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胡桐 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 廣州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:零售及私行營銷技巧 高端客戶經(jīng)營 資產(chǎn)配置 基金保險營銷 營銷管理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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中國職業(yè)規(guī)劃師協(xié)會指出,職業(yè)規(guī)劃不單單是出現(xiàn)問題才想到去解決,它是一個系統(tǒng)工程,需要每一個職場人士長期關(guān)注。許多職場朋友說很想為自己做一個良好的職業(yè)規(guī)劃,但卻不知如何著手。為此資深記者鄭虹特別采訪向陽生涯首席職業(yè)規(guī)劃師洪向陽,請他談一談上班族年初如何著手做好自己的職業(yè)規(guī)劃。洪向陽指出,不管是職場新人...

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第一類型是可以一起瞎玩的朋友,這類人你會第一時間想到,而且是發(fā)自內(nèi)心的互相欣賞。   然后是第二類,一些你愿意與他們共事的人。他們不是密友。但是如果你要解決一些問題,他們是你團隊的不二人選。他們是能在正確的時間用正確的方法將事情搞定的一群人。   在這里我要做一個簡單的比較,因為以上2類型的人若不能...

298查看全文


一、不要在乎你的第一份工作。從未來的發(fā)展來看,第一份工作不管做什么,哪怕只做包裝工,不要眼高手低。對職場新人來說,第一個工作做什么并不重要,關(guān)鍵是腳踏實地工作,能在崗位上學(xué)到東西、有所積累,揚長避短地積累自己所需要的人脈、專業(yè)知識等。   二、職業(yè)生涯規(guī)劃不是一次活動,職業(yè)規(guī)劃是一個持續(xù)的過程。不管...

225查看全文


個人職業(yè)規(guī)劃第一步:明晰職業(yè)規(guī)劃,確定職業(yè)目標(biāo)mdash;mdash;價值觀和人生定位   自我的人生價值和角色定位、人生主要目標(biāo)的設(shè)定等等,簡單的說就是:你準(zhǔn)備做一個什么樣的人,你的人生準(zhǔn)備達(dá)成哪些目標(biāo)。   這些看似與具體壓力無關(guān)的東西其實對我們的影響卻總是十分巨大,對很多壓力的反思最后往往都要...

237查看全文


通常,對于這樣的朋友,我都會首先規(guī)勸他們要客觀地看待他們和老板之間的最基本關(guān)系:委托代理關(guān)系。然后,用換位思考的方法理解老板對你的管理,確保自己有一個良好而健康的工作心態(tài)。   同時,我也經(jīng)常和他們交流自己的一個基本觀點:做職業(yè)經(jīng)理人的,最重要的不是去在乎和評價老板管理你的方式,最重要的是要時刻反思...

228查看全文


有次提到行業(yè)中一位新人,有人說:他看上去挺土的。沒人響應(yīng)。這個人又補充了一句:他現(xiàn)在還是用QQ的,而不是MSN.這個補充馬上得到大家的認(rèn)同,幾乎所有的人都附和說:那的確有些土。   這位新人從此有了一個標(biāo)簽:QQ先生。哪怕他穿上最入時的衣服,說著最入時的話,做著和同行們一樣的事情,這個漫畫般的形象卻...

211查看全文


績效管理的價值在于幫助員工改善績效,構(gòu)建經(jīng)理和員工之間的績效合作伙伴關(guān)系,這一點已經(jīng)得到廣泛的認(rèn)同。那么,如何發(fā)現(xiàn)員工績效不佳的原因,找出影響員工績效的真正原因,并制定針對性的改善措施?是經(jīng)理必須認(rèn)真對待的問題。本文的就來探討這個問題。   首先,我們要明確的一個問題是,員工知道自己的績效不佳嗎?通...

