創(chuàng)新工具課程體系
商業(yè)模式策劃、創(chuàng)新、優(yōu)化與再造企業(yè)程綱要 課時(shí)：12H
一、課程背景：美國(guó)管理學(xué)大師彼得-德魯克說(shuō)：“當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，不是產(chǎn)品和服務(wù)之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)?！敝袊?guó)知名策劃講師曹曉峰教授說(shuō)“商業(yè)模式?jīng)Q定了企業(yè)的不同命運(yùn)，成功的企業(yè)必定有成功的商業(yè)模式，錯(cuò)誤的商業(yè)模式必將導(dǎo)致企業(yè)失敗，商業(yè)模式是隱藏在企業(yè)成功背后的真正推手！同時(shí)，商業(yè)模式也是企業(yè)秘而不宣的真正核心機(jī)密。”沃爾瑪靠什么成功？戴爾的真正核...
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創(chuàng)新思維與創(chuàng)新方法 課時(shí)：18H
創(chuàng)新思維與創(chuàng)新方法培訓(xùn)題目：創(chuàng)新思維與創(chuàng)新方法培訓(xùn)時(shí)間：2～3天課程收益：（一）本課程是提供解決問(wèn)題方法的課程。（二）本課程提供了四大思維方式解決問(wèn)題的十幾種方法。（三）本課程吸收借鑒了哲學(xué)、數(shù)學(xué)、心理學(xué)這幾大學(xué)科關(guān)于工具性研究成果。（四）本課對(duì)提升管理者解決問(wèn)題的能力有不可估量的作用。培訓(xùn)內(nèi)容：緒論：創(chuàng)新思維與創(chuàng)新方法一、思維（一）思維的含義：思維是人腦借...
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一級(jí)土地開發(fā)與運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新模式與實(shí)操?gòu)堨ū菊n綱兩日課時(shí)內(nèi)容）課程提要：一級(jí)土地開發(fā)是獲取新增城市建設(shè)用地的主要途徑，無(wú)論地方政府還是投資商都需要通過(guò)這一途徑來(lái)解決用地問(wèn)題，在胡溫時(shí)代成為地方政府主要財(cái)政來(lái)源，城市化過(guò)程中，新增建設(shè)用地的出讓金占據(jù)地方財(cái)政超過(guò)半壁江山，進(jìn)入習(xí)李時(shí)代后，城市化已經(jīng)調(diào)整為城鎮(zhèn)化，同時(shí)一系列限制措施出臺(tái)并陸續(xù)展開，新常態(tài)下的一級(jí)土地開...
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一級(jí)土地開發(fā)與運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新模式與實(shí)操?gòu)堨ū菊n綱兩日課時(shí)內(nèi)容）課程提要：一級(jí)土地開發(fā)是獲取新增城市建設(shè)用地的主要途徑，無(wú)論地方政府還是投資商都需要通過(guò)這一途徑來(lái)解決用地問(wèn)題，在胡溫時(shí)代成為地方政府主要財(cái)政來(lái)源，城市化過(guò)程中，新增建設(shè)用地的出讓金占據(jù)地方財(cái)政超過(guò)半壁江山，進(jìn)入習(xí)李時(shí)代后，城市化已經(jīng)調(diào)整為城鎮(zhèn)化，同時(shí)一系列限制措施出臺(tái)并陸續(xù)展開，新常態(tài)下的一級(jí)土地開...
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課程大綱贏在創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式一、課程介紹互聯(lián)時(shí)代的來(lái)臨，企業(yè)贏利的目標(biāo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)突破“成本節(jié)約”的層面，而轉(zhuǎn)向“資源配置創(chuàng)新”的層面。越來(lái)越多的企業(yè)成功并非來(lái)自于對(duì)成本節(jié)約的追求，而在于對(duì)資源整合創(chuàng)新的追求。創(chuàng)新，意味著變化，做前人沒(méi)有做過(guò)的事。而在傳統(tǒng)職能分工模式下，創(chuàng)新意味著員工要做那些沒(méi)有SOP、沒(méi)有崗位職責(zé)，意味著要做短期可能沒(méi)有任何收益成果...
