姜長(zhǎng)云 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：三農(nóng)政策 鄉(xiāng)村振興
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常見(jiàn)的促銷(xiāo)種類(lèi)及特點(diǎn) 黃靜 促銷(xiāo)是分銷(xiāo)基礎(chǔ)上的一種市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。是廠家利用分銷(xiāo)渠道，通過(guò)運(yùn)用一些特殊手段來(lái)促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo) 售的一種營(yíng)銷(xiāo)方法。促銷(xiāo)涉及的內(nèi)容很廣，包括促銷(xiāo)組合、人員推銷(xiāo)、廣告、品牌推廣以及公共活動(dòng) 等。廠家的促銷(xiāo)種類(lèi)有很多，但總的說(shuō)來(lái)可分為兩個(gè)部分： 以消費(fèi)者為中心的促銷(xiāo)類(lèi)型 amp;#8...
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中國(guó)足浴行業(yè)市場(chǎng)分析及發(fā)展趨勢(shì) 劉拓?fù)?jù)不完全統(tǒng)計(jì)，中國(guó)足浴行業(yè)目前擁有超過(guò)百萬(wàn)家，從業(yè)人數(shù)超過(guò)3500萬(wàn)人，以湖南省為例，全省有 大小足浴按摩企業(yè)3萬(wàn)多家，從業(yè)人員已逾80萬(wàn)，年?duì)I業(yè)額約200億元，每年上繳利稅超過(guò)15億元。面 對(duì)這樣一個(gè)如此龐大的產(chǎn)業(yè)，隨著富僑足浴的即將上市，足浴行業(yè)將進(jìn)入更高層次...
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匯源旭日升：真升，還是虛升？ 崔濤據(jù)《新食品》雜志宋偉記者對(duì)某市的實(shí)地調(diào)研資料，匯源集團(tuán)推出的旭日升冰茶上市后 ，并沒(méi)有預(yù)想的那么暢銷(xiāo)！傳播很給力，就是不動(dòng)銷(xiāo)！很多經(jīng)銷(xiāo)商急得如鍋上螞蟻，匯源集團(tuán)那邊卻 巍然不動(dòng)，用一句話來(lái)概括的話，這就叫皇帝不急，太監(jiān)急！皇帝為何不急？因?yàn)榛实坌闹杏械?！太監(jiān)為何會(huì)...
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如何拯救你？中國(guó)食品業(yè)的產(chǎn)業(yè)品牌！ 劉杰克 前些天，因?yàn)閷?duì)國(guó)內(nèi)奶粉行業(yè)的整體信任危機(jī)，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)的媽媽們紛紛不遠(yuǎn)千里跑到香港大肆采購(gòu)國(guó) 際品牌的奶粉，從而使香港的奶粉突然變得一粉難求，搞的港人是滿腹怨言。鬧出的新聞見(jiàn)著報(bào) 端，不但使國(guó)內(nèi)的奶粉行業(yè)品牌形象掃地，同時(shí)也讓中國(guó)整個(gè)食品產(chǎn)業(yè)蒙羞。 中國(guó)有句古...
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區(qū)域型白酒企業(yè)快速超越策略 朱志明 中國(guó)白酒企業(yè)約有3.8萬(wàn)家，過(guò)億元人民幣的白酒企業(yè)不足130家，年?duì)I業(yè)額在千萬(wàn)的不足千家，還有更多家小型酒業(yè)在市場(chǎng)上茍延殘喘，艱難地生存著，這是一個(gè)多么可怕數(shù)字。 在中國(guó)白酒營(yíng)銷(xiāo)史，隱藏許多潛在的成功軌跡與規(guī)律，只是許多中小企業(yè)主或者操盤(pán)手，沒(méi)有深入的研究與歸納，...
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開(kāi)心營(yíng)銷(xiāo)法則mdash;從顧客滿意到顧客樂(lè)意 汪春風(fēng) 在今天的買(mǎi)方市場(chǎng)中，顧客本身成為最稀缺的商品。廣告的效價(jià)比越來(lái)越低，使得絕大多數(shù)企業(yè)不堪重負(fù)。商品同質(zhì)化日趨嚴(yán)重，迫使企業(yè)走上品類(lèi)創(chuàng)新和概念差異之路。這種無(wú)限細(xì)分是一條越走越窄的死胡同，因?yàn)槠浔厝粚?dǎo)致企業(yè)成本上升，也使得顧客選擇時(shí)越來(lái)越摸不著頭...
