李玉輝 老師
- 所在地區(qū): 不限地區(qū)
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:招聘管理 ,商務(wù)禮儀 ,營(yíng)銷策劃
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小王問: 蓋老師你好: 現(xiàn)在有個(gè)問題困擾著我,希望蓋烈夫老師能夠給我一些幫助。我是從事IT行業(yè)的,職位是銷售工程師,我所在的公司是剛開業(yè)不久的公司,前段時(shí)間總經(jīng)理與老板發(fā)生了矛盾,導(dǎo)致了全體員工都辭退了,后來這個(gè)老板不想放棄這個(gè)公司,所以找到了我(因?yàn)槲艺莆盏囊恍┛蛻艨煲鰡瘟耍?,讓我繼續(xù)留在公司好...
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建筑公司經(jīng)理來到一個(gè)新工地視察,看到3個(gè)工人在不同的位置砌墻。經(jīng)理對(duì)一個(gè)工人漫不經(jīng)心地說:我們砌一道墻。 他對(duì)第二個(gè)工人說:我們要建一座房子。 來到第三個(gè)工人的面前說,經(jīng)理放眼周圍,心情十分開朗。他帶著一種豪氣說:我們要建設(shè)一個(gè)美麗的城市。 工程結(jié)束的時(shí)候,他發(fā)現(xiàn)第一個(gè)工人把墻修得歪歪斜斜,經(jīng)理責(zé)問...
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授權(quán)于人使自己獲得解放從而何持良好的工作狀態(tài)是人所共知的管理藝術(shù),許多管理名家動(dòng)輒以聯(lián)想集團(tuán)的柳傳志和楊元慶為例來大談特談授權(quán)的藝術(shù)與益處。唯物論向來講求一分為二的看待問題,企業(yè)管理的理論終將要在實(shí)踐中檢驗(yàn),許多企業(yè)在規(guī)模、人員、資金遠(yuǎn)沒有達(dá)到聯(lián)想的標(biāo)準(zhǔn),而且窮其許多老板的一生也不可能達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。...
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最近看到很多文章,總感到有些別扭,主要是心里別扭,而且越看越別扭。原因是,這些文章死鉆牛犄角。本來是一些可以理解、可以正確面對(duì)的事物,可是,一旦鉆了牛犄角就變得復(fù)雜不堪,真是剪不斷理還亂。其結(jié)果是越鉆越死,鉆進(jìn)去就出不來,而且越描越黑,把自己的頭腦也描得一塌糊涂。到頭來誰的觀點(diǎn)都不可能站住腳。比如:...
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導(dǎo)言:關(guān)于財(cái)富 愛因斯坦說過:成功,等于艱苦的努力加正確的方法和少說廢話; 愛迪生認(rèn)為:成功,等于99的努力加1的靈感。 馬云對(duì)兩位偉人關(guān)于成功的定義提出了質(zhì)疑。他說:如果艱苦工作和拚命努力可以讓人成功的話,為什么在農(nóng)田里種地的農(nóng)民和在建筑工地汗流浹背的工人,卻不能夠獲得成功? 顯然,馬云對(duì)成功的理...
393查看全文
每一個(gè)企業(yè)都會(huì)存在一定程度的管理損失,不承認(rèn)則另當(dāng)別論。 我把那些因管理不善而造成的直接和間接的金錢損失稱不管理損失。言下之意是,如果企業(yè)努力進(jìn)行管理改善,則這方面的損失就必然相應(yīng)減少。 現(xiàn)實(shí)中的許多企業(yè)之所以業(yè)績(jī)不佳,并不完全是正常的市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)過于殘酷而導(dǎo)致的必然結(jié)果,很大程度上也是因?yàn)楣芾頁p失...
338查看全文
一位哲人說過:事實(shí)上,成功與失敗的最大分別,來自不同的習(xí)慣。好習(xí)慣是開啟成功的鑰匙,壞習(xí)慣則是一扇向失敗敞開的門. 習(xí)慣是一種長(zhǎng)期形成的思惟方式、處事態(tài)度。習(xí)慣是由一再重復(fù)的思想各行為形成的。習(xí)慣具有很強(qiáng)的慣性,像輪子的轉(zhuǎn)動(dòng)一樣。人們往往會(huì)不自覺的啟用自己的習(xí)慣,不論是好習(xí)慣還是不好的習(xí)慣,都是如此...
