戰(zhàn)略性績(jī)效管理-績(jī)效P’Poker沙盤演練   2010-04-20

戰(zhàn)略性績(jī)效管理-績(jī)效Prsquo;Poker沙盤演練 著 名 管 理 專 家 冉 斌 先 生 主 講 地點(diǎn):廣州市天河景星酒店　時(shí)間：2010年5月14-15日（周五、六）　學(xué)費(fèi)：2280.00元/人包含講義及中餐；學(xué)員若需要住宿，我們可幫助辦理。冉斌，著名管理專家，華盈恒信管理顧問公司總經(jīng)理、深圳金融聯(lián)培訓(xùn)中心總經(jīng)理。擁有多年國(guó)際、國(guó)內(nèi)咨詢行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，長(zhǎng)期從事企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、組織變革、人力資源戰(zhàn)略、績(jī)效管理體系、薪酬體系、員工職業(yè)生涯規(guī)劃和企業(yè)文化的研究與咨詢。曾為廣州移動(dòng)、歡樂谷、三九九恒、金立手機(jī)、徐工集團(tuán)、奮達(dá)音響、華美集團(tuán)、中華商務(wù)印刷、仙琚制藥、珠海電信、浙江新農(nóng)、肇慶聯(lián)通、灤河集團(tuán)、

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2009年度人力資源實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)（廣州站）   2009-09-09

2009年度人力資源實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)（廣州站） 戰(zhàn)略性績(jī)效管理 廣州天河 時(shí)間：2009年9月18 - 19日（周五、六） 學(xué)費(fèi)：2280.00元/人中 國(guó) 資 深 管 理 專 家 冉 斌 先 生 主 講 冉斌，資深管理專家、高級(jí)培訓(xùn)講師和學(xué)者，華盈恒信管理顧問機(jī)構(gòu)總經(jīng)理，時(shí)代光華特聘專家講師，清華大學(xué)、中山大學(xué)及美國(guó)美聯(lián)大學(xué)等多所大專院校特聘客座教授。擁有多年國(guó)際咨詢經(jīng)驗(yàn)，長(zhǎng)期從事企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式、組織變革、人力資源戰(zhàn)略、績(jī)效管理體系、薪酬體系、員工職業(yè)生涯規(guī)劃和企業(yè)文化的研究與咨詢。曾為中國(guó)移動(dòng)、徐工集團(tuán)、勁嘉股份、歡樂谷、建峰化工、阿克蘇電力、金立手機(jī)、奮達(dá)音響、華美集團(tuán)、中華商務(wù)印刷、

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戰(zhàn)略性績(jī)效管理   2009-08-06

戰(zhàn)略性績(jī)效管理 ----績(jī)效Prsquo;Pokercopy;沙盤演練 著 名 管 理 專 家 冉斌 先 生 主 講 地點(diǎn):廣州市天河區(qū)大華酒店時(shí)間：2009年9月18-19日（周五、六）　學(xué)費(fèi)：2280.00元/人 冉斌，著名管理專家，華盈恒信管理顧問公司總經(jīng)理、深圳金融聯(lián)培訓(xùn)中心總經(jīng)理。擁有多年國(guó)際、國(guó)內(nèi)咨詢行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，長(zhǎng)期從事企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、組織變革、人力資源戰(zhàn)略、績(jī)效管理體系、薪酬體系、員工職業(yè)生涯規(guī)劃和企業(yè)文化的研究與咨詢。曾為廣州移動(dòng)、歡樂谷、三九九恒、金立手機(jī)、徐工集團(tuán)、奮達(dá)音響、華美集團(tuán)、中華商務(wù)印刷、仙琚制藥、珠海電信、浙江新農(nóng)、肇慶聯(lián)通、灤河集團(tuán)、金龍客車、廣州友誼、海悅地產(chǎn)、

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戰(zhàn)略性人力資源管理   2009-08-06

2009年度人力資源實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)（廣州站） 戰(zhàn)略性人力資源管理 廣州天河 時(shí)間：2009年8月21-22日（周五、六） 學(xué)費(fèi)：2280.00元/人中 國(guó) 資 深 管 理 專 家 冉 斌 先 生 主 講 冉斌，資深管理專家、高級(jí)培訓(xùn)講師和學(xué)者，華盈恒信管理顧問機(jī)構(gòu)總經(jīng)理，時(shí)代光華特聘專家講師，清華大學(xué)、中山大學(xué)及美國(guó)美聯(lián)大學(xué)等多所大專院校特聘客座教授。擁有多年國(guó)際咨詢經(jīng)驗(yàn)，長(zhǎng)期從事企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式、組織變革、人力資源戰(zhàn)略、績(jī)效管理體系、薪酬體系、員工職業(yè)生涯規(guī)劃和企業(yè)文化的研究與咨詢。曾為中國(guó)移動(dòng)、徐工集團(tuán)、勁嘉股份、歡樂谷、建峰化工、阿克蘇電力、金立手機(jī)、奮達(dá)音響、華美集團(tuán)、中華商務(wù)印刷、

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以KPI為基石的績(jī)效管理   2007-12-19

● 課程特色 超實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練：課前深入調(diào)查學(xué)員單位績(jī)效管理的難點(diǎn)、疑點(diǎn)，課中選擇學(xué)員關(guān)注的1-2個(gè)崗位，全程進(jìn)行沙盤式的實(shí)操演練，學(xué)習(xí)分析該崗位的KPI。舉一反三，其他崗位的KPI分析也就迎刃而解了。 授課方式：講授+練習(xí)+小組討論+角色扮演 案例分析+啟發(fā)式、互動(dòng)教學(xué) ● 課程內(nèi)容 第一天（1月18日） 酒店簽到 第1部分 課程引子 mdash;mdash;幾則關(guān)于績(jī)效管理困惑的案例 第2部分 第三代績(jī)效管理 mdash;mdash;基于戰(zhàn)略性KPI為基礎(chǔ)的績(jī)效管理 mdash;mdash;基于經(jīng)濟(jì)增加值EVA為基礎(chǔ)的績(jī)效管理 mdash;mdash;績(jī)效管理系統(tǒng)的核心構(gòu)成：考核架構(gòu)、績(jī)效指標(biāo)、

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