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蔣建業(yè)老師
蔣建業(yè) 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 深圳
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:通訊、建筑燈光、IT、房地產(chǎn)等
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
蔣建業(yè)老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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蔣建業(yè)

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蔣建業(yè)

蔣建業(yè)老師公開課

參訓(xùn)人員:基于一定經(jīng)驗(yàn)的銷售人員,區(qū)域經(jīng)理,行業(yè)經(jīng)理,部門經(jīng)理的提高課程課程目的我們將在以下幾方面得以提高1、學(xué)會(huì)掌控項(xiàng)目的能力,提升成功率2、學(xué)會(huì)切入項(xiàng)目并且黏住項(xiàng)目3、學(xué)會(huì)推進(jìn)和展開項(xiàng)目運(yùn)作,并步步為營(yíng)建立優(yōu)勢(shì),逐步形成意向4、分析,判斷,并制定策略5、學(xué)會(huì)競(jìng)爭(zhēng)博弈分析,學(xué)會(huì)博弈分析工具6、學(xué)會(huì)客戶意向分析法,鎖定意向并收獲招標(biāo)7、項(xiàng)目運(yùn)作評(píng)價(jià)工具,及時(shí)了解項(xiàng)目運(yùn)作好壞狀態(tài)8、學(xué)會(huì)制定項(xiàng)目計(jì)劃,并學(xué)會(huì)結(jié)合博弈模型來把監(jiān)控執(zhí)行項(xiàng)目運(yùn)作計(jì)劃9、學(xué)會(huì)建構(gòu)高層關(guān)系,在項(xiàng)目中立于不敗之地課程大綱第一部分 項(xiàng)目運(yùn)作---事關(guān)成敗項(xiàng)目運(yùn)作可大大提高成功率本單元學(xué)習(xí)目標(biāo):從案例中學(xué)習(xí)和體驗(yàn)項(xiàng)目運(yùn)作一、平民

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大客戶銷售技巧與項(xiàng)目運(yùn)作實(shí)務(wù)(上海,10月21-22日)【培訓(xùn)日期】上海,2020年7月25-26日;深圳,2020年8月12-13日深圳,2020年9月21-22日;上海,2020年10月21-22日深圳,2020年12月4-5日【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海、深圳【培訓(xùn)對(duì)象】基于一定經(jīng)驗(yàn)的銷售人員,區(qū)域經(jīng)理,行業(yè)經(jīng)理,部門經(jīng)理的提高課程【課程目的】我們將在以下幾方面得以提高1、學(xué)會(huì)掌控項(xiàng)目的能力,提升成功率2、學(xué)會(huì)切入項(xiàng)目并且黏住項(xiàng)目3、學(xué)會(huì)推進(jìn)和展開項(xiàng)目運(yùn)作,并步步為營(yíng)建立優(yōu)勢(shì),逐步形成意向4、分析,判斷,并制定策略5、學(xué)會(huì)競(jìng)爭(zhēng)博弈分析,學(xué)會(huì)博弈分析工具6、學(xué)會(huì)客戶意向分析法,鎖定意向并收獲招標(biāo)7、項(xiàng)

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課程編號(hào):PLM-005 課時(shí):14小時(shí)(2天)銷售診斷與營(yíng)銷策劃Marketing diagnosis amp; tactics 課程背景 本課程根據(jù)華為等知名大公司之實(shí)踐結(jié)合西方權(quán)威理論基礎(chǔ),全面系統(tǒng)了解新產(chǎn)品上市和推廣全過程,從產(chǎn)品適銷性識(shí)別,溝通目標(biāo)的確定,目標(biāo)受眾選擇,項(xiàng)目型市場(chǎng)marketing的系統(tǒng)分析,溝通通路的選擇和評(píng)價(jià),具備制勝宣傳點(diǎn)的分析和確定的全過程。成千上萬的公司在不斷的開發(fā)新產(chǎn)品,但是,真正在市場(chǎng)上成功的產(chǎn)品卻并不多,有些是技術(shù)失敗,但是有些卻是對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)不足造成。如何進(jìn)行前期的適銷性判斷就尤為重要。即使產(chǎn)品是成功的,但是若市場(chǎng)的推廣策略不對(duì),也同樣會(huì)失敗,或者

