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劉立戶老師
劉立戶 老師
  •  所在地區(qū): 陜西 西安
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:精益生產(chǎn)
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
劉立戶老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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劉立戶

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劉立戶

劉立戶老師公開課

扎實的生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理(杭州,10月16-17日) 【培訓(xùn)日期】2020年10月16-17日【培訓(xùn)地點】杭州【培訓(xùn)對象】生產(chǎn)總監(jiān) 、班組長、質(zhì)量負責(zé)人【課程收益】1.學(xué)習(xí)質(zhì)量分析及質(zhì)量意識管理2.了解質(zhì)量文件管理3.了解六大可視化質(zhì)量管理應(yīng)用4.了解生產(chǎn)車間的管理方式【課程大綱】一、生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理之質(zhì)量意識管理1.質(zhì)量分析會及其應(yīng)用1)質(zhì)量分析會報告案例2)質(zhì)量指標與作業(yè)流程圖3)KPI質(zhì)量指標系統(tǒng)4)確定質(zhì)量目標并分解應(yīng)用5)SMART特征與應(yīng)用6)三級質(zhì)量管控系統(tǒng)建設(shè)7)班前會控制質(zhì)量8)質(zhì)量分析會應(yīng)用2.以質(zhì)量管理為主題的班前會1)模塊化班前會及其創(chuàng)新2)質(zhì)量培訓(xùn)教材編制3)質(zhì)量培訓(xùn)實

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杰出班組長實務(wù)管理技巧我們的班組長基本上是從一線上來的,技能嫻熟,吃苦耐勞,一個人做事絕對沒問題,可是要他帶領(lǐng)一群人做事就有點力不從心了hellip;hellip;這是很多企業(yè)的現(xiàn)實難題。一流的工廠都擁有一流的制造現(xiàn)場:持續(xù)提高效率、不斷降低制造成本。一流的主管培養(yǎng)了一流的員工,一流員工創(chuàng)造了一流的現(xiàn)場!但目前許多企業(yè)中承擔(dān)管理職能的一線主管,大多仍然發(fā)揮的是技術(shù)能手的作用!如何從技術(shù)能手轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾砟苁?,是企業(yè)提升基層管理水平的關(guān)鍵!號稱兵頭將尾的班組長正是一線戰(zhàn)斗的直接組織者和指揮者。班組這個企業(yè)細胞的生命質(zhì)量,是企業(yè)肌體是否健康的標志。本課程針對班組的重要地位和班組長的工作特點,詳細介紹了

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內(nèi)容介紹: (一)班組長能力素質(zhì)要求 (二)業(yè)務(wù)管理能力提升 (三)打造真正的班組領(lǐng)導(dǎo)者 (四)高效溝通創(chuàng)造高效班組 (五)班組的時間與計劃管理 (六)杰出現(xiàn)場管理 1.以點帶面mdash;mdash;基層現(xiàn)場管理要點 ①現(xiàn)場管理的意識和方法 ②讓一切都處于管理之中mdash;mdash;異常把握與處理 ③作業(yè)日報的管理 ④現(xiàn)場效率改善 ⑤現(xiàn)場模擬實踐 2.現(xiàn)場之機、料、法管理 ①設(shè)備管理要點mdash;mdash;分類、點檢、保養(yǎng)及不良處理 ②物料管理要點mdash;mdash;識別、搬運、異常及萬惡之源的倉庫管理 ③作業(yè)方法管理mdash;mdash;作業(yè)指導(dǎo)書、異常作業(yè)、作業(yè)標準化及目視

 講師:汪錦暉,何學(xué),蓉劉敏興,劉立戶我要報名


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