《增量績效模式》主講老師：禹 志企業(yè)類型：不限時間安排：2024年12月20日9:30至17:002024年12月21日9:30至16:30地點安排：杭州市文一西路522號西溪科創(chuàng)園8幢參課費用：光華學習卡會員票12張/人 現(xiàn)金4980元/人 人數(shù)限制：60人 企業(yè)痛點企業(yè)績效管理考核已在中國大中小微企業(yè)全面開花,但績效考核效果都差強人意,流于形式者多?？冃Э己丝际裁纯冃Ч芾砣绾喂軟]有增量的績效組織，企業(yè)遲早消失。因此，企業(yè)戰(zhàn)略的首要任務是活下去并保持可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)活下去并可持續(xù)發(fā)展必須選擇優(yōu)質(zhì)客戶，創(chuàng)新核心技術和構(gòu)建好產(chǎn)品，明確增量市場、客戶及產(chǎn)品的戰(zhàn)略控制節(jié)點，通過開放式預算聚焦資源配置

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利潤中心型人力資源管理模式費用標準：人民幣2800元/人（含學費、教材費、食宿費用自理） 開課時間：2011年1月1314日 上課地點：北京 課程對象：企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理； ◆ 課程背景 尊敬的中國企業(yè)家，總經(jīng)理： 您是不是每天都在苦惱，企業(yè)的人力資源管理為何如此低效？ 您是不是每天都在憂心，企業(yè)巨大的人才投資卻總不能獲取合理回報？ 您是不是每天都在冥想，人力資源部門要如何才能創(chuàng)造可量化的利潤？ 21世紀的今天，企業(yè)人力資源成本已然成為企業(yè)最大的成本之一！ 而您的企業(yè)： 人力資源部，作為職能部門還只是一個會花錢的部門； 人力資源總監(jiān)/經(jīng)理還無法成為您真正的戰(zhàn)略顧問；

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