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課程大綱課程名稱：項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)沙盤培訓(xùn)（一階）—管理創(chuàng)造價(jià)值一、管理提升背景改革開放先期的人員、資源、環(huán)境、成本等紅利日漸消失，現(xiàn)在必須要重新研究和實(shí)踐新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式，掌握創(chuàng)新性更有競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展紅利。遠(yuǎn)見卓識(shí)的企業(yè)都意識(shí)到，資源條件越來(lái)越嚴(yán)峻，政策等環(huán)境變化越來(lái)越快，客戶需求日益多樣化和個(gè)性化，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加強(qiáng)，要實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展和升級(jí)發(fā)展，必須將標(biāo)準(zhǔn)化（運(yùn)作）管...
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課程大綱：部分:管理為什么要?jiǎng)?chuàng)新一、中國(guó)企業(yè)家面臨的困惑(一)每天都陷到瑣事之中，沒(méi)有空暇思考大事；(二)管理無(wú)序，同一問(wèn)題，重復(fù)犯錯(cuò)誤，長(zhǎng)期不能解決；(三)管理不善漸漸丟掉市場(chǎng)；(四)市場(chǎng)前景非常好，一旦實(shí)施擴(kuò)張戰(zhàn)略就出現(xiàn)管理危機(jī)，甚至導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)；(五)如何打造"百年老店"目前生命周期長(zhǎng)的企業(yè)可達(dá)400余年,一般企業(yè)壽命13-14年，...
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部分:管理為什么要?jiǎng)?chuàng)新 一、中國(guó)企業(yè)家面臨的困惑 (一)每天都陷到瑣事之中，沒(méi)有空暇思考大事； (二)管理無(wú)序，同一問(wèn)題，重復(fù)犯錯(cuò)誤，長(zhǎng)期不能解決； (三)管理不善漸漸丟掉市場(chǎng)； (四)市場(chǎng)前景非常好，一旦實(shí)施擴(kuò)張戰(zhàn)略就出現(xiàn)管理危機(jī)，甚至導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)； (五)如何打造“百年老店”目前生命周期長(zhǎng)的企業(yè)可達(dá)400余年,一般企業(yè)壽命13—14 年...
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部分:管理為什么要?jiǎng)?chuàng)新一、中國(guó)企業(yè)家面臨的困惑(一)每天都陷到瑣事之中，沒(méi)有空暇思考大事；(二)管理無(wú)序，同一問(wèn)題，重復(fù)犯錯(cuò)誤，長(zhǎng)期不能解決；(三)管理不善漸漸丟掉市場(chǎng)；(四)市場(chǎng)前景非常好，一旦實(shí)施擴(kuò)張戰(zhàn)略就出現(xiàn)管理危機(jī)，甚至導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)；(五)如何打造“百年老店”目前生命周期長(zhǎng)的企業(yè)可達(dá)400余年,一般企業(yè)壽命13—14年，華人企業(yè)一般壽命22—23年....
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前言：新思維和新模式1、案例解析：失敗案例一：某央企2014年傳統(tǒng)一二級(jí)聯(lián)動(dòng)超大盤案例失敗案例二：某上市公司2014年傳統(tǒng)超大盤開發(fā)案例成功案例一：調(diào)整后的某上市公司開發(fā)模式2、錯(cuò)誤的結(jié)果是怎樣形成的？3、新政帶來(lái)的新城開發(fā)價(jià)值體系的思維方式轉(zhuǎn)換4、產(chǎn)城一體是錯(cuò)誤的初級(jí)理解章、新常態(tài)：是對(duì)城市發(fā)展的要素系統(tǒng)的回歸1、經(jīng)濟(jì)要素2、房地產(chǎn)業(yè)面對(duì)的新的核心要素3、...
