曾祥文老師的文章
渠道發(fā)生了什么發(fā)生的是什么將會怎樣？ 近幾年，經(jīng)銷商遇到了前所未有的壓力?！ ∫皇菑S商或品牌運營商越來越善于評估經(jīng)銷商的價值。他們在給出較高利潤率時，就會要求經(jīng)銷商承擔(dān)部分“渠道經(jīng)營”責(zé)任；否則,就只給“搬運工”的錢?！ ≈T葛亮演義酒，以及不少品牌，不給經(jīng)銷商壓力：廠家自己支付進場等費用，自...
曾祥文 2018-12-13查看全文
做營銷顧問5年，主要工作就是做“渠道”，幫助客戶： 評估自身資源與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的相關(guān)性，分析要達成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，還需哪些資源、及哪些渠道成員，用怎樣的渠道合模式可以獲得這些資源”，制訂“資源戰(zhàn)略”與“招商計劃”； 導(dǎo)入科特勒的“價值工具”，幫助客戶評估渠道成員價值；確定“渠道價值組合”，建立...
曾祥文 2018-12-13查看全文
《編者按》：營銷大師科特勒以“營銷學(xué)的創(chuàng)始人”而著名，但科特勒的品牌理論在中國的影響卻不大，不如奧格威、特勞特受到眾多廣告人、企業(yè)追捧?！ 〉?，仍然還有一些人追隨科特勒，長期致力于科特勒理論的中國化，長期運用科特勒理論于企業(yè)實戰(zhàn)，并為客戶企業(yè)做出了巨大貢獻?！ ±斫饪铺乩盏钠放朴^ 科特勒...
曾祥文 2018-12-13查看全文
5年招商服務(wù)，感悟招商戰(zhàn)略 在5年的營銷顧問服務(wù)中,同客戶誤解最多發(fā)生爭執(zhí)最多的項目﹑失敗最多的項目,因與客戶意見分歧而被迫放棄的最多的項目,都是“招商”?！ ∈熘獱I銷規(guī)律、見慣成敗的我們，深知“中場”比“臨門一腳”更重要；而客戶們又大多急功近利，迷信策劃﹑點子﹑技巧﹑運氣﹑能人、禮品（包括旅游、...
曾祥文 2018-12-13查看全文
主持人：耿永芝 嘉賓：中國營銷學(xué)會副秘書長、廣東中商紅太陽酒業(yè)公司總顧問 曾祥文 2004年秋冬季節(jié)，隨著天氣的轉(zhuǎn)涼，廣東高檔白酒市場再次進入預(yù)熱狀態(tài)。11月11日，藉南中國超高檔白酒營銷峰會的召開，廣東中商紅太陽酒業(yè)公司舉行了超高檔白酒紅太陽的上市酒會。在此之前，五糧液公司出品的其他幾個...
曾祥文 2018-12-13查看全文
這是一篇發(fā)表于《經(jīng)濟日報名牌時報》1997年的老文章，本來已經(jīng)“失傳”；最近，一個偶然的原因，看到一個媒體在重新發(fā)表它，我“故友重逢”、對它居然價值為泯感到喜出望外之余，也覺得其中的某些東西值得重新拿出來求教于方家?！ 〗?jīng)營之道 不靠關(guān)系、僅靠經(jīng)濟藝術(shù)就使資本成十倍成百倍地超高速增...
曾祥文 2018-12-12查看全文
渠道沖突是個普遍存在的問題。 作為與企業(yè)休戚與共的營銷顧問，我們在長期的咨詢實踐中，依據(jù)科特勒的學(xué)說，逐步為客戶開發(fā)了顧客（渠道服務(wù)對象）定位、渠道提升、社會資源整合、企業(yè)核心能力發(fā)展方向調(diào)整、業(yè)務(wù)流程改組等系列工具，自信能解決所有營銷問題，當(dāng)然也包括渠道沖突問題。在此愿意拋磚引玉，求證于方家...
