其他課程體系

Leader的職責(zé)與角色課程介紹概述:本課程結(jié)合案例學(xué)習(xí)/情境演練/視覺引導(dǎo)工具等多種方式,詳細闡述:LEADER的角色轉(zhuǎn)變,針對轉(zhuǎn)變過程中的困惑和問題探討解決辦法,強化理解leader的職責(zé),學(xué)習(xí)時間管理方法;同時結(jié)合公司對leader的期待與要求,了解作為leader自身必經(jīng)的修煉成長過程。授課時長:0.5天課程綱要:一.CHECKIN今天你為什么在這里...

 講師:楊海英咨詢電話:010-82593357下載需求表


從校園走向職場   課時:12H

從校園走向職場課程背景如今,人才競爭的時代,商業(yè)競爭的背后是人才的競爭,人才的職業(yè)化能力是人才競爭力的核心。而眾多初入職場的新人與結(jié)束校園生活準備進入職業(yè)階段的新新人,職業(yè)化能力的修煉成為必修課。正確的擇業(yè)心態(tài),專業(yè)的職業(yè)形象,成功的職業(yè)面試,得體的職業(yè)素養(yǎng),良好的職業(yè)溝通,完善的職業(yè)規(guī)劃,成為職業(yè)勝任力的表現(xiàn)!正確心態(tài)是心臟,職業(yè)素養(yǎng)是骨骼,職業(yè)溝通是血肉...

 講師:趙瑩瑩咨詢電話:010-82593357下載需求表


效率管理模式——如何提升企業(yè)工作效率的一套管理模式培訓(xùn)受眾:各種企事業(yè)單位管理層課程收益:企業(yè)的競爭就是效率的競爭管理的本質(zhì)就是組織效率的提升本課程旨在提升組織內(nèi)所有人工作效率,提升組織整體效率,植入一套完整的組織效率管理模式。提升管理能力,降低管理成本,提高組織績效課程大綱:第一部:效率VS增長1、30年改革開放,效率是主軸2、中國企業(yè)的效率之痛3、反思“...

 講師:張國昕咨詢電話:010-82593357下載需求表


食品安全與衛(wèi)生   課時:12H

食品安全與衛(wèi)生目標1.闡述食品安全的定義,并說明為什么在餐廳中非常重要2.點出與食品安全直接相關(guān)的食品危害3.說明怎樣完成事故/調(diào)查報告,及如何接待衛(wèi)生部門來訪4.從食品安全的角度,按照極敏感、敏感或低敏感的類別正確地給食品貼標簽5.舉例說明控制以下各區(qū)域食品安全危險的方法:接貨貯存準備和處理保存食品為顧客提供食品訓(xùn)練

 講師:陶紅莉咨詢電話:010-82593357下載需求表


現(xiàn)代住宅樓盤建筑及裝修風(fēng)格【培訓(xùn)對象】房地產(chǎn)銷售人員、銷售經(jīng)理、銷售主管等。【培訓(xùn)收益】通過講師對現(xiàn)代流行的幾種裝修風(fēng)格以及特點詳細講解,大量的圖片觀賞分析,讓學(xué)員了解并掌握每一種風(fēng)格的特點,使之能一眼就能識別。從而提高房地產(chǎn)銷售人員的服務(wù)能力和整體素質(zhì),最終提升銷售業(yè)績。第一部分:現(xiàn)代建筑風(fēng)格及發(fā)展趨勢課程大綱:一、建筑風(fēng)格對項目的意義和影響二、建筑風(fēng)格與...

 講師:陳耀光咨詢電話:010-82593357下載需求表


短視頻直播技能與運營提升【培訓(xùn)對象】企業(yè)中層管理、市場營銷人員、一線銷售人員【培訓(xùn)收益】讓全體學(xué)員對各大直播平臺有了一個深入的知識體系了解,并且進行趨勢講解和流量入口講解,讓大家明白直播引流或帶貨的可操作性。讓直播人員了解直播規(guī)則、直播禁忌。讓直播人員做好充分準備,從硬件和軟件、心理訴求到專業(yè)套路都做好,打一個有準備的仗。明白流量入口從何而來。知道如何吸引粉...

 講師:周思慧咨詢電話:010-82593357下載需求表


抖音引流漲粉運營技巧【培訓(xùn)對象】全行業(yè)人員【培訓(xùn)收益】1、能找到最適合自己(公司)的短視頻賬號定位2、學(xué)會如何做短視頻基礎(chǔ)內(nèi)容3、學(xué)會各類短視頻爆款小技巧,現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用4、學(xué)會規(guī)避短視頻降權(quán)、限流、封號踩的坑5、自身能夠初步分析和診斷爆款短視頻使用的方法6、購買產(chǎn)品的準客戶粉絲引流的小技巧抖音短視頻引流漲粉運營技巧一、抖音基本概況1、我們要做抖音的意義2、抖音的...

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短視頻直播技能與運營提升技巧【培訓(xùn)對象】企業(yè)中層管理、市場營銷人員、一線銷售人員【培訓(xùn)收益】讓全體學(xué)員對短視頻平臺玩法和各大直播平臺有了一個深入的知識體系了解,并且進行趨勢講解和流量入口講解,讓大家明白短視頻和直播引流或帶貨的可操作性。讓大家了解短視頻和直播規(guī)則禁忌。讓人員做好充分準備,從硬件和軟件、心理訴求到專業(yè)套路都做好,打一個有準備的仗。明白流量入口從...

