段傳斌老師的公開課暫時沒有收錄！我們?yōu)槟扑]了其他老師公開課。

產(chǎn)品全生命周期管理運營與增長實戰(zhàn)課程培訓(xùn)通知各有關(guān)單位：為助力企業(yè)在產(chǎn)品賽道上脫穎而出，提升企業(yè)核心競爭力，同時賦能企業(yè)人員快速有效的搭建產(chǎn)品營銷團隊的完整思維體系，掌握前沿的產(chǎn)品管理理念與實戰(zhàn)技能。中培偉業(yè)特邀相關(guān)領(lǐng)域權(quán)威專家精心打造了“業(yè)務(wù)需求分析及產(chǎn)品設(shè)計實戰(zhàn)”課程，并定期開展公開課。誠邀您的參與，有關(guān)事宜如下：一、培訓(xùn)背景所謂產(chǎn)品生命周期管理（Product LifeCycle Management，PLM），就是指從人們對產(chǎn)品的需求開始，到產(chǎn)品淘汰報廢的全部生命歷程。PLM是一種先進(jìn)的企業(yè)信息化思想，它讓人們思考在激烈的市場競爭中，如何用最有效的方式和手段來為企業(yè)增加收入和降低成本。

 陳老師我要報名

分布式微服務(wù)架構(gòu)設(shè)計高級研修班培訓(xùn)通知各有關(guān)單位：為了企業(yè)提升在網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域的核心競爭力，構(gòu)建堅不可摧的信息安全防線，從容應(yīng)對復(fù)雜多變的網(wǎng)絡(luò)威脅，同時助力人員全面掌握滲透測試、安全評估等前沿技術(shù)，拓寬職業(yè)發(fā)展道路。中培偉業(yè)特組織多位國內(nèi)軟件開發(fā)領(lǐng)域?qū)＜遥难邪l(fā)“分布式微服務(wù)架構(gòu)設(shè)計高級研修班”課程，于2025年在全國部分城市舉辦公開課。誠邀您的參與，有關(guān)事宜如下：一、培訓(xùn)背景近些年，隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，越來越多的系統(tǒng)需要建設(shè)在互聯(lián)網(wǎng)上，應(yīng)對高并發(fā)、大數(shù)據(jù)的嚴(yán)苛運營環(huán)境。在這種運營環(huán)境中，采用傳統(tǒng)的集中式系統(tǒng)架構(gòu)越來越不能應(yīng)對未來的發(fā)展，整個產(chǎn)業(yè)開始向分布式系統(tǒng)轉(zhuǎn)型。然而，在分布式系統(tǒng)轉(zhuǎn)型過

 范老師 我要報名

AI重塑辦公DeepSeek助力職場辦公效能提升全攻略培訓(xùn)通知各有關(guān)單位：為了推動企業(yè)在數(shù)字化辦公領(lǐng)域的創(chuàng)新，提升企業(yè)整體競爭力，確保企業(yè)在激烈的市場競爭中始終保持領(lǐng)先地位。幫助學(xué)員全面掌握 DeepSeek 等前沿 AI 工具在辦公場景中的深度應(yīng)用技巧，從而顯著提升個人工作效能，增加在職場中的核心競爭力。中培偉業(yè)特邀相關(guān)領(lǐng)域權(quán)威專家精心打造了“AI重塑辦公DeepSeek助力職場辦公效能提升全攻略”課程，于2025年在全國部分城市舉辦公開課。誠邀您的參與，有關(guān)事宜如下：一、培訓(xùn)背景在當(dāng)今數(shù)字化時代，人工智能（AI）技術(shù)正以前所未有的速度滲透到各個領(lǐng)域，辦公場景也不例外。AI 的出現(xiàn)為辦公效率

 劉老師我要報名

DeepSeek大模型應(yīng)用開發(fā)最佳實踐培訓(xùn)通知各有關(guān)單位：為了企業(yè)在數(shù)字化浪潮中保持領(lǐng)先優(yōu)勢、實現(xiàn)創(chuàng)新突破與降本增效，助力企業(yè)將大模型技術(shù)深度融入各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，開拓新的業(yè)務(wù)增長點，優(yōu)化運營成本結(jié)構(gòu)。幫助學(xué)員系統(tǒng)掌握 DeepSeek 大模型的核心原理、開發(fā)工具和應(yīng)用技巧，提升其在人工智能領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)能力。中培偉業(yè)特邀相關(guān)領(lǐng)域權(quán)威專家精心打造了“DeepSeek大模型應(yīng)用開發(fā)最佳實踐”課程，于2025年在全國部分城市舉辦公開課。誠邀您的參與，有關(guān)事宜如下：一、培訓(xùn)背景2025年春節(jié)期間中國的DeepSeek火爆全球，震驚美國硅谷，可以與花費百億巨資的GPT相媲美，戳穿美股科技泡沫，以英偉達(dá)為代表

