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賴開祥 老師
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營銷從銷售進(jìn)化而來,已經(jīng)有30年的歷史了在中國。營銷被企業(yè)當(dāng)成寵兒,享受了三十年,直到近幾年被跨國公司分拆為:市場部和銷售部,以及客戶服務(wù)部。這其中表達(dá)了銷售在企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展歷程。從計劃經(jīng)濟(jì)開始的銷售科到營銷部(或營銷公司),相關(guān)職務(wù)也從銷售科科長、到銷售經(jīng)理、再到銷售總監(jiān),后面再到營銷總監(jiān),等等,...

230查看全文


根據(jù)系統(tǒng)思考定理,企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),必須盯住可能、跟蹤問題、規(guī)范行為、明確責(zé)任、提升素質(zhì)、完善文化、管控心理、補(bǔ)救減損。這八個活動順序構(gòu)成一個流程,這就要求把企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)分為風(fēng)險測評定位、隱患排查跟蹤 、流程標(biāo)準(zhǔn)控制、責(zé)任監(jiān)督監(jiān)察、宣傳教育培訓(xùn)、安全文化發(fā)展、心理情緒控制、預(yù)...

舒化魯 328查看全文


前些時候碰到一位做銷售的朋友,經(jīng)過多年的奮斗,他已經(jīng)是某個大品牌的華南大區(qū)經(jīng)理了,朋友的勤奮和敬業(yè)我一直是非常欣賞的。他到上海出差請我喝咖啡,見面聊到這些年做銷售的酸甜苦辣,問了我一句我現(xiàn)在在思考一個問題,我們供應(yīng)商跟賣場做生意,就是賣產(chǎn)品這么簡單嗎?還能賣什么?這倒是一下把我問住了。是啊,供應(yīng)商跟...

黃靜 403查看全文


我個人堅持認(rèn)為,國內(nèi)咨詢公司三大常見招數(shù):企業(yè)文化建設(shè),團(tuán)隊建設(shè),戶外拓展,基本上都是騙錢的玩意。 尤其是這個團(tuán)隊建設(shè),更是不靠譜!早些年是廠家花錢請咨詢公司搞這個團(tuán)隊建設(shè),現(xiàn)在經(jīng)銷商們也流行起來了,花錢請專家大師給員工上上課,講些道理,激勵激勵,流點眼淚,再配合點活動,于是大家就能團(tuán)隊在一起了,就...

潘文富 532查看全文


研究霸術(shù),還得要研究,真正擁有霸術(shù)的企業(yè),往往是擁有以下特征。(1)發(fā)達(dá)國家企業(yè)對時間差效應(yīng)的利用:從時間周期上來看,是走過一輪周期,經(jīng)過實踐,已經(jīng)知道這個事情是怎么回事,在發(fā)達(dá)國家走過一輪經(jīng)濟(jì)周期,經(jīng)歷過這樣的事情,再到發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體當(dāng)中,立即他就會贏得時間效應(yīng),他知道發(fā)達(dá)國家的今天,就是發(fā)展中國家...

白萬綱 362查看全文


(1)成功企業(yè)會努力掩蓋霸術(shù):一個企業(yè)在他努力地艱難匍匐前進(jìn)的時候,他一定要講霸術(shù),要研究霸術(shù)。但是當(dāng)他成功了以后,他不會再講霸術(shù),因為霸術(shù)里面蘊(yùn)含著太多的原罪,他艱難的嘗試,他熬過去的小概率事件,和未被揭露出來的漏洞。所以他不希望有第二個企業(yè),運用同樣的霸術(shù)擊敗他,所以他一般不會再講霸術(shù),甚至他不...

白萬綱 527查看全文


管理學(xué)研究人類在組織中如何更好的去獲得我們想要的結(jié)果。無論是傳統(tǒng)的計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制,還是現(xiàn)代管理的創(chuàng)新與溝通,都是人與人之間或人與物之間相互作用的一種活動。作為地球中自然界的一份子,人類及人類創(chuàng)造的或自然界固有的各種物質(zhì),其發(fā)展與相互作用必然依托于自然界的各種規(guī)律。自然界中有三大法則,即吸引定...