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張戴金 304查看全文
各位用戶： 為使網(wǎng)友更加方便快捷登錄中國(guó)管理資源網(wǎng)，現(xiàn)已開(kāi)放通過(guò)捆綁QQ號(hào)快捷登錄中國(guó)管理資源網(wǎng)的功能，具體操作方法如下： 第一步：在中國(guó)管理資源網(wǎng)登錄框下方點(diǎn)擊用QQ賬號(hào)登錄的快捷方式 或者在網(wǎng)站首頁(yè)的下方點(diǎn)擊用QQ賬號(hào)登錄的快捷方式 第二步，第一次點(diǎn)擊需要進(jìn)入授權(quán)頁(yè)面，選擇允許后，將提示授...
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做第一就是很好，人才涌向你，資金投給你，股東歡迎你，但如何穩(wěn)做第一下去？請(qǐng)聽(tīng)筆者道出秘方。 我們看看市場(chǎng)上每個(gè)品類(lèi)市場(chǎng)，幾乎所有的行業(yè)都有一個(gè)占有行業(yè)中大量市場(chǎng)份額的領(lǐng)導(dǎo)者。領(lǐng)軍企業(yè)在市場(chǎng)中的一言一行，對(duì)其他企業(yè)起著舉足輕重的作用，它咳嗽一聲，大地恐怕都要晃三下。其他二三流的企業(yè)，很少有以無(wú)知者無(wú)謂...
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一說(shuō)起談判，很多人頭腦中都有一連串的問(wèn)號(hào)： 什么是談判？談判是什么？ 為什么談判？談判為什么？ 談判怎么樣？怎么樣談判？ 談判做什么？怎么做談判？ 談判的魅力是什么？什么是談判的魅力？ 談判技巧有哪些？技巧談判有哪些？ 作者的工作崗位是渠道拓展與管理，主要職責(zé)是與各種銷(xiāo)售系統(tǒng)進(jìn)行洽談合作，商討合作模...
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股權(quán)激勵(lì)管理辦法一般來(lái)說(shuō)，可以從總則、管理機(jī)構(gòu)、持股的股份、準(zhǔn)予資格、認(rèn)購(gòu)、兌現(xiàn)期股、轉(zhuǎn)讓、中止和取消、財(cái)務(wù)、特別條款及附則等方面來(lái)規(guī)范管理。2006年，證監(jiān)會(huì)發(fā)布《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法》（試行）。其中對(duì)于已完成股權(quán)分置改革的上市公司，可遵照本辦法的要求實(shí)施股權(quán)激勵(lì)，建立健全激勵(lì)與約束機(jī)制。 一...
趙梅陽(yáng) 220查看全文
品牌戰(zhàn)略規(guī)劃很重要的一項(xiàng)工作就是規(guī)劃科學(xué)合理的品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)。在單一產(chǎn)品的格局下，營(yíng)銷(xiāo)傳播活動(dòng)都是圍繞提升同一個(gè)品牌的資產(chǎn)而進(jìn)行的。隨著國(guó)內(nèi)企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大和產(chǎn)品日益繁雜多樣，而產(chǎn)品種類(lèi)增加后就面臨著很多難題，如究竟是進(jìn)行品牌延伸，新產(chǎn)品沿用原有品牌全球品牌網(wǎng)呢，還是采用一個(gè)新品牌？還是采用主...
翁向東 595查看全文
作為營(yíng)銷(xiāo)活化石之稱(chēng)的筆者，在企業(yè)浸淫多年，現(xiàn)從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策劃咨詢(xún)行業(yè)，也經(jīng)常以局外人、第三者的角度去看待服務(wù)的企業(yè)與客戶。最近，筆者給一家大型的家居建材企業(yè)做培訓(xùn)，臺(tái)下坐著該企業(yè)所有的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)mdash;mdash;近120多人，筆者毫不意外的發(fā)現(xiàn)，在座的只有四位女性，其余的全是一水的男性。在營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)里...
韓鋒 287查看全文
親愛(ài)的Joan： 你好！過(guò)完這個(gè)暑假，你就要大四了，這也意味著你即將離開(kāi)校園，步入社會(huì)與職場(chǎng)，去尋找屬于你自己的位置，承擔(dān)生命賦予你的應(yīng)有責(zé)任。 可能由于家庭條件比較好的原因，你所有的事情都是由父母做主，你也不用為自己的前途憂慮。在老師的眼中，你永遠(yuǎn)都是一個(gè)聽(tīng)話的好學(xué)生。你自幼就一直生長(zhǎng)在父母的襁褓...