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部分：什么是學(xué)習(xí)型組織節(jié)：學(xué)習(xí)型組織一、什么是學(xué)習(xí)型組織（一）學(xué)習(xí)型組織（二）學(xué)習(xí)型組織的特征二、學(xué)習(xí)性組織理論的性質(zhì)（一）學(xué)習(xí)型組織管理理論是當(dāng)今世界前沿的管理理論之一（二）學(xué)習(xí)型組織管理理論是一種宏觀的管理理論三、為什么要建設(shè)學(xué)習(xí)型組織（一）企業(yè)的生命周期（二）世界扁平化給企業(yè)帶來(lái)了巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力（三）網(wǎng)絡(luò)時(shí)代企業(yè)致勝的七大法則第二節(jié)：學(xué)習(xí)型組織的真諦一...
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部分：什么是學(xué)習(xí)型組織節(jié)：學(xué)習(xí)型組織一、學(xué)習(xí)型組織及其特征二、學(xué)習(xí)性組織理論的性質(zhì)（一）學(xué)習(xí)型組織管理理論是當(dāng)今世界前沿的管理理論之一（二）學(xué)習(xí)型組織管理理論是一種宏觀的管理理論三、為什么要建設(shè)學(xué)習(xí)型組織（一）企業(yè)的生命周期（二）世界扁平化給企業(yè)帶來(lái)了巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力（三）網(wǎng)絡(luò)時(shí)代企業(yè)致勝的七大法則第二節(jié)：學(xué)習(xí)型組織的真諦一、學(xué)習(xí)型組織的真諦之一：學(xué)習(xí)力（一）...
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課程大綱：部分：什么是學(xué)習(xí)型組織節(jié)：學(xué)習(xí)型組織一、學(xué)習(xí)型組織及其特征二、學(xué)習(xí)性組織理論的性質(zhì)（一）學(xué)習(xí)型組織管理理論是當(dāng)今世界前沿的管理理論之一（二）學(xué)習(xí)型組織管理理論是一種宏觀的管理理論三、為什么要建設(shè)學(xué)習(xí)型組織（一）企業(yè)的生命周期（二）世界扁平化給企業(yè)帶來(lái)了巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力（三）網(wǎng)絡(luò)時(shí)代企業(yè)致勝的七大法則第二節(jié)：學(xué)習(xí)型組織的真諦一、學(xué)習(xí)型組織的真諦之一：學(xué)...
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前言：新政下的新思維和新模式1、案例解析：失敗案例一：某央企2014年傳統(tǒng)一二級(jí)聯(lián)動(dòng)案例失敗案例二：某上市公司2014年傳統(tǒng)一級(jí)開發(fā)案例成功案例一：調(diào)整后的某上市公司開發(fā)模式2、錯(cuò)誤的結(jié)果是怎樣形成的？3、新政帶來(lái)的一級(jí)開發(fā)價(jià)值體系的思維方式轉(zhuǎn)換4、產(chǎn)城一體是錯(cuò)誤的初級(jí)理解章、新常態(tài)：是對(duì)城市發(fā)展的要素系統(tǒng)的回歸1、經(jīng)濟(jì)要素2、房地產(chǎn)業(yè)面對(duì)的新的核心要素3、...
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中國(guó)企業(yè)管理創(chuàng)新 課時(shí)：12H
第一部分:管理為什么要?jiǎng)?chuàng)新一、中國(guó)企業(yè)家面臨的困惑1．每天都陷到瑣事之中，沒(méi)有空暇思考大事2．管理無(wú)序，同一問(wèn)題，重復(fù)犯錯(cuò)誤，長(zhǎng)期不能解決3．管理不善漸漸丟掉市場(chǎng)4．市場(chǎng)前景非常好，一旦實(shí)施擴(kuò)張戰(zhàn)略就出現(xiàn)管理危機(jī)，甚至導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)5．如何打造百年老店目前生命周期最長(zhǎng)的企業(yè)可達(dá)400余年,一般企業(yè)壽命1314年，華人企業(yè)一般壽命2223年，為什么二、管理創(chuàng)新是...