 劉老師我要報名

基于DeepSeek大模型的Agent技術(shù)應(yīng)用開發(fā)實踐培訓(xùn)通知各有關(guān)單位：為了企業(yè)實現(xiàn)智能化轉(zhuǎn)型，在激烈的市場競爭中搶占先機，增強核心競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。幫助學(xué)員深度掌握 Agent 技術(shù)開發(fā)技巧，提升項目執(zhí)行與解決復(fù)雜問題的能力，實現(xiàn)從傳統(tǒng)業(yè)務(wù)思維向數(shù)字化、智能化思維的轉(zhuǎn)變，在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程中發(fā)揮更大價值。中培偉業(yè)特邀相關(guān)領(lǐng)域權(quán)威專家精心打造了“基于DeepSeek大模型的Agent技術(shù)應(yīng)用開發(fā)實踐”課程，于2025年在全國部分城市舉辦公開課。誠邀您的參與，有關(guān)事宜如下：一、培訓(xùn)背景在當(dāng)今快速發(fā)展的信息技術(shù)時代，人工智能（AI）已成為推動社會進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級的關(guān)鍵力量。其中，Agent

 劉老師我要報名

AI安全攻防實戰(zhàn)培訓(xùn)通知各有關(guān)單位：為應(yīng)對人工智能技術(shù)快速發(fā)展帶來的新型安全威脅，提升企業(yè)AI系統(tǒng)防御能力，培養(yǎng)兼具AI技術(shù)與安全攻防技能的復(fù)合型人才，中培偉業(yè)聯(lián)合行業(yè)頂尖專家推出“AI安全攻防實戰(zhàn)”課程。本課程聚焦大模型漏洞挖掘、數(shù)據(jù)隱私保護、對抗攻擊防御等前沿領(lǐng)域，結(jié)合真實案例與實驗演練，助力學(xué)員構(gòu)建AI安全全棧能力。誠邀您的參與，有關(guān)事項如下：一、培訓(xùn)背景隨著AI技術(shù)深度融入各行業(yè)，大模型、智能識別系統(tǒng)、AI供應(yīng)鏈等面臨對抗樣本攻擊、數(shù)據(jù)泄露、模型劫持等新型安全風(fēng)險。傳統(tǒng)安全防護手段已無法應(yīng)對AI特有的攻擊路徑，亟需掌握AI安全攻防核心技能的專業(yè)人才。本課程通過“理論+實驗+對抗”模式，

 高老師我要報名

國家注冊數(shù)據(jù)安全治理專業(yè)人員CISPDSG認(rèn)證培訓(xùn)通知各有關(guān)單位：在數(shù)字化浪潮下，數(shù)據(jù)已成為企業(yè)與社會發(fā)展的核心資產(chǎn)，數(shù)據(jù)安全治理的重要性日益凸顯。為保障企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)安全與合規(guī)，滿足監(jiān)管要求，提升在行業(yè)的競爭力。助力廣大學(xué)員提升在數(shù)據(jù)安全治理領(lǐng)域的專業(yè)素養(yǎng)與實踐能力，拓展職業(yè)發(fā)展機遇。中培偉業(yè)特舉辦“國家注冊數(shù)據(jù)安全治理專業(yè)人員 CISPDSG認(rèn)證”課程培訓(xùn)。于2025年舉辦公開課，誠邀您的參與，相關(guān)事宜如下：一、認(rèn)證簡介注冊信息安全專業(yè)人員數(shù)據(jù)安全治理專業(yè)人員，英文為Certified Information Security Professional Data Security Gove

