周小文 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：招聘管理 ,生產(chǎn)流程 ,營銷策劃
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周小文老師公開課
消費者洞察與商業(yè)機會發(fā)掘 2008-04-30
【課程背景】 消費者正在成為營銷競爭中一個越來越重要的力量，這是營銷界的共識。與這個共識形成反差的是，在營銷實踐中，大多數(shù)企業(yè)仍然欠缺將這種力量為己所用的意識和手段，從戰(zhàn)略制定到戰(zhàn)術(shù)運用，都缺乏對消費者心理需求和行為偏好的準確呼應(yīng)。 消費者洞察，是要發(fā)現(xiàn)消費者真實的需求和偏好，并將之應(yīng)用于企業(yè)的營銷實務(wù)，它是發(fā)現(xiàn)新的市場機會、找到新的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，從而提高營銷成效和擺脫市場肉搏的有效途徑。 在全球國際化品牌競爭日益激烈的時代，品牌已不僅僅是一個概念、名稱或標(biāo)識，它早已成為產(chǎn)品或服務(wù)在消費者心中的效應(yīng)，成為一種重要的、可以更新或傳遞的無形資產(chǎn)。 【課程收益】 1.了解消費者洞察與商業(yè)機會的關(guān)系； 2
講師：周小文我要報名
廣告與媒介管理 2007-07-06
第一部分：廣告的發(fā)展 廣告的概念篩選 廣告創(chuàng)意策略的制定 第二部分：廣告創(chuàng)意的發(fā)展 廣告創(chuàng)意的核心訴求 廣告創(chuàng)意的篩選 廣告創(chuàng)意的評估 電視廣告的創(chuàng)意考慮 平面廣告的創(chuàng)意考慮 第三部分：廣告的效果評估工具 廣告說服力評估 廣告表達力評估 廣告的記憶力評估 第四部分：媒介的術(shù)語 什么是媒介 媒介的概念與詞匯 媒介的作業(yè)流程 第五部分：媒介的計劃與購買過程 媒介計劃指引 媒介計劃的步驟與流程 媒介選擇的原則 媒介策略及計劃的制定 媒介的購買 第六部分：媒介的監(jiān)控與分析 后期追蹤分析 競爭對手投放分析 媒介管理的工具 媒介預(yù)算的制定與管理 講師簡介： 周小文： 曾擔(dān)任美國強生公司華南區(qū)銷售主管、高露
講師：周小文我要報名
消費者洞察與品牌定位 2007-05-07
精彩授教: 周小文：AACTP認證講師、GEC授權(quán)講師。曾擔(dān)任美國強生公司華南區(qū)銷售主管、高露潔-棕欖公司的市場部高級品牌經(jīng)理、可口可樂(中國)-華東區(qū)的市場經(jīng)理（雪碧品牌）、比利時亞太食品(中國)有限公司市場總監(jiān)、廣州藍月亮有限公司的市場總監(jiān)。周女士曾留學(xué)國外兩年, 并被委派前往美國紐約高露潔公司總部工作7個月,學(xué)習(xí)全球品牌戰(zhàn)略的制定；具有超過3年的銷售實戰(zhàn)及管理經(jīng)驗和超過10年的品牌管理經(jīng)驗, 充分了解銷售和市場的運作；曾在超過三家全球最知名的消費品公司以及一家國內(nèi)知名民營企業(yè)工作, 了解不同規(guī)模企業(yè)運作模式；曾為跨國及國內(nèi)多家企業(yè)做過市場課程培訓(xùn)或市場策略咨詢。具有豐富的品牌管理及市場營
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T-EMBA品牌與媒介管理 2006-12-08
精彩授教: 周小文: AACTP認證講師、GEC授權(quán)講師。 曾擔(dān)任美國強生公司華南區(qū)銷售主管、高露潔-棕欖公司市場部高級品牌經(jīng)理、可口可樂(中國)華東區(qū)市場經(jīng)理（雪碧品牌）、比利時亞太食品(中國)有限公司市場總監(jiān)、廣州藍月亮有限公司市場總監(jiān)。 周女士具有豐富的品牌管理和市場營銷經(jīng)驗。 留學(xué)國外兩年，并被委派前往美國紐約高露潔公司總部工作7個月，學(xué)習(xí)全球品牌戰(zhàn)略定制；曾在超過三家全球最知名的消費品公司以及一家國內(nèi)知名民營企業(yè)工作，了解規(guī)模不同的企業(yè)的運作模式；曾對跨國及國內(nèi)多家企業(yè)進行市場培訓(xùn)課程或市場策略咨詢。具有超過3年的銷售實戰(zhàn)及管理經(jīng)驗和超過10年的品牌管理經(jīng)驗, 充分了解銷售和市場的運
講師：周小文我要報名
清華大學(xué)品牌運作管理高級經(jīng)理研修班 2006-12-07
課程設(shè)置： 模塊一：品牌戰(zhàn)略(1天) --立地成佛！ 模塊二：品牌規(guī)劃定位（1天 ） -- 一針見血！ 1、品牌概論 2、 品牌戰(zhàn)略導(dǎo)向的組織管理和品牌整體規(guī)劃 3、品牌競爭戰(zhàn)略與競爭格局 4、企業(yè)品牌戰(zhàn)略與產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略的關(guān)系與區(qū)別 5、國際品牌戰(zhàn)略趨勢與案例分析 1、 品牌定位的基本理論 2、 有效的品牌/產(chǎn)品定位 3、 特勞特定位理論及應(yīng)用 4、 成功定位的關(guān)鍵案例演練 模塊三：品牌文化（1天） --厚積薄發(fā)！ 模塊四： 品牌設(shè)計（1天） --畫龍點睛！ 1、企業(yè)文化與品牌文化 2、BCS品牌文化戰(zhàn)略 3、創(chuàng)建品牌文化的流程 1、品牌戰(zhàn)略性設(shè)計 2、創(chuàng)建品牌識別的步驟 3、成功的VI設(shè)計標(biāo)