 講師:周思慧咨詢電話:010-82593357下載需求表


逆勢增長密碼——走進湖畔大學(xué)總裁特訓(xùn)營學(xué)習(xí)【培訓(xùn)對象】董事長、總經(jīng)理、戰(zhàn)略負責(zé)人、企業(yè)高管強烈建議企業(yè)老總帶領(lǐng)人力資源、企業(yè)文化等部門負責(zé)人共同參加?時間主題內(nèi)容第一天專題分享:逆勢增長密碼(上)???????????????????????????????????????????地點:湖畔大學(xué)08:30-09:00前往湖畔大學(xué)巴士課堂標桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo),隨團...

 講師:宋明輝咨詢電話:010-82593357下載需求表


老子大道智慧   課時:12H

【培訓(xùn)對象】企事業(yè)單位中高層管理人員,社會團體及廣大道德經(jīng)愛好者【培訓(xùn)收益】認知老子,研讀絕世經(jīng)典,求徹悟天地宇宙、自然萬物、社會人生大道,從而生發(fā)智慧,以修齊治平、覺己度人。道生化宇宙萬物而無處不在,德成就眾生而無所不能,修道積德,止于至善。道法自然,明老子無為而治之道,瀟灑自在,無為而無不為。虛極靜篤,知雄守雌,復(fù)歸嬰兒,功成身退,入無死之地,可長生久視...

 講師:覺道咨詢電話:010-82593357下載需求表


機制的力量   課時:12H

培訓(xùn)受眾:企業(yè)老板企業(yè)中高管理層企業(yè)核心員工課程收益:1、幫助老板搭建企業(yè)自運營的管理體系,讓員工自動自發(fā)地工作,徹底解放老板;2、孵化和培養(yǎng)中層管理者,成為老板的得力的左膀右臂,助力企業(yè)快速發(fā)展;3、讓員工真正參與到企業(yè)的經(jīng)營管理當中來,分擔(dān)老板身上的重任,員工具備主人翁精神,提升員工高效執(zhí)行力和解決問題的能力,激發(fā)員工的潛能,實現(xiàn)企業(yè)效益和效率的雙提升,...

 講師:蔡如咨詢電話:010-82593357下載需求表


《月光小白到理財達人的修煉手冊》【課程講師】舒歆老師【課程時間】1天【培訓(xùn)方式】課堂講授+案例分析+小組研討+演練PK等啟發(fā)式互動教學(xué)【培訓(xùn)對象】理財經(jīng)理、客戶經(jīng)理【課程大綱】第一單元窮人思維與富人思維的區(qū)別1、眼光不同1.窮人踏實工作不想莫須有的事情2.富人不滿足現(xiàn)狀眼中滿是商機2、窮人傾向當下,富人著遠于未來1.窮人省錢第一2.業(yè)余時間用來浪費3.富人權(quán)...

 講師:舒歆咨詢電話:010-82593357下載需求表


讓客戶倒追你的秘密   課時:12H

《讓大客戶倒追你的秘密》【課程講師】舒歆老師【課程時間】1天【培訓(xùn)方式】課堂講授+案例分析+小組研討+演練PK等啟發(fā)式互動教學(xué)【培訓(xùn)對象】私行理財經(jīng)理、高級理財經(jīng)理、網(wǎng)點行長【課程大綱】一、高凈值客戶經(jīng)營與服務(wù)流程1、高端客戶常見心態(tài)1.永遠不嫌多2.固執(zhí)心態(tài)3.喜愛贊美心態(tài)4.攀比心態(tài)5.客戶權(quán)益你都給了嗎6.機場、體檢、生日、積分、事務(wù)咨詢等7.產(chǎn)品服務(wù)...

 講師:舒歆咨詢電話:010-82593357下載需求表


《私行客戶的痛點在哪里》【培訓(xùn)講師】舒歆老師【培訓(xùn)時間】1天【培訓(xùn)方式】課堂講授+案例分析+小組研討+演練PK等啟發(fā)式互動教學(xué)【課程對象】網(wǎng)點主任、理財經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理等一、高凈值現(xiàn)狀1.高凈值現(xiàn)狀分析—高凈值人群的地域分布2.高凈值現(xiàn)狀分析—一代企業(yè)家是中國高凈值客戶群體的中間力量3.高凈值現(xiàn)狀分析—財富管理、風(fēng)險偏好、產(chǎn)品需求與人生階段密切相關(guān)4.高凈值現(xiàn)...

 講師:舒歆咨詢電話:010-82593357下載需求表


培訓(xùn)大綱?一、合理化建議(全員提案改善)活動與精益生產(chǎn)管理1、QCC什么是合理化建議(全員提案改善)?2、合理化建議活動有什么意義?3、以合理化建議活動打造精益生產(chǎn)管理基石。二、合理化建議活動的基礎(chǔ)和前提1、管理人員要有問題意識;2、發(fā)現(xiàn)問題與解決問題。3、合理化建議活動的組織和流程4、合理化建議活動的沃土-企業(yè)改善文化;5、合理化建議活動的保障-全員改善機...

 講師:?樊鑄咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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