 袁老師我要報名

管理者的AI課：Deepseek與多元工具在管理場景中的應(yīng)用AI for Managers: Application of Deepseek amp; Multi Tools in Management Scenarios日期/Date2025年 04 月 24 日 上海講師/Lecturer姜老師費用/Price￥2980元/人（ 說明: 本課程大綱僅針對上述排期，其他排期的課綱請另行下載后查看。） 全部排期/Scheduling上海：2025年 04 月 24 日（姜老師） | 北京：2025年 05 月 08 日（姜老師）深圳：2025年 05 月 13 日（姜老師） （ 特別提醒：不同

 姜老師我要報名

視頻、活動與社群各唱各的戲，怎么辦？AⅠ賦能打造三網(wǎng)合一獲客系統(tǒng)，業(yè)績必增！一、三網(wǎng)合一自測：線上到店轉(zhuǎn)化率gt;15嗎？到店客加微率gt;30嗎？私域客月復(fù)購率gt;20嗎？1、業(yè)務(wù)不穩(wěn)定。只靠一張網(wǎng)獲客，客流量有時多有時少。怎么辦？2、天網(wǎng)不健全。短視頻獲客拿不到結(jié)果，平臺太多陷入迷茫。怎么辦？3、地網(wǎng)拉新少。體驗感不足，充值活動無吸引力，拉新效果差。怎么辦？4、人網(wǎng)裂變難。會員休眠多，社群不活躍，私域不裂變，復(fù)購少。怎么辦？5、員工沒動力。獲客流程SOP與績效考核KPI兩張皮，執(zhí)行力變差。怎么辦？6、三網(wǎng)不合一。天網(wǎng)、地網(wǎng)與人網(wǎng)各自為政，沒有協(xié)同作戰(zhàn)傷品牌。怎么辦？7、一個AI員工，頂過

 劉曉亮我要報名

創(chuàng)新突破，有效利用現(xiàn)代IE+精益化管理，實施精益現(xiàn)場改善■制造企業(yè)現(xiàn)在面臨的困境：1、產(chǎn)品竟?fàn)幜ο陆?，效益越來越?、生產(chǎn)效率不高，質(zhì)量難以提升、成本不斷上漲3、產(chǎn)線升級無從下手，改善效果不明顯4、智能自動化、數(shù)字化時代，很多企業(yè)已經(jīng)率先布局5、人員難招、難留，企業(yè)為用工所困擾企業(yè)是主動突破求變，還是被動應(yīng)對與觀望？【參加對象】企業(yè)總經(jīng)理/廠長、生產(chǎn)/工程/品質(zhì)/計劃/物流/設(shè)備等部門經(jīng)理/主管，IE/PE/ME/精益改善推進(jìn)辦、成本管控，和與此關(guān)聯(lián)、有志提升自我的管理人員。本課程是企業(yè)首選的內(nèi)訓(xùn)課程，非常適合老總帶領(lǐng)管理團隊一起學(xué)習(xí)，全員實施改善?！臼谡n特色】1、現(xiàn)場案例剖析、大量改善視頻與

 陳老師我要報名

《高級培訓(xùn)師修煉》（2天）（2025年6月2829日，4980元/人）課程對象：2 希望進(jìn)一步提升自己演說和培訓(xùn)水平的人員；2 有一定演講基礎(chǔ)并想成為優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的人員；課程目標(biāo)：2 了解優(yōu)秀培訓(xùn)師所應(yīng)具備的特質(zhì)；2 清晰掌握培訓(xùn)所必須的專業(yè)知識；2 進(jìn)一步提高培訓(xùn)授課的基本技巧；2 提高會場的控制技巧；2 成為超級魅力的培訓(xùn)師課程亮點：2 將作為8年培訓(xùn)師的經(jīng)驗與聽眾分享；2 快速抓住聽眾的眼球；2 快速建立與聽眾之間的心靈之橋；2 如何做好“臺下十年功（臺上一分鐘）”；2 打破傳統(tǒng)“為人師”思維；2 提升自我的“魅力指數(shù)”；2 讓聽眾對你“念念不忘”；課程大綱：u 高級培訓(xùn)師的職業(yè)

