【核心課程】 現(xiàn)代電力企業(yè)戰(zhàn)略與國際化發(fā)展 企業(yè)納稅籌劃與財務管理 電力行業(yè)資本運營 電力企業(yè)品牌塑造與經(jīng)營 現(xiàn)代企業(yè)制度與公司治理 電力企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略 電力工業(yè)可持續(xù)發(fā)展前景分析 國企改制與電力企業(yè)經(jīng)營模式創(chuàng)新 歐美、日本、香港等電力公司治理比較和借鑒 電力行業(yè)的價格機制專題 公共管理學 管理經(jīng)濟學 課程性質(zhì) 課程名稱 發(fā)展戰(zhàn)略篇 宏觀經(jīng)濟政策與環(huán)境分析 資本運營與企業(yè)兼并重組 現(xiàn)代電力企業(yè)戰(zhàn)略與國際化發(fā)展 電力體制改革與發(fā)展交易體系 企業(yè)納稅籌劃與財務管理 管理層收購與債轉(zhuǎn)股及能源企業(yè)投融資 電力行業(yè)資本運營 電力監(jiān)管專題 電力企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略 電力系統(tǒng)規(guī)劃戰(zhàn)略 能力提高篇 領(lǐng)導韜略與領(lǐng)導藝

 魏杰閻學通吳維庫董曉宇 胡東成 胡鞍鋼李強田芊洪兵李燕杰劉峰朱立言 張賀慶 王永干 周大地 劉振亞 賈英華 吳貴輝 劉福垣王俊我要報名

課程一：綜合管理篇 曾國藩從政為官方略 授課老師：宮玉振（北京大學中外合作北大國際MBA項目副教授） 現(xiàn)代卓越領(lǐng)導力與領(lǐng)導藝術(shù) 授課老師：劉峰（國家行政學院和北京大學管理學教授、博士生導師、中國領(lǐng)導力研究院院長）

 魏杰易中天吳新華馬永斌胡鞍鋼金占明李雪峰李稻葵 孫鍵升 劉啟明劉昕秦駿倫劉紅松陽林峰雷原韓玉珍周培玉宋洪祥路長全吳維庫董權(quán)陳國權(quán)吳貴生郭惠民韓慶祥章義武劉峰樊綱我要報名

濃縮管理精華 師資力量雄厚 案例豐富詳實 精彩名家講座 一、戰(zhàn)略管理與哲學思想 教學目的： 掌握管理之道以及現(xiàn)代企業(yè)的長遠戰(zhàn)略發(fā)展，實現(xiàn)做正確的事。 教學內(nèi)容： middot;戰(zhàn)略管理 middot;商業(yè)政策與決策模型 middot;孫子兵法 middot;儒家文化與企業(yè)管理 middot;易經(jīng)與企業(yè)管理 middot;管理哲學 相關(guān)活動： 開學典禮；師生合影；參觀校園；同學聚餐 二、市場營銷管理 教學目的： 透徹解析市場營銷理論，把控行業(yè)市場全局，塑造清晰的專業(yè)營銷理念與品牌。 教學內(nèi)容： middot;商業(yè)定量分析 middot;營銷管理 middot;銷售渠道建設(shè)與管理 middot;品

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濃縮管理精華 師資力量雄厚 案例豐富詳實 精彩名家講座 一、戰(zhàn)略管理與哲學思想 教學目的： 掌握管理之道以及現(xiàn)代企業(yè)的長遠戰(zhàn)略發(fā)展，實現(xiàn)做正確的事。 教學內(nèi)容： 戰(zhàn)略管理 商業(yè)政策與決策模型 孫子兵法 儒家文化與企業(yè)管理 易經(jīng)與企業(yè)管理 管理哲學 相關(guān)活動： 開學典禮；師生合影；參觀校園；同學聚餐 二、市場營銷管理 教學目的： 透徹解析市場營銷理論，把控行業(yè)市場全局，塑造清晰的專業(yè)營銷理念與品牌。 教學內(nèi)容： 商業(yè)定量分析 營銷管理 切割營銷 銷售渠道建設(shè)與管理 品牌塑造與廣告策略 消費者心理分析 相關(guān)活動： 拓展訓練、交流研討、選舉班委 三、公司財務與資本運營 教學目的： 高級財務管理是企業(yè)

 肖鳴政路風李國平 傅軍 袁剛王浦劬鄭學益陳少峰普穎華劉峰盧存岳江英洪兵韓慶祥牛根生高其富金正昆劉冀生姜彥福程社明丁榮貴路長全余順坤張利張家麟蕭桂森關(guān)中笑劉紅松我要報名

模塊一、企業(yè)組織行為的戰(zhàn)略與精細化管理 本模塊目標：認識企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，掌握組織行為的戰(zhàn)略發(fā)展與精細化管理 ◆企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定與規(guī)劃 ◆企業(yè)組織行為戰(zhàn)略 ◆團隊的建設(shè)與管理 ◆目標的實施與控制 ◆領(lǐng)導力與領(lǐng)導藝術(shù) ◆有效溝通 ◆有效激勵 模塊二、企業(yè)市場營銷的戰(zhàn)略與精細化管理 本模塊目標：認識與掌握企業(yè)市場營銷的戰(zhàn)略發(fā)展與精細化管理 ◆市場營銷戰(zhàn)略 ◆品牌管理 ◆渠道管理 ◆客服管理 ◆大客戶維護管理 ◆銷售的準備、實施與技巧 模塊三、公司治理的戰(zhàn)略與精細化管理 本模塊目標：認識與掌握公司治理的發(fā)展戰(zhàn)略與精細化管理 ◆公司治理結(jié)構(gòu)與企業(yè)發(fā)展 ◆董事會成員的職責與定位 ◆有效授權(quán)與制衡 ◆激勵制

 朗咸平 汪中求樓宇烈韓秀云呂一林強茂山林毅夫王夢奎鄒廣文溫元凱金占明王明夫韓慶祥姜旭平寧向東魏杰楊帆王巍李肅劉峰 徐淮 樊綱郎立君我要報名

課程設(shè)置：核心課程（ 12門）+創(chuàng)新管理論壇 企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略決策mdash;mdash; 3天 戰(zhàn)略管理的基本過程 戰(zhàn)略分析 （宏觀環(huán)境分析、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析、SWOT分析法） 戰(zhàn)略規(guī)劃（整體戰(zhàn)略、一般競爭戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略） 戰(zhàn)略創(chuàng)新

 孟憲忠秦駿倫程紹珊余明陽郎立君甄源泰許玉林王志耘丁兆林姜彥福潘國陵陳晉蓉 劉桓 魏杰劉峰我要報名