閆海濤 599查看全文


我們長期以來一直在討論一種現(xiàn)象,那就是千里馬常有,而伯樂不常有。人們也總是借助這句話,來為那些郁郁不得志的所謂精英鳴不平。其實,我們誤入了千里馬與伯樂之間的躲貓貓游戲之中。環(huán)顧企業(yè)中,我們經(jīng)常能看到這么一類人,他們或具有較高的學(xué)歷,或具有某些專業(yè)特長,或在某一領(lǐng)域具有資深經(jīng)驗,但他們并沒有被企業(yè)管理...

閆海濤 366查看全文


真實的情況是企業(yè)在奮斗過程中往往講究的是霸術(shù),成功以后講王道。霸術(shù)與王道才是我們看不到的真相。一、王道不能完全解釋世界我們今天看很多國家、組織、企業(yè)的運作的時候,我們發(fā)現(xiàn),它有運作得非常好的一面,我們試圖去解釋他們?yōu)槭裁纯梢阅敲闯晒?,我們得到了一些解釋,非常好的治理,更清晰的?zhàn)略,層層負(fù)責(zé)的組織,持...

白萬綱 251查看全文


很多管理者對戰(zhàn)略規(guī)劃真是愛恨交加,愛的是它的作用無法替代,企業(yè)的前進(jìn)方向,管理者的雄韜偉略,員工們的行為準(zhǔn)則等等;恨得是它們總是無法按照預(yù)計規(guī)劃的執(zhí)行。總是有各種各樣的原因,讓管理者制定的戰(zhàn)略無法貫徹執(zhí)行,以致信心遭到了重創(chuàng)。有時候企業(yè)的營收指標(biāo)目標(biāo)達(dá)到甚至超越了當(dāng)時的戰(zhàn)略規(guī)劃,但是翻開那一頁頁神秘...

447查看全文


11月的微博,又爆出了一件讓人圍觀的事件?! ∫晃蛔稍児镜呐峡偙г梗簞偯嬖嚵藗€人,簡歷很漂亮,北大畢業(yè),MBA。我約在咖啡店,結(jié)果俺買單,他絲毫客氣都沒有,飲料都是我端的,大男人家家的,這般不懂人情世故。注重細(xì)節(jié),成就自己。  與此同時,面試者也吐槽:今兒我被通知面試。很奇怪沒有在他們公司,而是...

穆勝 243查看全文


在咨詢輔導(dǎo)中,有人問我,新拓展的客戶,因為對品牌的認(rèn)可度還不高,在初次采購之后,對產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)有較多不滿,該如何處理?殊不知,最挑刺的客戶最能買。多一次抱怨就多一次接觸,也多一次展示自己的機(jī)會,關(guān)鍵是要掌握正確處理客戶異議的技巧。通常,有經(jīng)驗的業(yè)務(wù)員是這樣處理客戶異議的:如果客戶提出一些反對意見...

293查看全文


一次,客戶指著街面兩家并排的店鋪問道:論裝飾,好運來不比阿謨西餅的差;論經(jīng)營,好運來比阿謨西餅更有頭腦;論長相,好運來的服務(wù)員個個都比阿謨西餅的胖嫂漂亮得多??墒?,好運來就是不來好運,總也競爭不過阿謨西餅。為何?客戶的一席話,問得我啞口無言。風(fēng)生水起,開業(yè)大吉,這是所有商鋪的追求,然而類似好運來的境...

274查看全文


在沒有生產(chǎn)計劃管理系統(tǒng)情況下,工廠生管在編制生產(chǎn)計劃時主要依據(jù)經(jīng)驗值及生產(chǎn)要素的粗略情況進(jìn)行的,對生產(chǎn)進(jìn)度的反饋也無法及時掌握,造成排產(chǎn)不準(zhǔn)確、可執(zhí)行度差。更因為人員變動因素、設(shè)備性能因素、產(chǎn)品多樣化等因素,手工編織生產(chǎn)計劃已經(jīng)出現(xiàn)力不從心、無法執(zhí)行的窘境。我們公司建立了一套有能力約束的、實時生產(chǎn)...

222查看全文


很多時候,你會發(fā)現(xiàn),有一些企業(yè)根本就管理不好。是他們沒制度嗎?不是,那為什么就管理不好呢?有制度沒執(zhí)行。你就拿遲到來說吧,這是一件非常小的事情,小的不能再小了,但是根本性的解決這個問題也不是那么容易的,有的時候你需要下很大的力氣來整治。有這么一個企業(yè),原來的制度規(guī)定每天8:30上班,很多員工經(jīng)常遲到...