 鮑愛中我要報名

《高效執(zhí)行力——沒有執(zhí)行力就沒有競爭力》——以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力（1天）（2025年6月22日，3800元/人）課程對象：2 針對企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)、主管。課程目標(biāo)：2 洞穿執(zhí)行力的執(zhí)行危機；2 解密執(zhí)行力：如何完成戰(zhàn)略任務(wù)；2 領(lǐng)略執(zhí)行力：核心流程；2 高層執(zhí)行力：如何迫使員工進(jìn)化；2 中層執(zhí)行力：責(zé)任使人進(jìn)步；課程背景：一家企業(yè)的成功，30靠戰(zhàn)略，40靠執(zhí)行力，其余的靠運氣。無論這句話是不是絕對真理，但是指出了執(zhí)行力的重要性：沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力?，F(xiàn)在的中國企業(yè)要想快速提升自身的競爭力，必須對執(zhí)行力的現(xiàn)狀進(jìn)行反思和批判，找到執(zhí)行力不佳的原因，尋找提升執(zhí)行力的具體方法。執(zhí)行力不是某一個人、某

 鮑愛中我要報名

《打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力》（ 1天 ）（2025年6月21日，3800元/人）課程對象： 公司董事長、總經(jīng)理、副總等中高級領(lǐng)導(dǎo)者與管理者。課程目標(biāo)： 了解領(lǐng)導(dǎo)力的真正內(nèi)涵； 了解各個層級領(lǐng)導(dǎo)的思維模式； 了解提升自我領(lǐng)導(dǎo)力的途徑； 了解領(lǐng)導(dǎo)中的人性； 了解領(lǐng)導(dǎo)中的哲學(xué)； 了解領(lǐng)導(dǎo)力的方法； 了解領(lǐng)導(dǎo)中的文化；課程亮點：2 將生活工作人生有效結(jié)合，將態(tài)度行為結(jié)果有效結(jié)合，將淺層表層深層有效結(jié)合，將領(lǐng)導(dǎo)管理上司下屬同事有效結(jié)合，將人性性格行為經(jīng)歷有效結(jié)合，因為萬事是互相效力的，厘清關(guān)系有效互動才能真正實現(xiàn)思想的轉(zhuǎn)變身份的轉(zhuǎn)變行事方式的轉(zhuǎn)變角色的轉(zhuǎn)變！課前思考：1領(lǐng)導(dǎo)力是天生的嗎？你是天生的領(lǐng)導(dǎo)者嗎？2領(lǐng)

 鮑愛中我要報名

《00后及新生代員工管理》（1天）（2025年6月14日，2280元/人）課程對象： 公司所有主管領(lǐng)導(dǎo)等；課程目標(biāo) 掌握9500后及新生代的生長環(huán)境與價值觀養(yǎng)成； 掌握9500后及新生代的心理特征與思維現(xiàn)狀； 9500后及新生代員工的具體管理策略； 形成自己的9500后及新生代管理要訣；課程亮點：2 將生活工作人生有效結(jié)合，將態(tài)度行為結(jié)果有效結(jié)合，將淺層表層深層有效結(jié)合，將領(lǐng)導(dǎo)管理上司下屬同事有效結(jié)合，將人性性格行為經(jīng)歷有效結(jié)合，將古代與現(xiàn)代國內(nèi)與國外東方與西方有效結(jié)合，因為萬事是互相效力的，厘清關(guān)系有效互動才能真正實現(xiàn)思想的轉(zhuǎn)變身份的轉(zhuǎn)變行事方式的轉(zhuǎn)變角色的轉(zhuǎn)變！課程方式：研討互動+角色扮演

 鮑愛中我要報名

《壓力與情緒管理》（1天）（2025年6月8日，2280元/人）課程對象：2 所有面臨強大壓力的管理者及員工。課程目標(biāo)：2 對壓力有清楚地認(rèn)知；2 了解壓力產(chǎn)生的來源；2 掌握減輕壓力的方法；2 應(yīng)該具備的工作及生活態(tài)度；2 如何不斷提升自己；2 通過探討情緒的來源，了解自己對人、對事態(tài)度的由來;2 通過改變自己的信念、價值觀、行事方法改變對事物的看法，從而改善自己的情緒狀態(tài) ;2 通過學(xué)習(xí)改變心態(tài)、改變語言方式及心理學(xué)的小技巧，消除、轉(zhuǎn)變、運用自己的情緒，從而達(dá)到管理自己情緒的目的;2 學(xué)習(xí)處理他人情緒的技巧，更好的與客戶、同事、上下級溝通 .課程亮點：2 將生活工作人生有效結(jié)合，將態(tài)度行為