楊毅 381查看全文
緩解員工工作壓力，疏導(dǎo)員工負(fù)面情緒，營(yíng)造一種和諧的工作氛圍，建立起成熟的員工心理預(yù)警和平衡機(jī)制，需要企業(yè)、員工乃至全社會(huì)的共同努力。 華為過(guò)勞死、富士康連環(huán)跳等事件，我們是不是有理由發(fā)問(wèn)，員工不快樂(lè)了，公司還幸福嗎？ 不言而喻，企業(yè)的核心是產(chǎn)品是服務(wù)，產(chǎn)品和服務(wù)的核心是品質(zhì)和質(zhì)量。而這些的所有核心就...
王新業(yè) 563查看全文
系列專(zhuān)題： 自我管理專(zhuān)題 世界上沒(méi)有一個(gè)人不想過(guò)好日子，過(guò)好日子的前提是什么？過(guò)好日子的前提是物質(zhì)基礎(chǔ)。怎樣實(shí)現(xiàn)物質(zhì)基礎(chǔ)以滿足必要的需求呢？人只有通過(guò)努力使自己的潛能得到最大程度的發(fā)揮，把自身的各種資源最大化地利用，獲得最大的利益，這是過(guò)好日子的基礎(chǔ)。但實(shí)際生活中并不是每個(gè)人都能夠很容易獲得這些東西...
寇北辰 552查看全文
全面認(rèn)識(shí)事物的慧眼mdash;mdash;辯證思維模型在管理中的應(yīng)用 人類(lèi)能夠根據(jù)自己看到的、聽(tīng)到的、想到的東西來(lái)認(rèn)識(shí)事物，我們能不能正確地、全面地認(rèn)識(shí)事物呢？我們舉幾個(gè)日常生活中的例子來(lái)想一下。 小孩在看電視的時(shí)候，喜歡問(wèn)父母，這個(gè)人是好人還是壞人。最具有想象能力和創(chuàng)新能力的孩子未必是學(xué)校里成績(jī)最...
寇北辰 288查看全文
職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，很多人在里面絞盡腦汁、費(fèi)盡心智，既要迎合領(lǐng)導(dǎo)意圖，又要搞好同事關(guān)系，因此往往需要學(xué)習(xí)一些職場(chǎng)之術(shù)。其實(shí)孔夫子早在兩千多年前的《論語(yǔ)》中就已經(jīng)教給了我們?cè)S多做人處事的道理，這些在今天的職場(chǎng)中同樣適用。 一、小不忍則亂大謀 小不忍則亂大謀，這句話在民間極為流行，甚至成為一些人用以告誡自己的座...
谷成生 264查看全文
案例：hellip;hellip;老師，我畢業(yè)已經(jīng)3年了，在這3年里，我先后跳了5次槽，每次跳槽的原因都很簡(jiǎn)單：對(duì)工資不滿意，覺(jué)得沒(méi)什么前景，看不到什么希望，賺不到大錢(qián)。我一直很羨慕別人那種高工資的生活，自己也一直在追求，但現(xiàn)在3年過(guò)去了，我發(fā)現(xiàn)自己的運(yùn)氣好像很糟糕，找的工作在待遇方面始終不能令我滿...
楊毅 447查看全文
據(jù)載，乾隆下江南期間，來(lái)到寧波城，獨(dú)自一人瞻仰了東南佛國(guó)天童寺。誰(shuí)料從天童寺歸來(lái)，乾隆滿肚子的不服氣，本想在圓智和尚那兒打個(gè)翻身仗，一洗杭州凈慈寺的吃癟遭遇，卻又在不知不覺(jué)中，讓圓智和尚占了上風(fēng)，再次吃癟。 隨從官員見(jiàn)乾隆面色凝重，不敢多問(wèn)，只是吩咐御廚快速準(zhǔn)備菜肴，為乾隆帝消除旅途勞頓。美味佳肴上...
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學(xué)生們都喜歡這么講：我要做我喜歡的事，我要學(xué)我喜歡的課程，我要干我喜歡干的工作，我要過(guò)我要的生活?？烧l(shuí)想過(guò)，哪有那么多自己想干就可以干，想做就可以做，想學(xué)就可以學(xué)，想過(guò)就可以過(guò)的？有天與朋友聊天，朋友說(shuō)不想過(guò)像現(xiàn)在這樣忙碌緊張的生活，他喜歡沒(méi)有壓力、沒(méi)有憂慮的生活。一天我去同事家，同事說(shuō)現(xiàn)在的孩子不...
