值1500億美金,阿里云估值780億美金,釘釘估值30億美金,阿里業(yè)務(wù)發(fā)展背后的邏輯和思考什么?有什么值得我們學(xué)習(xí)的。阿里最被人津津樂(lè)道的是管理三板斧、政委體系,這真的是阿里成功的秘訣嗎?阿里的文化獨(dú)特,...

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互聯(lián)網(wǎng)+新?tīng)I(yíng)銷模式打造與品牌創(chuàng)新——大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)營(yíng)銷體系建設(shè)秘籍課程背景:有很多企業(yè)反映,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代忽然覺(jué)的客戶很難懂,不知道客戶喜歡什么產(chǎn)品,不知道用什么方式推廣產(chǎn)品,不知道客戶對(duì)什么信息感興趣,不知道客戶用什么方式購(gòu)買產(chǎn)品。所以導(dǎo)致過(guò)去的營(yíng)銷方式的勢(shì)沒(méi)有了,新的營(yíng)銷方式搞不懂。有一句話叫做:這世上唯一不變的只有變。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),互聯(lián)網(wǎng)用戶...

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互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)新商業(yè)模式創(chuàng)新與落地——互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)+AI時(shí)代下企業(yè)的商業(yè)模式變革課程背景:你知道嗎?“羊毛出在豬身上,讓狗付錢”,這就是一種移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下典型的商業(yè)模式。在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下,外面的世界變了!企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境變了,企業(yè)的底層商業(yè)技術(shù)變了,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能AI及區(qū)塊鏈等熱點(diǎn)技術(shù)的出現(xiàn)使得舊的商業(yè)系統(tǒng)越來(lái)越不適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。任正非與柳...

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《互聯(lián)網(wǎng)+新?tīng)I(yíng)銷模式創(chuàng)新》一、課程背景:?傳統(tǒng)營(yíng)銷的勢(shì)沒(méi)了,企業(yè)必須進(jìn)行新的營(yíng)銷模式創(chuàng)新;?互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下,客戶的信息接觸、消費(fèi)心理、購(gòu)買行為發(fā)生了根本變化;?互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,涌現(xiàn)出大量的新的營(yíng)銷模式,值得企業(yè)去學(xué)習(xí)借鑒;?在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,企業(yè)要想抓住客戶,順勢(shì)而為,就必須學(xué)習(xí)新的營(yíng)銷模式!二、課程收益:?了解互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)及商業(yè)模式變革方向;?學(xué)習(xí)移動(dòng)互聯(lián)...

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《互聯(lián)網(wǎng)思維+企業(yè)管理模式創(chuàng)新》1.課程背景:隨著互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)的發(fā)展以及應(yīng)用,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率發(fā)生了翻天覆地的變化,企業(yè)經(jīng)營(yíng)的三大流:信息流、資金流和實(shí)物流的過(guò)程和步驟也發(fā)生了變化,這就導(dǎo)致企業(yè)的管理模式要發(fā)生必然的變革:1、互聯(lián)網(wǎng)思維已經(jīng)成為影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主要指導(dǎo)理念;2、大部分企業(yè)的員工,包括高層領(lǐng)導(dǎo)都不懂互聯(lián)網(wǎng)思維,不懂如何利用互聯(lián)網(wǎng)思維來(lái)改善企業(yè)的...

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功能模塊關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)診斷問(wèn)題現(xiàn)狀分析u思考:您的企業(yè)的營(yíng)銷效果好嗎?和5年以前相比有什么變化嗎?1、企業(yè)傳統(tǒng)營(yíng)銷的勢(shì)沒(méi)了,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效果不佳;2、明知有客戶,但就是不知道客戶在哪里;3、明知產(chǎn)品有市場(chǎng),但就營(yíng)銷不出去;4、對(duì)未來(lái)的營(yíng)銷策略感到迷茫與困惑;查找原因1、對(duì)未來(lái)的營(yíng)銷趨勢(shì)認(rèn)識(shí)不清;2、營(yíng)銷思維混亂,模式落后;3、對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的新?tīng)I(yíng)銷模式了解不深;4、...

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課程大綱:一、現(xiàn)狀分析u思考:您的企業(yè)的營(yíng)銷效果好嗎?和5年以前相比有什么變化嗎?1、企業(yè)傳統(tǒng)營(yíng)銷的勢(shì)沒(méi)了,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效果不佳;2、明知有客戶,但就是不知道客戶在哪里;3、明知產(chǎn)品有市場(chǎng),但就營(yíng)銷不出去;4、對(duì)未來(lái)的營(yíng)銷策略感到迷茫與困惑;二、查找原因1、對(duì)未來(lái)的營(yíng)銷趨勢(shì)認(rèn)識(shí)不清;2、營(yíng)銷思維混亂,模式落后;3、對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的新?tīng)I(yíng)銷模式了解不深;4、缺乏互聯(lián)...

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部分:什么是互聯(lián)網(wǎng)思維u思考:什么是思維,什么是互聯(lián)網(wǎng)思維?1、什么是互聯(lián)網(wǎng)思維?1.1、互聯(lián)網(wǎng)顛覆浪潮背后的商業(yè)邏輯1.2、互聯(lián)網(wǎng)思維VS互聯(lián)網(wǎng)1.3、互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)是什么【案例】北京“許鮮”水果店經(jīng)營(yíng)中的互聯(lián)網(wǎng)思維2、12大互聯(lián)網(wǎng)思維的落地策略及案例2.1、“互聯(lián)網(wǎng)”創(chuàng)新思維之一:口碑思維【落地策略】質(zhì)量?jī)?nèi)涵=口碑【案例】挖掘機(jī)技術(shù)那家強(qiáng),中國(guó)三東找藍(lán)...

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課程大綱:部分:什么是互聯(lián)網(wǎng)思維思考:什么是思維,什么是互聯(lián)網(wǎng)思維?1、什么是互聯(lián)網(wǎng)思維?u互聯(lián)網(wǎng)顛覆浪潮背后的商業(yè)邏輯u互聯(lián)網(wǎng)思維VS互聯(lián)網(wǎng)u互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)是什么【案例】北京“許鮮”水果店經(jīng)營(yíng)中的互聯(lián)網(wǎng)思維2、12大互聯(lián)網(wǎng)思維的落地策略及案例u“互聯(lián)網(wǎng)”創(chuàng)新思維之一:口碑思維【落地策略】質(zhì)量?jī)?nèi)涵=口碑【案例】挖掘機(jī)技術(shù)那家強(qiáng),中國(guó)三東找藍(lán)翔u“互聯(lián)網(wǎng)”創(chuàng)...

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