 鮑愛中我要報名

《幸福心理學(xué)》（1天）（2025年6月7日，2280元/人）課程對象： 對生活職場比較困惑迷茫的所有人士；課程目標(biāo)： 了解幸福的內(nèi)涵與外延； 了解幸福的不正確理解與追求； 了解幸福的積極影響因子； 了解擁抱幸福的秘訣；課程大綱：一、幸福的真正內(nèi)涵2 幸福是什么？2 幸福是一種心態(tài)？2 幸福是一種狀態(tài)？2 幸福是一種占有？2 幸福與擁有2 幸福與快樂2 幸福與滿足2 幸福與得到2 幸福與情緒2 幸福與自我2 幸福與追求2 幸福與目標(biāo)2 幸福與權(quán)錢名二、“幸?！钡钠缤? 名聲越大越幸福2 錢越多越幸福2 權(quán)力越高越幸福2 擁有越多越幸福2 學(xué)歷越高越幸福2 “容貌”越美越幸福2 玩弄別人幸福2 欺

 鮑愛中我要報名

贏在執(zhí)行：采購成本分析、控制、降低與談判技巧提升時間：4月2526日地點：深圳培訓(xùn)費用：4680元授課對象：制造型企業(yè)中的采購各級從業(yè)人員；采購工作經(jīng)歷一年以上。課程背景：采購成本的高低體現(xiàn)經(jīng)營者管理水平，是決定商品價格和利潤的重要因素?，F(xiàn)國內(nèi)外各大企業(yè)采購成本占總成本的比重在下降，他們是如何做到的，本課程介紹采購成本控制方式詳解。相反采購所獲得的利潤增值在整個利潤中的比重卻在不斷上升。本課程對企業(yè)的采購成本控制相關(guān)問題進(jìn)行探討。成本作為企業(yè)價值創(chuàng)造的源泉，也是企業(yè)產(chǎn)生利潤的驅(qū)動力，資源以成本的形式完成價值創(chuàng)造，進(jìn)而通過收入的實現(xiàn)完成價值的轉(zhuǎn)移。成本管理作為企業(yè)管理的一個分支，是為了最大化和高

 陳飚我要報名

輕松運用AI，打造高效溝通與協(xié)作時間：4月2526日地點：廣州培訓(xùn)費用：4580元授課對象：各級管理者和領(lǐng)導(dǎo)者、團隊負(fù)責(zé)人、希望提升溝通技巧的職場人士。課程背景：在數(shù)字化時代，我們的工作場景正經(jīng)歷著前所未有的變革。分工變得越來越精細(xì)化和專業(yè)化，許多任務(wù)和項目需要多方協(xié)作才能順利完成，如何高效溝通和協(xié)作成為了每個企業(yè)和團隊必須面對的挑戰(zhàn)。大量的工作逐漸走向項目化，這意味著團隊成員需要在不同的時間和地點，圍繞共同的目標(biāo)進(jìn)行緊密合作。傳統(tǒng)的溝通工具和方法已經(jīng)難以滿足現(xiàn)代工作的需求，如何利用先進(jìn)的技術(shù)手段提升團隊協(xié)作效率成為了關(guān)鍵。在此背景下，人工智能（AI）技術(shù)的迅猛發(fā)展為我們提供了新的解決方案。A

 叢老師我要報名

DeepSeek賦能人力資源管理實戰(zhàn)：驅(qū)動HR能力飛躍升級時間：4月2425日地點：長沙培訓(xùn)費用：4580元授課對象：人力資源工作者（各層次）。課程背景：隨著人工智能（AI）技術(shù)的飛速發(fā)展，它正在深刻改變?nèi)肆Y源領(lǐng)域的運作模式。隨著年初國產(chǎn)大模型Deep Seek開源爆發(fā)，AI的四大核心領(lǐng)域為HR帶來了前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。據(jù)Gartner預(yù)測，到2025年，HR崗位將經(jīng)歷重大變革，部分傳統(tǒng)事務(wù)性崗位可能被自動化工具取代，而新的戰(zhàn)略型、專業(yè)型、綜合型崗位將大量涌現(xiàn)。這個趨勢對HR的能力提出了更高、更緊迫的要求，不懂AI的HR從業(yè)者可能會逐漸落伍，甚至面臨被淘汰的風(fēng)險。因此，學(xué)習(xí)AI技術(shù)，掌握與