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張總把公司的幾項(xiàng)規(guī)章制度整理好后，立刻召開(kāi)全體會(huì)議，把這些規(guī)章制度傳達(dá)下去。開(kāi)完會(huì)張總心里輕松了許多，他認(rèn)為這次會(huì)議將會(huì)加速公司的制度化管理，就可以高枕無(wú)憂了。五個(gè)月后，張總發(fā)現(xiàn)員工并沒(méi)有按制度做。他詢(xún)問(wèn)一個(gè)員工為什么不按制度做事，員工反而一臉茫然地問(wèn)什么制度這時(shí)張總恍然大悟，才明白制度并不是宣讀完...
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社會(huì)上流行一個(gè)詞叫差不多。當(dāng)你問(wèn)某公司老板今年發(fā)展怎么樣？他回答差不多。再問(wèn)公司管理的怎么樣？還是差不多。年終總結(jié)怎么樣？差不多。來(lái)年計(jì)劃怎么樣？差不多。發(fā)展目標(biāo)確定了嗎？差不多。工作做的怎么樣？差不多。對(duì)象談的怎么樣？差不多。學(xué)習(xí)學(xué)的怎么樣？差不多。生活過(guò)的怎么樣？差不多。你家庭幸福嗎？差不多。就...
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工業(yè)品銷(xiāo)售，可以這么干 葉敦明 銷(xiāo)售人員偏愛(ài)實(shí)戰(zhàn)派。若是你過(guò)多地灌輸理論體系，他就會(huì)很不耐煩。自己眼前的事情，都不能很好地解決，哪里又有閑心考慮沒(méi)影子的未來(lái)呢？而有能量的實(shí)戰(zhàn)派大多出身銷(xiāo)售一線，他們能夠把個(gè)人實(shí)戰(zhàn)心得、組織實(shí)踐短長(zhǎng)，與后天習(xí)得的營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)體系，前如其分的交融起來(lái)。銷(xiāo)售的方法技巧，說(shuō)起...
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達(dá)芬奇家居：吹爆家居營(yíng)銷(xiāo)留洋夢(mèng) 馬文瑞號(hào)稱(chēng)意大利奢侈品牌的達(dá)芬奇家居終于被揪出假洋鬼子的狐貍尾巴。與此同時(shí)，也給借洋牌來(lái)打造中國(guó)奢侈品高地的家居建材企業(yè)，再一次敲響警鐘。 出于對(duì)國(guó)人崇尚洋品牌的消費(fèi)心理考量，于是，在家居建材行業(yè)，有不少企業(yè)期望借助國(guó)際勢(shì)力來(lái)打開(kāi)國(guó)內(nèi)高端消費(fèi)市場(chǎng)。外來(lái)和尚好念經(jīng)的營(yíng)銷(xiāo)...
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這句話我想說(shuō)出了所有企業(yè)主的心聲，企業(yè)創(chuàng)始人糾結(jié)于這個(gè)問(wèn)題，企業(yè)市場(chǎng)人員也糾結(jié)于這個(gè)問(wèn)題，新品上市即促銷(xiāo)的開(kāi)始，促銷(xiāo)就意味著降價(jià)的開(kāi)始，降價(jià)即意味著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手要加入促銷(xiāo)降價(jià)大戰(zhàn)的開(kāi)始，利潤(rùn)在降低，市場(chǎng)越來(lái)越難做，沒(méi)有最低只有更低，價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)被市場(chǎng)所認(rèn)為害處要大于好處，然而我們卻一直陷于價(jià)格戰(zhàn)之中而不能...
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最近，受市場(chǎng)風(fēng)潮快速轉(zhuǎn)向智能與3G手機(jī)、傳統(tǒng)2G手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇以及國(guó)家打擊假冒偽劣產(chǎn)品力度加強(qiáng)等諸多因素影響，傳統(tǒng)三、五碼手機(jī)生存環(huán)境日益艱難，近期以來(lái)深圳華強(qiáng)北各手機(jī)市場(chǎng)一撥撥商家大逃亡的故事是為印證。 調(diào)研機(jī)構(gòu)iSuppli最新市場(chǎng)研究報(bào)告顯示，2011年中國(guó)國(guó)內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)有望取得創(chuàng)紀(jì)錄...