395查看全文


績效管理在許多企業(yè)里面面臨許多執(zhí)行困難,大家也常常探討難點問題,于是績效指標(biāo)的制定、考核方法的選擇、考核緯度的確定都成為最常見的話題。那我們一起來看看績效管理的技術(shù)如何。   績效管理指標(biāo)一般不要超過10個,多了操作就很復(fù)雜,很多績效管理執(zhí)行不錯的企業(yè)里面的指標(biāo)通常7、8個足以;針對業(yè)務(wù)部門的指標(biāo)要...

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績效考核怎么考,這是很多企業(yè)面臨的共同問題。解決怎么考的問題,就是為實施考核找到可行的路徑和有效的辦法。學(xué)習(xí)他人,無可非議,他山之石,可以攻玉。外來的經(jīng)驗可以借鑒,但卻不能簡單模仿,更不能盲目的生搬硬套。   企業(yè)的績效考核,應(yīng)當(dāng)分作六個具體的行動步驟組織實施。把每一個步驟列為一個作業(yè)單元,在行動前...

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未來真正擁有競爭優(yōu)勢的,將是那些能夠激發(fā)組織成員超越自利性追求的企業(yè)。   某公司的人力資源總監(jiān)最近很郁悶,前段時間根據(jù)銷售人員月度考核體系模糊的缺點,人力資源部牽頭對其進(jìn)行了重新設(shè)計,沒想到這個被寄予厚望的新體系實施后事與愿違,產(chǎn)生了一些令人擔(dān)憂的現(xiàn)象。   公司的傳統(tǒng)做法是,由部門自主確定銷售目...

288查看全文


10月1日起,全國各專業(yè)公共衛(wèi)生機構(gòu)和基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位都開始實施績效工資制度。在各地忙于建立和完善績效考核體系的同時,先行了近三年的上海市浦東新區(qū)卻在醞釀做減法,精簡績效考核的指標(biāo)。 浦東新區(qū)醫(yī)院管理中心副主任江一民告訴記者,浦東醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的績效評估方案自2006年底開始實施,迄今已形成四大類...

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 談薪心理   不敢、不會、不愿談薪   1 不敢寫薪資要求   我從來不在簡歷中寫薪酬要求,寫低了,一怕用人單位懷疑自己的能力,二怕入職后會被用人單位無情剝削;寫高了,又擔(dān)心用人單位覺得自己太高貴,連面試的機會都得不到。   mdash;mdash;mdash;馬菁菁,網(wǎng)站編輯   分析:求職者其...

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一個人掌握何種技能取決于他的興趣、能力和聰明程度,也取決于他所能支配的資源以及制定的事業(yè)目標(biāo)。但是,由于經(jīng)濟發(fā)展前景不確定,掌握對你的事業(yè)有所幫助的技能顯得尤為重要。以下是美國勞工部公布的最受雇主歡迎的十種技能。   一、解決問題的能力   每天,我們都要在生活和工作中解決一些綜合性的問題。那些能夠...

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在單位中有些人可能屬于弱勢職員,業(yè)務(wù)能力不是很強,人緣也不是很好,在老板的眼睛里似乎就看不到你這個人,然而他們堅持著做著。如果換了是你,會不會在這樣雞肋的位置上繼續(xù)下去呢   職業(yè)明星,眾人矚目,卻鳳毛麟角。如果你不是天資聰慧的佼佼者,那么要祝賀你,因為你不得不走持續(xù)積累、厚積勃發(fā)這一條路了。在職場...

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 1.確定雇員現(xiàn)在對公司薪酬體系的心情。   如果公司還沒有實施工作環(huán)境調(diào)查,請立即開始實施,而且不要以為1年實施1次就夠了。你每年只對顧客進(jìn)行1次調(diào)查嗎同時確保每年也要調(diào)查競爭對手的工資狀況。   2.問問雇員:作為你的雇主,我們做的哪件事可以改善你的福利待遇呢   你通常不能大幅度地提高工資,但...

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職場中,溝通的重要性不言而喻的。職場專業(yè)人士認(rèn)為,積極而有效地溝通能為職場人營造一個良好的人脈關(guān)系,還能為個人職業(yè)生涯帶來很多好處。那么,職場人如何進(jìn)行人際溝通人際溝通應(yīng)注意什么人際溝通有哪些技巧   一、講出來   尤其是坦白的講出來你內(nèi)心的感受、感情、痛苦、想法和期望,但絕對不是批評、責(zé)備、抱怨...

