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郭劍老師
郭劍 老師
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郭劍老師的文章

  布什政府史無前例的巨額救市方案終于在參眾兩院獲得通過,但在彌漫于整個(gè)市場(chǎng)的悲觀乃至恐慌氣氛下,美國(guó)三大股指仍以大幅下跌報(bào)收?! ⌒判谋赛S金更重要,溫家寶總理的這句話在這個(gè)時(shí)候?qū)τ诿绹?guó)經(jīng)濟(jì)乃至全球經(jīng)濟(jì)具有別樣的內(nèi)涵和意義。經(jīng)濟(jì)學(xué)上有一個(gè)正向預(yù)期理論,談的是心理預(yù)期對(duì)于經(jīng)濟(jì)走向的決定作用,通俗地來說...

郭劍 2022-12-26查看全文


    2006年9月5日,順馳中國(guó)與來自香港的路勁基建正式簽署協(xié)議,路勁基建以12.8億元注資獲得順馳中國(guó)55的股權(quán),資金鏈緊張的順馳將控股權(quán)“被迫賤賣”?! №橊Y是中國(guó)房地產(chǎn)界乃至中國(guó)企業(yè)界近年崛起的一匹“黑馬”:1994年,出身聯(lián)想的孫宏斌創(chuàng)建天津順馳房地產(chǎn)銷售代理公司,并于1995年開始介入...

郭劍 2022-12-26查看全文


  2006年,TCL集團(tuán)董事長(zhǎng)李東生的一篇文章《鷹的重生》被各大媒體爭(zhēng)相轉(zhuǎn)載。在這篇被媒體冠以“我的自省與救贖”之名的文章中,李東生感慨至深:“鷹的故事告訴我們:在企業(yè)的生命周期中,有時(shí)候我們必須做出困難的決定,開始一個(gè)更新的過程。我們必須把舊的、不良的習(xí)慣和傳統(tǒng)徹底拋棄,可能要放棄一些過往支持我...

郭劍 2022-12-26查看全文


  關(guān)鍵詞二:微利時(shí)代  面對(duì)“價(jià)格屠夫”的爭(zhēng)議,國(guó)美老總黃光裕認(rèn)為是因?yàn)榧译娖髽I(yè)缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力才導(dǎo)致了目前的殺價(jià)競(jìng)爭(zhēng),他公開對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行反駁:“我黃光裕把這12-13個(gè)點(diǎn)的毛利率全部送給你,你要送你幾年?我白給你賣,你能不能活下來?”話雖顯狂,理卻不糙,一語點(diǎn)破家電企業(yè)的微利困境?! 〔恢患译姰a(chǎn)業(yè)...

郭劍 2022-12-26查看全文


  關(guān)鍵詞三:全球化  在中國(guó),誰最國(guó)際化?  少林寺即使不是當(dāng)今中國(guó)最為國(guó)際化的組織,起碼也是其中之一。不信請(qǐng)看以下事實(shí):2006年3月,俄羅斯總統(tǒng)普京在緊張的訪華行程中專程趕赴少林寺拜訪,引起全球廣泛關(guān)注;擁有MBA學(xué)位、被西方媒體稱為“CEO”的方丈釋永信一年中超過1/6的時(shí)間在國(guó)外“與上流社...

郭劍 2022-12-26查看全文


  關(guān)鍵詞四:產(chǎn)業(yè)新趨勢(shì)  在全球化的深刻背景下,隨著技術(shù)進(jìn)步和市場(chǎng)變革進(jìn)程的加快,全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展正日益呈現(xiàn)出一些全新的動(dòng)向。對(duì)于廣大中小企業(yè)來說,及早認(rèn)識(shí)和深刻洞察以下三個(gè)方面的趨勢(shì)特征對(duì)于企業(yè)未來成長(zhǎng)具有重要意義?! 〉谝?,“豐字型”產(chǎn)業(yè)特征。在全球許多行業(yè),產(chǎn)業(yè)發(fā)展正突破傳統(tǒng)的貫穿產(chǎn)業(yè)鏈上下游各...

郭劍 2022-12-26查看全文


  關(guān)鍵詞五:價(jià)值鏈重構(gòu)  IBM之外,世界商業(yè)史上至今還未有第二家千億美元規(guī)模的公司從瀕死邊緣回復(fù)生機(jī)。上世紀(jì)90年代初,IBM深陷于被認(rèn)為“無可救藥”的危機(jī)之中,1990-1993年累計(jì)虧損168億美元。微軟創(chuàng)始人蓋茨公開預(yù)言:IBM將在幾年內(nèi)倒閉!然而10年之后,IBM不僅沒有倒閉,反而提升到...

郭劍 2022-12-13查看全文


    在美國(guó),醫(yī)療產(chǎn)品批發(fā)行業(yè)是這樣的一個(gè)“夕陽產(chǎn)業(yè)”:企業(yè)從上游醫(yī)藥廠商那里買進(jìn)各種藥品和器械,然后賣給醫(yī)院和藥店以賺取差價(jià),行業(yè)進(jìn)入門檻很低,行業(yè)利潤(rùn)早已因競(jìng)爭(zhēng)激烈而被攤得很薄。而在產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中,上游的醫(yī)藥廠商和下游的醫(yī)院都是技術(shù)和知識(shí)密集型企業(yè),在價(jià)值鏈中處于強(qiáng)勢(shì)地位,夾在中間的醫(yī)療產(chǎn)品批發(fā)...