 馬老師我要報名

勢在必行的變革–TPM設(shè)備全員維護與保全時間：4月1819日地點：廣州培訓(xùn)費用：4680元授課對象：企業(yè)內(nèi)部的能源設(shè)備管理的管理人員（工程設(shè)備經(jīng)理，經(jīng)理, 設(shè)備經(jīng)理; 主管 設(shè)備主管領(lǐng)班和班組長; 設(shè)備工程師和維護員等以及公司生產(chǎn)部門各級相關(guān)人員）。課程背景：隨著中國智能制造與工業(yè)4.0的趨勢，工業(yè)化發(fā)展離不開設(shè)備管理。隨著勞動力成本的不斷上漲與企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的需求，越來越多的企業(yè)嘗試用更多的設(shè)備代替人工操作，設(shè)備在企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)中扮演著越來越重要的角色。然而，在現(xiàn)實工廠中，作為設(shè)備主管或生產(chǎn)主管，你是否常常遇到這樣的問題？?設(shè)備故障多，檢修時間長，影響了正常生產(chǎn)；?有檢修計劃，但生產(chǎn)任務(wù)緊張

 陳飛鳴我要報名

大客戶銷售實戰(zhàn)寶典：客戶挖掘+溝通+關(guān)系維系時間：4月1819日地點：北京培訓(xùn)費用：4380元授課對象：銷售管理者、大客戶經(jīng)理等。課程背景：在商業(yè)領(lǐng)域中，隨著企業(yè)銷售規(guī)模的逐步擴大，會出現(xiàn)一個必然的現(xiàn)象——一小部分客戶在你的銷售業(yè)績中占有非常大的份額，這部分客戶對于企業(yè)生存發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，在營銷中的一條通行法則是“二八定律”即：20的大客戶能創(chuàng)造出80的利潤?！岸硕伞辈粩啾或炞C，大客戶這塊“肥肉”如何能真正拿下呢？面對競爭激烈的市場，面對強有力的對手，不僅是企業(yè)綜合實力的較量，更是考驗銷售人員素養(yǎng)、技能、心態(tài)及智慧的綜合比拼。那么如何針對這些客戶特別是這種類型的潛在客戶開展銷售工作

 鄧波我要報名

員工心理異常識別與情緒管理時間：4月11日地點：廣州培訓(xùn)費用：1880元 特價課程，不打折授課對象：企業(yè)HR、部門管理者、EHS。課程背景：在人工智能快速發(fā)展的時代，職場環(huán)境正經(jīng)歷前所未有的變革：人機協(xié)作成為常態(tài)、工作節(jié)奏加快、遠(yuǎn)程辦公普及，這些變化在提升效率的同時，也加劇了員工的心理壓力與情緒波動。心理健康問題已成為企業(yè)人才流失、生產(chǎn)力下降的重要隱患。據(jù)世界衛(wèi)生組織（WHO）披露數(shù)據(jù)顯示，全球有超過3.5億人罹患抑郁癥，近十年來患者增速約18。根據(jù)估算，目前為止中國泛抑郁人數(shù)逾9500萬。從普通工人到職場精英，無不倍感心理困擾。廣泛性焦慮、抑郁癥、焦慮癥、強迫癥及各種精神障礙甚至自殺、自傷、

 胡老師我要報名

AI銷售力業(yè)績倍增實戰(zhàn)速成營——AI賦能：銷售游擊隊到正規(guī)軍速成班課程對象：銷售崗、銷售管理者、銷售內(nèi)訓(xùn)師課程時間：2025年3月2930日課程地點：廣州課程費用：3800元/人，費用包含：學(xué)費、資料費、休閑點心及其它服務(wù)費，交通和食宿費用自理。主講老師：吳鵬德老師v銷售實戰(zhàn)專家v實戰(zhàn)經(jīng)驗——A·A·C·T·P國際注冊行動學(xué)習(xí)促動師國家注冊企業(yè)一級培訓(xùn)師u信任五環(huán)?CLT認(rèn)證導(dǎo)師u中國管理科學(xué)學(xué)會高級經(jīng)驗萃取師u清華大學(xué)·中南大學(xué)·廣西大學(xué)·廈門大學(xué)商學(xué)院特聘講師u中國移動·電信·平安集團等500強企業(yè)常年合作講師u11年實體企業(yè)從業(yè)經(jīng)驗/8年培訓(xùn)·咨詢經(jīng)驗u曾任：汽車、家電行業(yè)丨銷售總監(jiān)、大