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據(jù)有關(guān)部門資料統(tǒng)計:現(xiàn)在民營企業(yè)的平均壽命是2.9年,企業(yè)集團是7年。企業(yè)為何如此短命怎樣才能突破成長的瓶頸,永續(xù)經(jīng)營,長盛不衰   前段,聽一個朋友講起守業(yè),說創(chuàng)業(yè)難,守業(yè)更難。的確,創(chuàng)業(yè)不易,守業(yè)更不容易。但是,筆者是不贊成守業(yè)之說的。   創(chuàng)業(yè)不只是指企業(yè)創(chuàng)建時,白手起家,原始資金積累挖第一桶...

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職場潛規(guī)則,在職場上永遠(yuǎn)是一個不老的話題。管理信息化行業(yè)是目前公認(rèn)的職場門檻比較高的行業(yè),但由于管理信息化行業(yè)的發(fā)展前景被看好,而且行業(yè)職位都是高端稀缺性崗位,使得很多人還是對這個高門檻的行業(yè)趨之若鶩。然而,在管理信息化職場也同樣存在著所謂的潛規(guī)則,下面我們就來看下管理信息化職場上的潛規(guī)則。   職...

224查看全文


又到畢業(yè)找工作的時段,日前,應(yīng)屆生求職網(wǎng)論壇里,一群求職學(xué)生紛紛晾曬自己遭遇或聽說的最雷人求職經(jīng)歷。帖子發(fā)布僅兩天,點擊量就達(dá)到了6萬多次,大家的回帖表面上是在分享有趣的求職經(jīng)歷,背后卻有不少的心酸。  最苛刻要求:非四大名校畢業(yè)免談  帖子的標(biāo)題是評選2010校園招聘之最,一經(jīng)貼出,就有人回帖,講...

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提起中國式管理,首先要明確什么是quot;管理quot;,其次要了解什么是quot;中國quot;,最后還要弄清什么是中國quot;式quot;簡而言之:管理是本源,中國是系統(tǒng),quot;式quot;是模式。中國式管理起源于中國的歷史遺產(chǎn),根植于中國的人群組織,立論于中國的風(fēng)土人情,篤行于中國管理者...

195查看全文


企業(yè)處理投訴也要有標(biāo)準(zhǔn)什么叫非正常投訴為什么會有非正常投訴企業(yè)如何運用標(biāo)準(zhǔn)處理投訴、促進(jìn)和諧消費近日,圍繞相關(guān)話題,一些企業(yè)以及標(biāo)準(zhǔn)制定、質(zhì)量監(jiān)管、消費者保護組織等方面的專家發(fā)表了看法。   企業(yè)處理投訴標(biāo)準(zhǔn)非我國獨有,新國標(biāo)等同采用國際標(biāo)準(zhǔn)   國內(nèi)消費者或多或少都有這樣的經(jīng)歷,購買的商品或服務(wù)出...

333查看全文


01 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,豐厚成果。 02 累積點滴改進(jìn),邁向完美品質(zhì)。 03 一絲之差,優(yōu)劣分家。 04 手連手,發(fā)揚優(yōu)質(zhì)精神。 05 講究實效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益。 06 優(yōu)秀的職員:忠于公司、終于職業(yè)、忠于人格。 07 提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,是回報客戶最好的方法。 08 溝通與合作,帶給你完善緊密的...

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01 環(huán)境與人類共存,開發(fā)與保護同步。 02 落實環(huán)保責(zé)任,完善環(huán)保制度。 03 生產(chǎn)綠色產(chǎn)品,節(jié)約地球資源。 04 全員參與改善,持續(xù)環(huán)保社區(qū)。 05 全員參與改善,持續(xù)環(huán)保社區(qū)。 06 貫徹環(huán)境教育,宣導(dǎo)環(huán)保資訊。...

