劉立戶 老師
- 所在地區(qū)： 陜西 西安
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：精益生產(chǎn)
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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劉立戶老師的內(nèi)訓(xùn)課程
劉立戶老師經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)課程——現(xiàn)場(chǎng)7S管理系列142875270510創(chuàng)新生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)7S管理與全方位執(zhí)行力提升0創(chuàng)新生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)7S管理與全方位執(zhí)行力提升精益生產(chǎn)管理專家——?jiǎng)⒘?14605139192課程目標(biāo)與重點(diǎn)00課程目標(biāo)與重點(diǎn)《創(chuàng)新生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)7S管理與全方位執(zhí)行力提升》課程的目標(biāo)，是為了能夠讓企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)所有的基層管理者，包括車間主任、班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)等熟悉和掌握：更新精益生產(chǎn)管理理念，準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)生產(chǎn)管理中的浪費(fèi)創(chuàng)新應(yīng)用生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)7S管理，降本增效建設(shè)員工職場(chǎng)文化，激發(fā)員工創(chuàng)新持續(xù)進(jìn)行員工工作條件改善小工具小發(fā)明6大方向與推進(jìn)技巧308610012763500模塊化班前會(huì)系統(tǒng)創(chuàng)新與執(zhí)行力提升生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)7
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劉立戶老師經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)課程——生產(chǎn)成本管控系列141514267789降本增效與生產(chǎn)制造成本管控實(shí)戰(zhàn)0降本增效與生產(chǎn)制造成本管控實(shí)戰(zhàn)精益生產(chǎn)管理專家——?jiǎng)⒘?51435課程目標(biāo)與重點(diǎn)00課程目標(biāo)與重點(diǎn)本課程的目標(biāo)，是為了能夠讓企業(yè)所有的工作人員和管理人員熟悉和掌握：更新精益生產(chǎn)管理理念，準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)生產(chǎn)管理中的浪費(fèi)，創(chuàng)新生產(chǎn)成本管控方法30964413547000了解和掌握工裝夾具器具裝置的應(yīng)用方向掌握半自動(dòng)化、自動(dòng)化到智能制造的科學(xué)途徑認(rèn)識(shí)和熟悉工業(yè)工程IE與標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理之間的有機(jī)結(jié)合技巧應(yīng)用工序分析改善作業(yè)流程控制成本應(yīng)用動(dòng)作分析提升崗位操作效率應(yīng)用到應(yīng)用工業(yè)工程技術(shù)改進(jìn)管理工作流程……019
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精益生產(chǎn)專家劉立戶老師經(jīng)典培訓(xùn)與輔導(dǎo)課程精益生產(chǎn)管理之安全生產(chǎn)應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)精益生產(chǎn)管理之安全生產(chǎn)應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)22860099060課程目標(biāo)與重點(diǎn)00課程目標(biāo)與重點(diǎn)本課程的目標(biāo)，是為了能夠讓制造業(yè)企業(yè)所有的工作人員和管理人員熟悉和掌握：更新提升安全生產(chǎn)管理理念熟悉和掌握國(guó)家安全生產(chǎn)管理方面的法律法規(guī)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)325501040259000掌握安全應(yīng)急預(yù)案編制的方法和應(yīng)用掌握并應(yīng)用利用班前會(huì)對(duì)全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)與輔導(dǎo)的技巧掌握預(yù)防職業(yè)病的方法反習(xí)慣性違章管理與應(yīng)用學(xué)會(huì)和應(yīng)用MSDS進(jìn)行?；饭芾矸椒▽W(xué)會(huì)編制教材，推進(jìn)三級(jí)安全教育……099060課程提綱00課程提綱《精益生產(chǎn)管理與安全生產(chǎn)應(yīng)用》時(shí)間課
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精益生產(chǎn)專家劉立戶老師經(jīng)典培訓(xùn)與輔導(dǎo)課程精益生產(chǎn)之生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC實(shí)戰(zhàn)精益生產(chǎn)之生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC實(shí)戰(zhàn)22860099060課程目標(biāo)與重點(diǎn)00課程目標(biāo)與重點(diǎn)《精益生產(chǎn)之生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC實(shí)戰(zhàn)》課程的目標(biāo)，產(chǎn)計(jì)劃管理，確切的說(shuō)，并不是如何排單，而是如何協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理中的“人機(jī)料法環(huán)”，人員配置計(jì)劃、設(shè)備設(shè)施維護(hù)維修與購(gòu)置及使用效率計(jì)劃、庫(kù)房管理與最低與最高庫(kù)存的控制、工藝技術(shù)與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等，都是生產(chǎn)計(jì)劃管理的范疇，同時(shí)，生產(chǎn)計(jì)劃管理，也是生產(chǎn)管理中的時(shí)間管理，建立標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理系統(tǒng)，在此基礎(chǔ)上協(xié)調(diào)和管理生產(chǎn)制造的所有要素，就是更加準(zhǔn)確的生產(chǎn)計(jì)劃管理內(nèi)涵?！毒嫔a(chǎn)之生產(chǎn)計(jì)劃與物
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精益制造，降本增效182427133895生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與控制實(shí)戰(zhàn)00生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與控制實(shí)戰(zhàn)精益生產(chǎn)管理專家——?jiǎng)⒘?51435輔導(dǎo)目標(biāo)與重點(diǎn)00輔導(dǎo)目標(biāo)與重點(diǎn)本輔導(dǎo)課程的目標(biāo)，是為了能夠讓企業(yè)所有的工作人員和管理人員熟悉和掌握：更新精益生產(chǎn)管理理念，準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)生產(chǎn)管理中的浪費(fèi)質(zhì)量管理不賺錢——減少質(zhì)檢工序是人就會(huì)犯錯(cuò)誤盡最大努力不讓人去控制質(zhì)量308610012763500質(zhì)量管理的核心是不犯同樣的質(zhì)量錯(cuò)誤質(zhì)量是制造出來(lái)的，不是檢驗(yàn)出來(lái)的所有的質(zhì)量控制在基層員工的手中利用班前會(huì)解決質(zhì)量問(wèn)題的方法……left-139337課堂輔導(dǎo)提綱00課堂輔導(dǎo)提綱《生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與控制實(shí)
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精益生產(chǎn)專家劉立戶老師經(jīng)典培訓(xùn)與輔導(dǎo)課程22860099060課程目標(biāo)與重點(diǎn)00課程目標(biāo)與重點(diǎn)本課程的目標(biāo)，是為了能夠讓制造業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的管理人員，特別是質(zhì)量管理部門所有的工作人員和管理人員熟悉和掌握：質(zhì)量管理在生產(chǎn)管理中的地位掌握提升全員質(zhì)量意識(shí)的具體方法熟練應(yīng)用質(zhì)量制度化管理技術(shù)全面推進(jìn)和應(yīng)用質(zhì)量缺陷分析方法掌握QC七大工具在企業(yè)中推進(jìn)QCC系統(tǒng)的步驟與方法等099060課程提綱00課程提綱《全面質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》時(shí)間課程題目主要內(nèi)容課時(shí)第一天3M的18種狀態(tài)與質(zhì)量管理3M的18種狀態(tài)質(zhì)量管理觀念更新與應(yīng)用有關(guān)質(zhì)量管理的四句話與應(yīng)用浪費(fèi)的定義與質(zhì)量管理創(chuàng)新10個(gè)課時(shí)質(zhì)量缺陷分析方法質(zhì)量缺陷記