精益生產(chǎn) 道場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營   2012-06-15

費(fèi)用 1人 4800費(fèi)用 5人 22800費(fèi)用 10人 43200費(fèi)用 15人 61200費(fèi)用 20人 76800主題： 《精益生產(chǎn)道場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》一【華制精益道場(chǎng)】華制國際（Made In China International，簡稱MICI）是中國領(lǐng)先的全球標(biāo)桿學(xué)習(xí)及道場(chǎng)培訓(xùn)服務(wù)機(jī)構(gòu)，是中國規(guī)模最大的全球標(biāo)桿學(xué)習(xí)公司。全球總部設(shè)在美國紐約，亞洲總部設(shè)在日本名古屋，中國總部設(shè)在上海，并設(shè)有北京、廣州、杭州、蘇州、無錫、青島等分公司，同時(shí)參與投資美國格林集團(tuán)、美國CCOE公司、日本JMC株式會(huì)社、天津華創(chuàng)等合資公司。秉持用世界級(jí)智慧推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)騰飛，讓中國企業(yè)在全球更受尊敬的使命，華制將道場(chǎng)這

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精益生產(chǎn)道場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營   2012-05-09

【課程背景】精益生產(chǎn)源自豐田生產(chǎn)方式（TPS），其基本思想是以人為中心，堅(jiān)持持續(xù)改善，通過徹底消除浪費(fèi)、波動(dòng)和僵化，追求產(chǎn)品制造的合理性以及品質(zhì)至上的成本節(jié)約，被認(rèn)為是當(dāng)今世界上最有效、最靈活、最具競(jìng)爭力的生產(chǎn)方式之一。在市場(chǎng)競(jìng)爭加劇、勞動(dòng)力成本增加、原材料價(jià)格上升等背景下，越來越多的中國企業(yè)開始嘗試推行精益生產(chǎn)，希望運(yùn)用精益打造低碳運(yùn)營模式，轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)再造升級(jí)。因此，學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)，參加精益生產(chǎn)培訓(xùn)成為眾多企業(yè)的選擇。但傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)局限于對(duì)精益理論知識(shí)的講授與分享，不能與企業(yè)現(xiàn)狀與實(shí)踐相結(jié)合，因此學(xué)員在理論學(xué)習(xí)時(shí)躊躇滿志，實(shí)際運(yùn)用時(shí)卻章法全無。將沙盤模擬這一方式引進(jìn)課堂后，單

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全面品質(zhì)管理道場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營   2012-05-09

【課程背景】全面品質(zhì)管理（TQM）產(chǎn)生于美國，由日本首先運(yùn)用于企業(yè)管理。強(qiáng)調(diào)管理必須始于識(shí)別顧客的質(zhì)量要求，終于顧客對(duì)他手中的產(chǎn)品感到滿意。在管理過程中嚴(yán)格按照數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行質(zhì)量控制的量化，變產(chǎn)品質(zhì)量的事后檢驗(yàn)為生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制，具有全面性、是全過程的、全員以及全社會(huì)參與的質(zhì)量管理。隨著科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭的日趨激烈，質(zhì)量成為企業(yè)運(yùn)營管理的基本問題之一，也是競(jìng)爭力的主要來源之一。全面質(zhì)量管理作為現(xiàn)代企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分已在全球范圍內(nèi)推廣和運(yùn)用。良好的執(zhí)行能夠幫助企業(yè)縮短總運(yùn)轉(zhuǎn)周期、降低質(zhì)量所需的成本、縮短庫存周轉(zhuǎn)時(shí)間、提高生產(chǎn)率、使顧客完全滿意、最大限度獲取利潤，是組織實(shí)現(xiàn)

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