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01 安全來自長期警惕,事故源于瞬間麻痹。 02 多看一眼,安全保險;多防一步,少出事故。 03 工作為了生活好,安全為了活到老。 04 生產(chǎn)再忙,安全不忘,人命關(guān)天,安全在先。 05 生命只有一次,安全伴君一生。 06 樹立企業(yè)安全形象,促進(jìn)安全文明生產(chǎn)。...

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市場期待企業(yè)在短期內(nèi)創(chuàng)造出堅實的業(yè)績,不過同時也看重業(yè)績的長期可持續(xù)增長。在一個競爭日益加劇的環(huán)境里,不少企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都感覺長期股東價值的增加舉步維艱。因為,資本市場往往以最近的季度業(yè)績?yōu)闇?zhǔn)繩來評判企業(yè)及其首席執(zhí)行官。然而,在當(dāng)今瞬息萬變的商業(yè)世界,大多數(shù)企業(yè)或倒閉或被收購,忽視長期業(yè)績的企業(yè)將可能會...

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領(lǐng)導(dǎo)能力一直是會議室與商學(xué)院課堂探討的話題,盈利的多少或股東總回報的高低通常被視為衡量領(lǐng)導(dǎo)能力的標(biāo)準(zhǔn)。然而,這并非是衡量領(lǐng)導(dǎo)能力的最佳標(biāo)準(zhǔn)。在這篇文章中,安德魯。里奇爾曼(AndrewLikierman)向我們展示了領(lǐng)導(dǎo)者如何衡量自身的成就,選拔領(lǐng)導(dǎo)者時應(yīng)看重候選人的哪些特質(zhì),以及如何評價領(lǐng)導(dǎo)者的業(yè)...

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如果你問100名企業(yè)家:你的企業(yè)有戰(zhàn)略嗎?相信90的人都會回答:我們當(dāng)然有戰(zhàn)略,但是如果你讓他介紹一下企業(yè)的戰(zhàn)略是什么,就會發(fā)現(xiàn)其實80的企業(yè)并沒有真正意義上的戰(zhàn)略,他們有的大多是想法和目標(biāo),即我想干什么,想干成什么樣,而不是如何干,所以戰(zhàn)略這個詞就成了一個非常模糊的企業(yè)管理概念。那么到底什么才叫戰(zhàn)...

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今天,我們面臨的市場環(huán)境和經(jīng)濟形勢不是很樂觀,所以這使得我們的醫(yī)藥、保健品市場正遭遇種種難題、正迎來一個新的市場調(diào)整期。GSP、GMP認(rèn)證的強制推行,使得我們的市場操作越來越嚴(yán)格和規(guī)范,技術(shù)的進(jìn)步和行業(yè)準(zhǔn)入門檻的提高,使得產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象已進(jìn)入一個更高的層次,而我們的消費者現(xiàn)在也變得越來越成熟和理性、...

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09年中糧首個果蔬汁品牌悅活與開心網(wǎng)聯(lián)手,嘗試通過植入營銷打開市場。開心網(wǎng)為悅活設(shè)計了3個環(huán)節(jié)的植入:用悅活種子種出飽滿而新鮮的悅活果實,體現(xiàn)了悅活新鮮自然零添加的產(chǎn)品核心價值;利用收獲的悅活果實進(jìn)行榨汁、在這個過程中去加強對于產(chǎn)品零添加的認(rèn)知;在品牌主張層面展開一個線下的配送試飲活動,讓玩家在玩了...

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由中國品牌策劃研究中心攜手《廣告導(dǎo)報》雜志社主辦、大華智道品牌營銷策劃機構(gòu)協(xié)辦、北京市校外教育協(xié)會特別支持的童年的品牌記憶:品牌植入新營銷模式分享會將于2010gt;2010年01月27日在北京廣西大廈開啟大幕。 本次活動邀請了營銷界領(lǐng)軍人物,20家國際國內(nèi)知名品牌總監(jiān)同臺,就品牌植入新營銷模式md...

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