283查看全文
喬春洋:品牌管理創(chuàng)新 管理是創(chuàng)建品牌的保證,是品牌創(chuàng)新的生命線。 品牌創(chuàng)新是一項(xiàng)包括產(chǎn)品、組織、技術(shù)、價(jià)值、文化等多種創(chuàng)新在內(nèi)的復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)工程,它涉及品牌經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的程序化和程序化運(yùn)用。管理既高于這些活動(dòng),又被包融在這些活動(dòng)中,貫穿于活動(dòng)的全過程,成為品牌創(chuàng)新的績(jī)效基礎(chǔ)。 《追求卓越》的作者湯姆m...
喬春洋 348查看全文
喬春洋:品牌形象創(chuàng)新 品牌形象是一種具有文化內(nèi)涵的概念,需要長(zhǎng)期塑造,不可一蹴而就。因而品牌形象的塑造需要從細(xì)節(jié)做起,日積月累,堅(jiān)持不懈。只有這樣,品牌才能在消費(fèi)者心目中樹立起牢固的形象。由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和消費(fèi)需求在不斷地發(fā)展變化,品牌形象也要跟上時(shí)代步伐和社會(huì)潮流,及時(shí)創(chuàng)新形象,從而在消費(fèi)者心目中形成...
喬春洋 213查看全文
喬春洋:品牌管理機(jī)制漫談 所謂品牌管理,就是通過一定的方法和手段,合理利用各種資源,為塑造并保持良好的品牌形象而開展的各項(xiàng)工作。品牌管理是品牌建設(shè)的一部分,是品牌建設(shè)的保障,因而是關(guān)健性工作。品牌建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,牽扯的因素多,環(huán)節(jié)多。需要制定計(jì)劃,建立組織架構(gòu),完善規(guī)章制度,進(jìn)行科學(xué)決策,...
喬春洋 302查看全文
俗話說,鞋子好不好,只有自己的腳知道。 聰明人買鞋不去挑價(jià)錢最貴的,也不會(huì)挑最流行的,而是買最合適自己腳、穿著舒服的。 若把穿鞋的道理移植到管理上,就生出一個(gè)頗為有效管理的原則,叫做合適的才是好的。 戰(zhàn)略只有合適的,沒有最好的 任何戰(zhàn)略乃至一項(xiàng)具體項(xiàng)目的實(shí)施,猶如選鞋一樣,關(guān)鍵在于合不合適,即能否在...
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歲末年初,又到了編制來年財(cái)務(wù)預(yù)算的時(shí)候了。對(duì)IT經(jīng)理們來說,編制財(cái)務(wù)預(yù)算通常是件痛苦的事。怎樣調(diào)節(jié)持續(xù)增長(zhǎng)的費(fèi)用支出,使已經(jīng)投入使用的IT設(shè)備物盡其用,同時(shí)通過預(yù)算給公司管理者提供更多有價(jià)值的選擇 流程再造大師詹姆斯middot;錢匹(James Champy)提出了六種方法,幫助IT經(jīng)理更方...
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2009年可能是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為困難的一年,這似乎已成為社會(huì)各界的共識(shí)。而對(duì)于微觀的企業(yè)來說,如何勒緊褲帶過日子則顯得尤為重要。 很多聰明的CFO將寶押在全面預(yù)算管理上,希望用這把利器幫助企業(yè)節(jié)流過冬。那么,在實(shí)施全面預(yù)算管理過程中又該注意哪些問題呢 財(cái)務(wù)部門靈活轉(zhuǎn)型 全面預(yù)算管理要發(fā)揮...
211查看全文
當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨哪些矛盾,宏觀經(jīng)濟(jì)是否過熱,存在通貨膨脹傾向還是通貨緊縮壓力,投資是否過熱,貸款與投融資的貨幣環(huán)境如何,這些財(cái)經(jīng)熱點(diǎn)都是業(yè)界和廣大讀者關(guān)心的問題。為此,本期經(jīng)濟(jì)學(xué)人精心編輯刊發(fā)了三位經(jīng)濟(jì)學(xué)家最近對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)是否過熱的觀點(diǎn),幫助決策者和管理者深入了解中國(guó)經(jīng)濟(jì)矛盾,更好把握業(yè)務(wù)生存、投融資...
226查看全文
現(xiàn)金流是企業(yè)的血脈 某生產(chǎn)型企業(yè)A,生產(chǎn)一種很暢銷的產(chǎn)品,帳面收入高達(dá)千萬,老板本該高興,可目前卻陷入破產(chǎn)危機(jī),為什么呢簽了合同,貨發(fā)出去了,帳款卻收不回來。而原材料的貨款、員工的工資、生產(chǎn)用水電等已經(jīng)支付出去了。公司的資金,眼看就要青黃不接。而帳款的回收不是一時(shí)半會(huì)能解決的事情。最后關(guān)頭,只得...