楊思卓 383查看全文


食品安全問題已經(jīng)困擾了中國百姓20多年,在吃飽、吃好之后,中國人面臨的就是吃的安全。政府頻頻嚴(yán)厲整頓,問題卻似乎一年比一年更嚴(yán)重。比如最近速成雞事件的持續(xù)發(fā)酵,讓肯德基、麥當(dāng)勞迅速成為了眾矢之的,甚至波及到了其他提供雞肉的餐飲企業(yè),如日本快餐品牌吉野家等。早在五六年前,公眾對肯德基、麥當(dāng)勞等西式快餐...

陳岳峰 338查看全文


我碰到很多老板問:周博士,我們公司現(xiàn)在不缺制度缺執(zhí)行,我們的制度已經(jīng)很完善了,就是缺少執(zhí)行力。對此問題,我會很嚴(yán)肅的告訴他:你建立的制度是完善的嗎?你建立的規(guī)范是可以用來執(zhí)行的規(guī)范嗎?比如,一個基層供電局的抄表工有數(shù)十項考核指標(biāo)的規(guī)定,你覺得能夠被執(zhí)行嗎?你覺得,在沒有人負(fù)責(zé)管理的山村設(shè)一個紅綠燈管...

周永亮 692查看全文


房地產(chǎn)項目能否實現(xiàn)最大化營銷,關(guān)鍵是研究項目如何入市并消化掉那些困難房。銷控技術(shù)成為化解這一問題的良好解決方案,銷控不但能解決怎樣賣合理,更能解決怎樣賣能賣好。房地產(chǎn)項目能否實現(xiàn)最大化營銷,關(guān)鍵是研究項目如何入市并消化掉那些困難房。 銷控技術(shù)成為化解這一問題的良好解決方案,銷控不但能解決怎樣賣合理,...

賈昌榮 544查看全文


近期商務(wù)部電子商務(wù)與信息化司副司長聶林海透露:2011年我國電子商務(wù)的交易總額已經(jīng)接近6萬億,相當(dāng)于GDP的13。有效的促進(jìn)了國內(nèi)的消費增長。《2011年度中國服裝行業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用報告》更是顯示2011年第2季度中國網(wǎng)上零售市場交易規(guī)模達(dá)到1924億元;其中服裝類商品銷量達(dá)到445億元,環(huán)比增長8,...

392查看全文


我們一輩子都在說話,可沒幾個人受過系統(tǒng)的說話訓(xùn)練,所以,經(jīng)常不知到底應(yīng)該如何說話。而且,在人們的潛意識中,都以為會說話就一定會溝通,其實不然。如有人口齒伶俐,結(jié)果詞不達(dá)意,侃得別人一頭霧水;有人能說會道,結(jié)果口是心非,說得眾叛親離。在著名影片《肖申克的救贖》中有這么三個片段,一位被判終身監(jiān)禁的犯人分...

269查看全文


不久前,去高校做關(guān)于求職策略的講座,有同學(xué)問:大學(xué)四年該如何規(guī)劃,才能找到滿意的工作?當(dāng)時筆者的回答是大一暢想理想、大二敲定專業(yè)、大三選定行業(yè),大四搞定單位。近日,又有不少輔導(dǎo)員跟筆者探討相似的問題。經(jīng)過反復(fù)琢磨,筆者覺得當(dāng)時脫口而出的觀點還是很有價值的,現(xiàn)略作補(bǔ)充以饗讀者,亦歡迎大家交流切磋。1....

楊松霖 570查看全文


在一次咨詢輔導(dǎo)活動中,貴州的王經(jīng)理剛剛提出如何快速提升業(yè)績的問題,江蘇的葉經(jīng)理就熱烈響應(yīng):銷售過程中,在價格沒有優(yōu)勢,增值服務(wù)滿足不了客戶需要的前提下,怎么提高客戶客單量?不僅如此,負(fù)責(zé)西南大區(qū)的劉經(jīng)理也頗有同感,她說:很多客戶都是選擇好幾家供應(yīng)商,看哪家的東西性價比高就買一款甚至是幾款。這讓我想到...