 吳鵬德我要報名

《向世界一流企業(yè)學(xué)管理》實訓(xùn)營「實戰(zhàn)板塊」——《向華為學(xué)：實現(xiàn)卓越經(jīng)營的業(yè)財融合》【導(dǎo) 語】隨著商業(yè)環(huán)境日趨復(fù)雜，企業(yè)迫切需求管理變革，傳統(tǒng)的財務(wù)人員從來沒有像今天這樣，面臨著重大危機和挑戰(zhàn)。業(yè)財融合是指業(yè)務(wù)部門與財務(wù)部門通過信息化技術(shù)和手段實現(xiàn)業(yè)務(wù)流、資金流、信息流等數(shù)據(jù)源的及時共享，基于價值目標(biāo)共同做出規(guī)劃、決策、控制和評價等管理活動，一起保證企業(yè)價值創(chuàng)造過程的實現(xiàn)。在數(shù)字化時代，財務(wù)部門必須轉(zhuǎn)型：借助標(biāo)準(zhǔn)化、自動化和共享服務(wù)提高效率，借助云計算、大數(shù)據(jù)和BI等提供有效的管理信息，通過決策支持和績效管理發(fā)揮更大的影響力和作用，也就是數(shù)字化時代的業(yè)財融合。業(yè)財融合要求財務(wù)人員從企業(yè)后臺走向“

 馮老師我要報名

《向世界一流企業(yè)學(xué)管理》實訓(xùn)營——《向華為學(xué)：科學(xué)分錢》【卷首語】華為是個世界級的奇跡。從6個人籌資21000元起步，發(fā)展到目前有全球達(dá)20萬員工，業(yè)務(wù)遍及170多個國家和地區(qū)，服務(wù)全球30多億人口。華為也是當(dāng)今世界上重要輿論焦點之一。在連續(xù)幾年遭遇美國發(fā)起的全面圍剿和極限施壓下，給華為帶來極大挑戰(zhàn)。但是，華為依然韌性崛起。華為為中國企業(yè)的崛起做出了榜樣，在5G高科技領(lǐng)域登上了世界頂峰。華為是如何將十幾萬名知識型員工組織起來，凝聚在一起，并持續(xù)激發(fā)他們的內(nèi)在潛能和價值創(chuàng)造能量的？華為是如何在確保方向大致正確的同時，通過分利、分權(quán)、分名讓組織始終充滿活力，讓員工樂于群體奮斗，分灶不分家的？知識型

 卞志漢我要報名

第54期·《向世界一流企業(yè)學(xué)管理》實訓(xùn)營——《干部管理與人才梯隊建設(shè)》一、主辦單位：浙江省企業(yè)聯(lián)合會浙江省企業(yè)家協(xié)會浙江省工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會二、參加對象：董事長、總（副）經(jīng)理、中高層管理者三、時間地點安排：學(xué)習(xí)時間：2025年7月2627日（2天1晚）學(xué)習(xí)地點：浙江·杭州四、實訓(xùn)營學(xué)習(xí)提綱：第一部分 華為干部管理體系——除了勝利，沒有選擇1、干部管理機制2、干部隊伍建設(shè)是人力資源管理核心（1）管理通道打造的是“將軍”（2）業(yè)務(wù)（技術(shù)）通道打造的是“英雄”3、通過戰(zhàn)略預(yù)備隊的大熔爐鍛造干部4、干部是通過選拔制和淘汰制，不是培養(yǎng)制5、干部選拔的“四項”標(biāo)準(zhǔn)和“三優(yōu)”原則6、干部的“之”字形發(fā)展7、將軍