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華為鐵三角與大客戶銷售項(xiàng)目運(yùn)作鐵三角之客戶經(jīng)理篇-----分析與運(yùn)作實(shí)務(wù)能力訓(xùn)練課程目的:華為取得了令世界矚目的成就,其中華為的銷售鐵軍,功不可沒。華為80的銷售來自于項(xiàng)目型銷售,針對(duì)的是大客戶,大項(xiàng)目,為此華為打造的銷售鐵三角,以及項(xiàng)目運(yùn)作的分析技巧,無疑是華為打造銷售無敵鐵軍的基石。本課程,將講述鐵三角之方法,成功案例,和運(yùn)作機(jī)制及原理,做到不僅知其然,還要知其所以然。從而更好的幫助學(xué)員理解,并能夠借鑒其原理來打造自己的銷售鐵軍。同時(shí),將重點(diǎn)講述,作為銷售客戶經(jīng)理,鐵三角之一角,如何分析和運(yùn)作項(xiàng)目。能夠“運(yùn)籌帷幄,決勝千里”。課程特色:大量經(jīng)典的真實(shí)案例,助您如臨戰(zhàn)場(chǎng);還有精心策劃的、并經(jīng)

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課程編號(hào):PLM-005 課時(shí):14小時(shí)(2天)新產(chǎn)品的適銷性與上市推廣大客戶與工業(yè)品(marketing)Advertising communications amp; promotion 課程背景 本課程有廣告、溝通和促銷界的西方權(quán)威理論基礎(chǔ),結(jié)合國(guó)內(nèi)外知名公司的實(shí)踐,全面系統(tǒng)了解新產(chǎn)品上市和推廣全過程,從產(chǎn)品適銷性識(shí)別,溝通目標(biāo)的確定,目標(biāo)受眾選擇,項(xiàng)目型市場(chǎng)marketing的系統(tǒng)分析,溝通通路的選擇和評(píng)價(jià),具備制勝宣傳點(diǎn)的分析和確定的全過程。成千上萬的公司在不斷的開發(fā)新產(chǎn)品,但是,真正在市場(chǎng)上成功的產(chǎn)品卻并不多,有些是由于產(chǎn)品本身的選擇出現(xiàn)了戰(zhàn)略性的失誤,導(dǎo)致最終的市場(chǎng)失敗,這一點(diǎn)在

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項(xiàng)目運(yùn)作型市場(chǎng)的渠道合作原理與體系建構(gòu)課程時(shí)間:兩天(13小時(shí))課程目的:渠道的動(dòng)力是我們廠商最頭疼的問題,如何找到一個(gè)有實(shí)力的,同時(shí)又是忠誠的代理商,事關(guān)我們的項(xiàng)目成敗,同時(shí)項(xiàng)目運(yùn)作的復(fù)雜性又對(duì)我們渠道人員提出很大的挑戰(zhàn),有些渠道人員如果項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)差一些,很容易成為合作伙伴的馬仔,任聽渠道經(jīng)銷商的擺布,結(jié)果在最終客戶面前完全失去了控制力,反而容易讓合作伙伴成為墻頭草。當(dāng)我們的品牌實(shí)力不斷提升,渠道商逐漸增多,項(xiàng)目運(yùn)作中渠道商之間沖突也日益突出,處理不好也會(huì)導(dǎo)致渠道失去忠誠度、動(dòng)力不足。我們?nèi)绾喂芾砬?,并能夠在?xiàng)目中保持最佳的競(jìng)爭(zhēng)力,而不至于失去渠道?如何利用代理商推廣公司的技術(shù)和品牌,建

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