217查看全文
自由現(xiàn)金流量,就是在滿足全部?jī)衄F(xiàn)值為正的項(xiàng)目之后而剩余的現(xiàn)金流量。不難看出,這是一個(gè)重要的概念。當(dāng)企業(yè)的現(xiàn)金滿足了全部?jī)衄F(xiàn)值為正的項(xiàng)目之后,就意味著企業(yè)的利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)了最大化,而且這里的利潤(rùn)最大化是以現(xiàn)金為基礎(chǔ)的,它實(shí)現(xiàn)了數(shù)量最大化和質(zhì)量最高化。進(jìn)一步說,滿足了全部?jī)衄F(xiàn)值為正的項(xiàng)目之后的剩余現(xiàn)金流量越多...
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一、當(dāng)前 企業(yè) 財(cái)務(wù)資金管理中的突出 問題 近年來,隨著企業(yè)集團(tuán)的 發(fā)展 和母子公司體制的建立,企業(yè)財(cái)務(wù)資金管理中的問題愈加突出,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)日益顯露,主要表現(xiàn)有以下幾個(gè)方面: 1.信息失真,難以為 科學(xué) 決策提供依據(jù)。 現(xiàn)代 企業(yè)管理最根本的是信息的管理,企業(yè)必須及時(shí)掌握真實(shí)準(zhǔn)確的信息來控制物...
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一、合并財(cái)務(wù)報(bào)表理論的邏輯起點(diǎn)mdash;mdash;合并會(huì)計(jì)主體 合并財(cái)務(wù)報(bào)表理論的邏輯起點(diǎn)是合并會(huì)計(jì)主體。其主要理由如下:①合并財(cái)務(wù)報(bào)表的產(chǎn)生是因?yàn)榭毓珊喜⑿纬闪顺絺€(gè)別會(huì)計(jì)主體的新會(huì)計(jì)主體mdash;mdash;合并會(huì)計(jì)主體,沒有合并會(huì)計(jì)主體就不存在合并財(cái)務(wù)報(bào)表,當(dāng)然也就無需研究合并理論、...
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1.關(guān)于投資預(yù)付款。一般情況下,企業(yè)預(yù)付款項(xiàng)屬于經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流出,在會(huì)計(jì)科目預(yù)付賬款或其他應(yīng)收款中反映,編制現(xiàn)金流量表時(shí)直接調(diào)整經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量中相關(guān)項(xiàng)目。但是,投資業(yè)務(wù)中當(dāng)涉及產(chǎn)權(quán)特別是國(guó)有產(chǎn)權(quán)時(shí),不僅需要政府主管部門層層審批,而且需要一個(gè)復(fù)雜的產(chǎn)權(quán)變更登記過程,并且業(yè)務(wù)是否成交還有一定的不確定性...
352查看全文
隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化和會(huì)計(jì)理論研究的深化,人們需要重新審視有關(guān)商譽(yù)會(huì)計(jì)的基本理論問題。美國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)于1999年9月發(fā)布的《企業(yè)合并與無形資產(chǎn)》(征求意見稿),對(duì)商譽(yù)會(huì)計(jì)規(guī)定作了較大修改,并首次提出了核心商譽(yù)的概念,對(duì)核心商譽(yù)的解析有助于進(jìn)一步深化商譽(yù)會(huì)計(jì)理論研究。 一、核心商譽(yù)的含義...
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集中在一張會(huì)計(jì)報(bào)表中,作為現(xiàn)行資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表的附表。為什么關(guān)于環(huán)境會(huì)計(jì)的信息,既要編制在會(huì)計(jì)報(bào)表的主表中,又要編制一張獨(dú)立的會(huì)計(jì)報(bào)表呢 第一,全面、公允而又重點(diǎn)突出。會(huì)計(jì)報(bào)表要真實(shí)、公允的反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果及現(xiàn)金流量,既然有些環(huán)境信息也影響企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金...
206查看全文
近來,在會(huì)計(jì)法的執(zhí)法大檢查中,發(fā)現(xiàn)不少行政事業(yè)單位對(duì)自籌基建的會(huì)計(jì)處理比較混亂,亟待規(guī)范。大多單位都沒有單獨(dú)建立基建賬簿,而是把支付給承包方的款項(xiàng)直接在單位的預(yù)算會(huì)計(jì)賬簿中反映,或計(jì)入暫付款,或計(jì)入預(yù)付賬款,有的還計(jì)入應(yīng)收賬款等往來賬戶,甚至有的干脆計(jì)入事業(yè)支出,形形色色,五花八門。造成這種狀況的原...