 蔣老師、尚老師我要報名

《向世界一流企業(yè)學(xué)管理》實訓(xùn)營「實戰(zhàn)板塊」——《從戰(zhàn)略制定到績效落地》【導(dǎo) 語】戰(zhàn)略管理和績效管理對于企業(yè)的成功至關(guān)重要?？冃Ч芾硎呛饬繎?zhàn)略落地的唯一評估體系。很多企業(yè)把年度的經(jīng)營目標(biāo)制定當(dāng)成是戰(zhàn)略制定，或者，很多企業(yè)制定了“漂亮”的戰(zhàn)略規(guī)劃，最終卻很難落地并轉(zhuǎn)化為企業(yè)的業(yè)績。根本原因在于，企業(yè)缺少一套“從戰(zhàn)略制定、到戰(zhàn)略解碼，再到績效管理執(zhí)行的有效的落地管理系統(tǒng)”。支撐本項目的核心理念及方法，完全來自于華為多年豐富的成功實踐，理論上借鑒華為、三星、IBM的成熟管理工具，加之，經(jīng)過主講顧問團隊，多年為中國眾多中小企業(yè)咨詢的成功實踐，以成為具有絕對實戰(zhàn)的企業(yè)高管及團隊的必修課。1、企業(yè)把年終制定

 尚老師我要報名

「實戰(zhàn)板塊」：《向世界一流企業(yè)學(xué)管理》實訓(xùn)營《卓越供應(yīng)鏈運營降本、提效增收》【導(dǎo) 語】一、中國企業(yè)的供應(yīng)鏈運營之困制造業(yè)是中國經(jīng)濟主體，大部分制造業(yè)深陷同質(zhì)化競爭、產(chǎn)能過剩的重壓，不少企業(yè)供應(yīng)鏈總成本已占收入70以上，但管理能力非常弱，那邊客戶不斷要降價再降價，這邊供應(yīng)鏈卻是各種成本上升：1、銷售好不容易拿回訂單了，供應(yīng)鏈卻交不上貨：業(yè)務(wù)的不均衡是客戶導(dǎo)向企業(yè)的天然屬性，業(yè)務(wù)好時交不上貨，是企業(yè)經(jīng)常面對的煩惱，但把產(chǎn)能拼上來的結(jié)果往往又是面對著業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)涼的產(chǎn)能閑置。2、庫存、庫存積壓、呆死料的困惑：庫存是企業(yè)管理能力不足的緩存器，庫存大伴隨著就是積壓及呆死料損失，也是銀行對企業(yè)評估的最大軟肋之一

 蘇老師我要報名

《向世界級標(biāo)桿企業(yè)學(xué)管理》實訓(xùn)營——《以奮斗者為本的組織、績效與激勵》一、主辦單位：浙江省企業(yè)聯(lián)合會浙江省企業(yè)家協(xié)會浙江省工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會二、參加對象：董事長、總（副）經(jīng)理、中高層管理者三、時間地點安排：學(xué)習(xí)時間：2025年5月1516日（2天1晚）學(xué)習(xí)地點：浙江·杭州四、實訓(xùn)營學(xué)習(xí)提綱：第一部分 華為的組織建設(shè)及價值鏈管理體系1、華為早期對“建設(shè)一個怎么樣組織”的思考2、不同的戰(zhàn)略目標(biāo)對組織形態(tài)的要求3、華為組織管理的基本假設(shè)及建設(shè)目標(biāo)4、華為的組織變革歷程及前因后果5、華為價值鏈管理體系?以客戶為中心的價值創(chuàng)造（全力創(chuàng)造價值）?以責(zé)任結(jié)果為導(dǎo)向的價值評價（正確評價價值）?以奮斗者為本的價值分

 蔣老師我要報名

“向世界一流企業(yè)學(xué)管理”學(xué)習(xí)主題：《打響橋頭堡戰(zhàn)役，海外市場的突破策略》【課程提綱】（注：課程提綱及內(nèi)容會有升級調(diào)整，最終以每期主講導(dǎo)師授課課件為準(zhǔn)）【課程導(dǎo)語】改革開放以來，中國經(jīng)濟飛速發(fā)展。無論是“一帶一路”的倡議，RCEP經(jīng)貿(mào)協(xié)定的簽署，還是中歐投資協(xié)定的達(dá)成，都在不斷的推動中國企業(yè)進(jìn)一步走向全球化。目前中國企業(yè)全球化的特征是：從無到有，從有到大，但大而不強。許多企業(yè)也逐漸意識到了這個問題，并積極響應(yīng)十四五規(guī)劃中的“對標(biāo)世界一流管理提升行動”，開始改革學(xué)習(xí)。華為，作為一家真正全球化的公司，將國外先進(jìn)的管理制度與中國式的管理制度成功的融合了起來，其成功經(jīng)驗非常值得中國企業(yè)學(xué)習(xí)與借鑒。本實訓(xùn)

 陳老師我要報名