畢波 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：執(zhí)行力 領(lǐng)導(dǎo)力 人力資源
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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畢波老師公開(kāi)課
企業(yè)文化建設(shè) 2011-11-14
企業(yè)文化建設(shè)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，就像是人體的脈絡(luò)，只有順暢了，企業(yè)才能運(yùn)行無(wú)阻，戰(zhàn)略目標(biāo)才能圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)。企業(yè)的文化，又像是人的靈魂，只有優(yōu)秀的文化，才能幫助企業(yè)放大業(yè)績(jī)，使企業(yè)快速成長(zhǎng)。當(dāng)完善的組織結(jié)構(gòu)與優(yōu)秀的企業(yè)文化相互碰撞時(shí)，我們的團(tuán)隊(duì)將成為一支強(qiáng)者之師，所向披靡！但是，如何打造完善的組織結(jié)構(gòu)與優(yōu)秀的企業(yè)文化？如何打造有靈魂、有戰(zhàn)斗力的企業(yè)組織？這個(gè)問(wèn)題，我們將在畢波老師的《組織管理與企業(yè)文化建設(shè)》課程中一一揭曉?！菊n程大綱】一、引例1、是什么使一個(gè)組織更有戰(zhàn)斗力2、企業(yè)成長(zhǎng)的路徑與管理需求：兩手都要硬二、經(jīng)理人為何要靜心思考關(guān)于組織管理的課題1、組織的意義與商業(yè)價(jià)值2、理解組織的概述要素3、組
講師：畢波我要報(bào)名
TTT—高級(jí)培訓(xùn)師課程開(kāi)發(fā)路徑圖 2010-08-31
TTTmdash;高級(jí)培訓(xùn)師課程開(kāi)發(fā)路徑圖 主講老師：畢 波（創(chuàng)維學(xué)院執(zhí)行副院長(zhǎng)）10月15-16日【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】3000元/人（含午餐費(fèi)、資料費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等），年卡客戶(hù)按照權(quán)益消費(fèi)（見(jiàn)附表） 【參會(huì)對(duì)象】各企業(yè)人力資源部總監(jiān)、人事經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、企業(yè)管理人員、需要提升培訓(xùn)與演講技能的專(zhuān)業(yè)人士等相關(guān)人員參加。 企業(yè)的長(zhǎng)期、持續(xù)的發(fā)展離不開(kāi)良好的培訓(xùn)發(fā)展系統(tǒng)，沉淀公司自身的培訓(xùn)資源、發(fā)展自身的培訓(xùn)能力是持續(xù)做好培訓(xùn)的根本之路。企業(yè)都希望能開(kāi)發(fā)出適應(yīng)自身業(yè)務(wù)需要及員工隊(duì)伍的培訓(xùn)課程，進(jìn)而期待能建立自己的課程體系。但實(shí)踐中為什么卻收效甚微呢？為何空有愿望卻無(wú)從何下手？為何寄希望于幾位內(nèi)部培訓(xùn)師
講師：畢波我要報(bào)名
商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐（BLT） 2010-06-29
讓管理者真正成為企業(yè)騰飛的翅膀！ 商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐（BLT） 主講老師：畢波（創(chuàng)維學(xué)院執(zhí)行副院長(zhǎng)）7月30-31日 【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】3000元/人（含午餐費(fèi)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等），年卡客戶(hù)按照權(quán)益消費(fèi) 【參會(huì)對(duì)象】總經(jīng)理、副總、總監(jiān)、部門(mén)經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、人力資源經(jīng)理等管理人員 眾多管理者的痛苦之處在于從未建立起來(lái)一支真正肯于為使命而戰(zhàn)的隊(duì)伍，不管這支隊(duì)伍是三五個(gè)人還是成千上萬(wàn)。工作環(huán)境多變、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、內(nèi)部資源不足等三重壓力使得管理者帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)變得十分不易。此時(shí)，管理者所能依靠的就是手中的這支隊(duì)伍。因此，采用有效的領(lǐng)導(dǎo)方法，打造卓越的組織，是領(lǐng)導(dǎo)者今日和明日績(jī)效的保證。