231查看全文
大多數(shù)中小企業(yè)的成本管理還處?kù)兑环N傳統(tǒng)的注重短期利益的模式中。隨著商品經(jīng)濟(jì)的國(guó)際化發(fā)展,市場(chǎng)范圍日益擴(kuò)大,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,僅僅著重於短期利益的成本管理模式,已不能適應(yīng)戰(zhàn)略管理的需要。結(jié)合中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì),可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行成本管理的戰(zhàn)略思考。 一、以技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)成本管理 中小企業(yè)具有技術(shù)...
232查看全文
財(cái)務(wù)分析的主要內(nèi)容包括:企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、管理水平、獲利能力、發(fā)展趨勢(shì),分析方法主要有比率法與現(xiàn)金流量比率法兩種方法,其中以現(xiàn)金流量為基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)比率分析逐漸被人們所關(guān)注,在公司理財(cái)活動(dòng)中,現(xiàn)金流量至高無上。 一、財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容 企業(yè)財(cái)務(wù)分析是根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)情況,財(cái)務(wù)收支...
355查看全文
采購(gòu)管理涉及內(nèi)容繁雜,本文主要從制定采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)過程管理、采購(gòu)成本分析、采購(gòu)安全等方面對(duì)采購(gòu)管理加以探討。 1、制定采購(gòu)分析 一般而言,在采購(gòu)之前首先要做制造、采購(gòu)分析,以決定是否要采購(gòu)、怎樣采購(gòu)、采購(gòu)什么、采購(gòu)多少以及何時(shí)采購(gòu)等。在制定采購(gòu)分析中,主要對(duì)采購(gòu)可能發(fā)生的直接成本、間接成本、...
223查看全文
財(cái)務(wù)工作手冊(cè) 第一部分 財(cái)務(wù)崗位設(shè)置及工作職責(zé) 各崗位工作人員要認(rèn)真履行崗位職責(zé),嚴(yán)格遵守作息時(shí)間和公司制定的請(qǐng)(休)假審批制度,不準(zhǔn)遲到早退,未經(jīng)批準(zhǔn),不得擅自離開工作崗位。遇有人員調(diào)動(dòng)等工作變動(dòng)時(shí),負(fù)責(zé)人要認(rèn)真安排好交接,財(cái)務(wù)中心派人參加監(jiān)交。各崗位人員除完成本職工作外,要完成領(lǐng)導(dǎo)交辦...
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應(yīng)收賬款是因銷售商品、產(chǎn)品,提供勞務(wù)而應(yīng)向購(gòu)買單位收取而實(shí)際尚未收到的款項(xiàng),應(yīng)收賬款余額的多少反映企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)效率和公司的管理水平。應(yīng)收賬款是公司資產(chǎn)重要組成部分,特別在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,賒銷在成為商品交易主要銷售模式,應(yīng)收賬款增加成為拓寬市場(chǎng)、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的必然趨勢(shì)。但相當(dāng)多企業(yè)仍以現(xiàn)金交易...
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從2008年1月1日開始,我國(guó)開始實(shí)施一套全新的企業(yè)所得稅法。新稅法的制訂和實(shí)施是我國(guó)財(cái)稅政策的一次科學(xué)化改革,它將我國(guó)的內(nèi)、外資企業(yè)所得稅稅率以及各項(xiàng)稅收優(yōu)惠都進(jìn)行了統(tǒng)一,從此,內(nèi)、外資企業(yè)將站在同一起跑線上公平競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí),產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠為主,區(qū)域優(yōu)惠為輔的新稅收優(yōu)惠體系也將為我國(guó)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)帶來新的機(jī)遇...
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隨著稅收籌劃在跨國(guó)公司和國(guó)內(nèi)大型企業(yè)的普遍應(yīng)用,稅收籌劃也引起了越來越多中小企業(yè)的重視。一些中小企業(yè)利用自身的財(cái)務(wù)人才或者委托稅務(wù)代理機(jī)構(gòu)開始了稅收籌劃方面的嘗試。然而,由于中小企業(yè)在規(guī)模、資金、人員素質(zhì)、融資渠道等方面與跨國(guó)公司和大型企業(yè)有很大差異,在稅收籌劃上存在著較大的風(fēng)險(xiǎn)。 那么,中小...
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處理好德與才的關(guān)系。一個(gè)人的道德素質(zhì)并不是先天就有的,要靠自我修養(yǎng)和井部督促教育相結(jié)合而生成。在開展繼續(xù)教育工作中,要從素質(zhì)教育入手,注重職業(yè)道德教育與會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)齊頭并進(jìn),相互結(jié)合。德是會(huì)計(jì)人員搞好會(huì)計(jì)工作的根本,才是會(huì)計(jì)人員搞好會(huì)計(jì)工作的重要條件,二者缺一不可,只重才而不重德、或只重德而不重...