郭劍 2022-12-13查看全文


  關(guān)鍵詞七:資本力量  尚德、盛大、分眾、百度、蒙牛這些明星的成功原因各有不同,但其中都繞不開一個(gè)因素:資本。分眾聚眾歸一、華為收購港灣、國(guó)美永樂合并這些事件的故事情節(jié)各有不同,但背后都離不開一股力量:資本。針對(duì)南孚歸于吉列、徐工收購風(fēng)波、哈藥、深發(fā)展變局各界所持的觀點(diǎn)看法各有不同,但議論都避不開...

郭劍 2022-12-13查看全文


  關(guān)鍵詞六:消費(fèi)者主權(quán)  如果要問全世界哪家公司在消費(fèi)者面前擁有最強(qiáng)勢(shì)的主導(dǎo)權(quán),答案一定是英特爾。多少年來,英特爾依靠自己創(chuàng)立的“每18個(gè)月微處理器速度增加1倍”的“摩爾定律”成為全球PC產(chǎn)業(yè)的絕對(duì)霸主,各國(guó)消費(fèi)者只能跟著英特爾的腳步走,而自己的需求則幾乎完全被忽視?! ?985年,在日本廠商步步...

郭劍 2022-12-13查看全文


  關(guān)鍵詞九:人才挑戰(zhàn)  21世紀(jì)什么最貴?人才。中國(guó)企業(yè)最缺什么?也是人才?! ∵@可能就是大多數(shù)中國(guó)企業(yè)在人才問題上面臨的困局:你最需要的恰恰是你最缺乏的,而你最缺乏的恰恰又是市場(chǎng)上最貴的。今天,可能已經(jīng)沒有多少企業(yè)還對(duì)人才的重要性存在質(zhì)疑,也已經(jīng)沒有多少企業(yè)還對(duì)人才的價(jià)值存在爭(zhēng)議,然而真正的問題...

郭劍 2022-12-13查看全文


  關(guān)鍵詞十:同質(zhì)化思維  十年前,《中國(guó)企業(yè)家》在國(guó)內(nèi)首開“研究失敗”之先河,由此引發(fā)中國(guó)企業(yè)界對(duì)失敗企業(yè)的持續(xù)關(guān)注和研究。直至今天,南德、巨人、三株、秦池、飛龍、愛多等失敗案例還被眾多企業(yè)因?yàn)椴煌蚝蛣?dòng)機(jī)而反復(fù)提及?! ∈陙恚耐?、三九、托普、科利華、科龍、澳柯瑪、港灣等新的失敗案例不斷進(jìn)入...

郭劍 2022-12-13查看全文


  “大不是美,小也不是美,從小到大才是美的”,高速成長(zhǎng)的企業(yè)對(duì)成長(zhǎng)津津樂道,增長(zhǎng)停滯的企業(yè)對(duì)成長(zhǎng)孜孜以求。然而,能夠?qū)崿F(xiàn)持續(xù)成長(zhǎng)的企業(yè)卻寥寥可數(shù)。在全球高成長(zhǎng)企業(yè)調(diào)查研究方面頗具權(quán)威的德勤發(fā)現(xiàn)“要一家公司保持10年的高成長(zhǎng)真的非常非常難”。數(shù)年開展“中國(guó)成長(zhǎng)企業(yè)百強(qiáng)”評(píng)選的《當(dāng)代經(jīng)理人》對(duì)三屆30...

郭劍 2022-12-13查看全文


  關(guān)于港灣與華為千篇一律的報(bào)道已經(jīng)讓人近乎麻木。在眾多媒體關(guān)注和熱炒個(gè)人恩怨與軼聞細(xì)節(jié)的背后,我們需要思考的是,港灣的失利究竟更多地應(yīng)當(dāng)歸咎于外部因素還是內(nèi)部因素,究竟更多地是偶然還是必然?企業(yè)的成敗究竟從根本上取決于技術(shù)還是管理,個(gè)人還是組織?  成功失敗自有邏輯,這是港灣案例值得思考的地方。事...

郭劍 2022-12-13查看全文


  排行文化在中國(guó)社會(huì)根深蒂固,上至領(lǐng)導(dǎo)人的位次排序、下至餐桌上的學(xué)問講究莫不如是?;谛枨蟮呐判邪袷袌?chǎng)應(yīng)運(yùn)而生,各類或土或洋、五花八門的排行以極高的頻率沖擊著人們的視聽神經(jīng)。在越來越熱的成長(zhǎng)排行現(xiàn)象背后,需要冷靜思考三個(gè)問題:  成長(zhǎng)排行價(jià)值幾何  一個(gè)排行榜的核心價(jià)值無外乎三個(gè)方面:一是發(fā)現(xiàn)今天...

郭劍 2022-12-13查看全文


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