231查看全文


節(jié)前,天津的劉經(jīng)理問我:如何銷售我們不占性價比優(yōu)勢的產(chǎn)品?初聽這個問題,還真有點丈二和尚摸不著頭腦,暗想,如果對自己的產(chǎn)品如此不自信,那還談何銷售呢?解決這類問題的方案通常有兩種,一是淘汰產(chǎn)品,二是淘汰銷售的人。不是有人說過嗎?沒有競爭力的產(chǎn)品只能被市場淘汰,沒有賣不出去的產(chǎn)品,只有不會賣的人云云。...

233查看全文


作為一種規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險、避免少走彎路、提升整體運營效率的現(xiàn)代化管理手段,年度經(jīng)營規(guī)劃受到越來越多的中小企業(yè)老板們所重視,很多企業(yè)都在這個年底這個關(guān)鍵時候進(jìn)行年度規(guī)劃,可是,在對多家企業(yè)進(jìn)行年度規(guī)劃咨詢輔導(dǎo)時發(fā)現(xiàn)mdash;mdash;幾乎所有企業(yè)都在年度規(guī)劃上這件事情上,不知不覺地陷入了如下幾個誤區(qū)。...

510查看全文


說說十大常見營銷詞語對你的客戶來說真的意味著什么。 多年來,我看到成千上萬的營銷信息mdash;mdash;通過網(wǎng)站、新聞發(fā)布、會議和電話。因為這些信息里往往充斥著各種夸夸其談的內(nèi)容,我為最常見的市場營銷謊言做了一個列表,并且寫明了當(dāng)企業(yè)這樣宣傳的時候,他們實際上想表達(dá)的是什么。下面是我最喜歡的十條...

210查看全文


失敗是成功之母,而且人生中受到的打擊并非越晚越好。一開始非常順利非常成功的人,往往最后成不了大事,因為他總覺得是自己很厲害,而不承認(rèn)是運氣好。就像初戀失敗,本來是一件很痛苦的事,但對于漫長人生來說并非壞事。大部分人初戀都失敗,原因很簡單,初戀時我們不懂愛情。有句外國諺語說得好:我只想知道將來我會死在...

245查看全文


不要怕多做事,任何付出都是有意義的。主動去尋找并爭取更多做事的機(jī)會,并且出彩地去完成任務(wù),機(jī)會只給有準(zhǔn)備的人。    職業(yè)發(fā)展和自我成長,需要自己規(guī)劃,自己經(jīng)營,不能漫無目的,更不能被動地等待機(jī)遇。只有你對自己負(fù)責(zé),別人才會對你負(fù)責(zé)。    求職時需要主動思考自己的優(yōu)勢    應(yīng)聘者面試時,當(dāng)面試官...

朱麗華 184查看全文


1、【公司不能不珍惜的十種員工】1)德才兼?zhèn)洹?)團(tuán)隊合作精神。3)愿意接受新事物。4)忠于公司。5)追求高效率的工作方式。6)主動做事,樂于助人。7)敬業(yè)精神,高度的責(zé)任感。8)較高的執(zhí)行力。9)勤奮踏實,關(guān)注細(xì)節(jié),能夠把事情做到極致。10)時刻維護(hù)公司聲譽(yù),并注重自身修煉,勇于挑戰(zhàn)自我。2、【自...

539查看全文


2012,有的品牌很逵械鈉放迫春萇衿媯萌酥徊露鑰啡床虜歡越崳?,或是连开头稘?jì)豢疵靼祝饔懈韉納?,各有疙d鈉妗/p> TOP10:喬丹體育 上榜理由:李鬼要告李逵 喬丹體育究竟是李鬼還是李逵?據(jù)傳喬丹體育將以惡意訴訟損害名譽(yù)為由起訴邁克爾喬丹。沒有做不到,只有想不到。今年2月底邁克爾喬丹起訴喬丹體...

235查看全文


做熟了企業(yè)內(nèi)訓(xùn),想變身HR;做膩了營銷,想轉(zhuǎn)市場。正好遇上內(nèi)部轉(zhuǎn)崗機(jī)會,你一定喜出望外,覺得好機(jī)會來了。然而,轉(zhuǎn)崗后才發(fā)現(xiàn),自己的工作表現(xiàn)大不如前,業(yè)績不僅沒有進(jìn)步,甚至還在走下坡路,你心灰意懶:quot;工作這么多年,這崗位我還勝任不了?有這么差么?quot;事實上,問題不在于你的能力,而在于你的...

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