曾祥文 2018-12-12查看全文
1994年，我走下大學(xué)講臺，開始實踐我雖然講授10多年、編過相關(guān)教材但其實一直半懂不懂的“營銷”?！ 〕鲎灾R分子的“研究癖”，在10年的營銷生涯中，無論是在企業(yè)供職、坐在總經(jīng)理的旁邊當(dāng)參謀（企劃總監(jiān)或市場總監(jiān)），還是做職業(yè)咨詢師、坐在董事長的背后做幕僚，我都一直在追尋可以一招制敵的武器。古龍先...
曾祥文 2018-12-12查看全文
黔驢為什么技窮？2004年營銷前沿新變化 最近三四年，中國營銷環(huán)境顯然已經(jīng)發(fā)生了深刻變化；由于這些深刻變化不完全為人所知，致使一大批原有的“成功者”迅速衰退，甚至死得“不明不白”；一大批向原有的“成功者”積極學(xué)習(xí)的企業(yè)“出師未捷身先死”，來不及達到原有的“成功者”的高度、“成功”的維持時長也...
曾祥文 2018-12-12查看全文
企業(yè)界、廣告界有個普遍的誤解，就是：“品牌”的價值體現(xiàn)于“溢價”，有品牌就能使產(chǎn)品獲得起出自身價值的價格。 “品牌專家”們津津樂道的“咖啡案例”就是：一杯咖啡值多少錢，到星巴克賣多少錢，多出的部分就是“品牌的價值”?！ 捌放茖＜摇眰儗铺乩盏摹邦櫩蛢r值學(xué)說”自然是不屑一顧的。特勞特品牌戰(zhàn)略資...
曾祥文 2018-12-12查看全文
成都，一坐外資零售企業(yè)最多、人均占有大賣場面積最大、人均社會商品零售總額全國第一的城市，一系列零售企業(yè)如伊藤、家樂福、太平洋、好又多、仁和春天等，即使服務(wù)不盡人意，生意卻都非常非?；鸨?；而另一批零售企業(yè)如人商、成百、紅旗連鎖、互惠、芳鄰等，無論如何努力都是虧損或始終行走在虧損的邊緣。 決定零售...
曾祥文 2018-12-12查看全文
每每在血淋淋的價格戰(zhàn)結(jié)束之后，我們都會疲憊地自問：“競爭到底怎樣‘競’？”以下案例，雖然發(fā)生于2000年前，今天已是故事，也許仍會使你對競爭的本質(zhì)有進一步的了解…… 案例 在元旦與春節(jié)之間的購物旺季，成都市場奶品行業(yè)的幾個企業(yè)殺紅了眼。有些企業(yè)的利樂盒零售價下浮了30左右；超市里500ml...
曾祥文 2018-12-12查看全文
科特勒先生說，中國企業(yè)最普通的軟肋、最流行的隱患就是：戰(zhàn)術(shù)豐富、戰(zhàn)略缺乏?！ ∏婪矫?，這種“戰(zhàn)略缺乏病”更多、更深。 但是，由于種種原因，我們對“戰(zhàn)略缺乏癥”的危害性并不清楚，對“渠道戰(zhàn)略”也就沒有給予應(yīng)有的重視。 這就造成了定位流于形式和“競爭能力低下”?！ ∫?、“戰(zhàn)術(shù)豐富、戰(zhàn)略缺乏”的...
曾祥文 2018-12-12查看全文
從80年代以來，各行各業(yè)的“老名牌”企業(yè)，隨著市場開放的擴大化，陸陸續(xù)續(xù)地進入衰退、滅亡時期，讓位于外資企業(yè)和新生的民營企業(yè)。 有些行業(yè)開放較早，“老名牌”已經(jīng)全軍覆沒，如日化、自行車、手表、軟飲料等行業(yè)中那些曾經(jīng)名噪數(shù)十年、家喻戶曉的產(chǎn)品；有些行業(yè)開放較晚，“老名牌”剛剛露出“外強中干”的本...