胡八一 老師
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 領(lǐng)導(dǎo)力
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
胡八一老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)
胡八一老師的文章
機(jī)械與技術(shù)使一切成為可能，而人使一切得以發(fā)生，它是企業(yè)中最重要的財(cái)產(chǎn)?！ ∫磺泄芾?，都是針對(duì)人的管理；一切企業(yè)行為，都是人的行為，而一切競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)，歸根到底都是對(duì)人的競(jìng)爭(zhēng)。資金、技術(shù)、產(chǎn)品有可能帶給你暫時(shí)的成功，但只有人，才能最終將這些優(yōu)勢(shì)集中起來(lái)，累積財(cái)富，取得在未來(lái)時(shí)間段的持續(xù)成功。 聰明的猶太...
胡八一 2012-12-11查看全文
案例1：小張是公司的績(jī)效經(jīng)理，年末公司要求他制定下年度績(jī)效考核指標(biāo)，由于人手有限，加年底工作比較繁忙，小張就把去年制定的績(jī)效考核指標(biāo)修改一 番提交給上級(jí)審批，結(jié)果主管的副總和老板認(rèn)為績(jī)效考核毫無(wú)新意、缺少對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的關(guān)注、公司戰(zhàn)略目標(biāo)把握不準(zhǔn)，需重新擬定，并要求12月底前完成，時(shí)間 緊、任務(wù)重，小張...
胡八一 2012-11-26查看全文
關(guān)于薪酬，除了薪資總額、薪酬結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì)之外，何時(shí)會(huì)漲薪、年終獎(jiǎng)如何發(fā)放、帶薪休假如何實(shí)行等問(wèn)題也是幾乎所有的工薪階層和HR及企業(yè)老總都普遍關(guān)注的。 那么，物價(jià)持續(xù)上漲，薪酬是否該漲了？年終獎(jiǎng)是否應(yīng)該透明？帶薪休假該如何實(shí)行？需要借鑒和全面分析已有經(jīng)驗(yàn)和案例，采取行之有效的措施?！ ∫?、物價(jià)持續(xù)上漲...
胡八一 2012-01-04查看全文
有人曾對(duì)一家酒店下屬心理進(jìn)行調(diào)查，不喜歡工作的下屬競(jìng)達(dá)83％，造成這種結(jié)果的確令人吃驚。當(dāng)然是多方面的，但其主要原因是很多下屬對(duì)工作沒(méi)有興趣。興趣，就是對(duì)某種事物積極的情緒。興趣的產(chǎn)生，往往源于成功。因此，提高下屬興趣的首要任務(wù)是要讓下屬擁有一種成就感。那么，怎樣讓下屬擁有一種成就感呢 第一、轉(zhuǎn)...
胡八一 2009-06-29查看全文
前段時(shí)間，我在一家貿(mào)易型公司做咨詢項(xiàng)目，該公司正處于快速發(fā)展期，公司的規(guī)模不斷擴(kuò)大，分公司也越來(lái)越多，同時(shí)人員也隨之快速增加。我在與一位分公司經(jīng)理做訪談的時(shí)候，他跟我說(shuō)：現(xiàn)在公司人員越來(lái)越多，薪酬成了我現(xiàn)在最大的一塊心病，尤其是發(fā)獎(jiǎng)金的時(shí)候，我感覺(jué)自己像死過(guò)一次一樣。拿出多少獎(jiǎng)金出來(lái)發(fā)？獎(jiǎng)金如何分配...
胡八一 2009-06-29查看全文
本文摘自柏明頓人力資源管理咨詢公司首席顧問(wèn)胡八一所著書《員工潛能測(cè)試與分析十大技術(shù)》 案例： 華為最沉重的名單 2006年5月28日，深圳華為公司員工、25歲的胡新宇因病毒性腦炎死亡。之前胡新宇經(jīng)常在公司加班加點(diǎn)，打地鋪過(guò)夜。 2007年7月18日，年僅26歲的華為員工張銳在深圳梅林某小區(qū)的樓道...
胡八一 2009-06-17查看全文
本文摘自柏明頓管理咨詢有限公司首席顧問(wèn)胡八一所著書《有人才有可能》 當(dāng)今世界各國(guó)之間的競(jìng)爭(zhēng)無(wú)非是人才的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)要想在這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中贏得最后的勝利，就要緊緊抓住人才這條命脈。 因此，作為企業(yè)的管理者，在經(jīng)營(yíng)企業(yè)的過(guò)程中，不要只關(guān)注產(chǎn)品、市場(chǎng)、技術(shù)，更要學(xué)會(huì)關(guān)注人的力量。畢竟產(chǎn)品是人做出來(lái)的，...
胡八一 2009-06-17查看全文
如果說(shuō)，招聘是企業(yè)不斷輸入新鮮血液的入口，那么，面試就是那個(gè)鋒利的針頭。 面試是面試官通過(guò)與應(yīng)聘者會(huì)面，觀察應(yīng)聘者對(duì)于特定條件的反應(yīng)，對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行較為深入的了解，判斷其是否達(dá)到勝任某項(xiàng)職位要求的過(guò)程。面試官通過(guò)各種方法，對(duì)應(yīng)聘者的言行舉止、性格品質(zhì)、知識(shí)技能、能力素質(zhì)等多方面進(jìn)行了解，最終達(dá)到甄...
胡八一 2009-04-09查看全文
本文摘自柏明頓首席顧問(wèn)胡八一所著的《這樣面試最有效--有效面試的十大方法》一書 結(jié)構(gòu)法面試的信度和效度都是非常高的，因此在越來(lái)越多招聘或者選拔考試中都得到廣泛的應(yīng)用。當(dāng)然，結(jié)構(gòu)法也未必是萬(wàn)能的，用人單位在操作此種方法是也應(yīng)該考慮到它的一些限制和缺陷，想辦法進(jìn)行調(diào)整或者控制，以保證甄選到合適...
胡八一 2009-04-09查看全文
【編者按】 作為中國(guó)改革開(kāi)放后發(fā)展迅速、最早對(duì)外放開(kāi)的產(chǎn)業(yè)之一，日化行業(yè)這幾年卻被跨國(guó)公司逐漸拉大了差距，國(guó)外品牌占據(jù)的市場(chǎng)份額目前已經(jīng)超過(guò)70％，一些曾經(jīng)名噪一時(shí)的本土日化品牌紛紛成為外資企業(yè)的囊中之物，有的甚至被永久雪藏，不見(jiàn)蹤影。而今眾多跨國(guó)日化巨頭更是將觸角伸向中國(guó)二三線城市甚至農(nóng)村市場(chǎng)...