劉俊老師公開課
財務數智化班《 建立智慧、敏捷、系統(tǒng)、深入、前瞻的數字化、智 2024-08-01
財務數智化班《 建立智慧、敏捷、系統(tǒng)、深入、前瞻的數字化、智能化財務》培訓時間地址：2024年·8月14-16日（13日報到）北京 面授培訓費：5980元人(2.5天)含午餐、資料、場地、茶點、咨詢；不含往返交通和食宿費適合對象·面向央企、國企、大型企業(yè)集團、行政事業(yè)單位·處于數字化建設探索與規(guī)劃的階段·企事業(yè)單位高層管理者、財務總監(jiān)、業(yè)務與財務·想要了解最新財務數字化轉型、司庫管理體系建設方法論管理人員、企業(yè)信息化和數字化人員等與行業(yè)實踐的相關人員課程背景2023年12月國資委中央企業(yè)財務工作會議提出，錯定建設世界一流財務管控體系的總目標，2024年各央企應加快推進財務數智化轉型。隨著新技術
講師：劉俊勇 孫彥叢 葛玉御我要報名
項目管理實戰(zhàn)-過程控制落地 2023-04-23
項目管理實戰(zhàn)-過程控制落地劉俊鋒（2天）【開課時間】2023年5月25-26日 青島 10月28-29日 濟南【培訓對象】企業(yè)總經理、副總經理、市場總監(jiān)、產品企劃經理、產品經理、研發(fā)總監(jiān)、項目經理、研發(fā)骨干、采購總監(jiān)、品質總監(jiān)等相關部門負責人【課程費用】RM B4800元/人（ 包含：培訓費、教材、午餐、茶點、發(fā)票）課程背景：在公司企業(yè)的發(fā)展中，項目執(zhí)行對于企業(yè)績效的影響越來越大。很多企業(yè)對項目管理的理解程度不深、項目管理知識掌握得不系統(tǒng)、不全面，造成企業(yè)的執(zhí)行體系難以奏效，不能很好地滿足決策者的預期，乃至于阻礙企業(yè)發(fā)展，產生了種種問題。企業(yè)項目管理常見的問題有哪些？項目管理應該掌握哪些基礎知
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董事監(jiān)事高管的法律風險、法律角色與法律思維 2022-09-27
董事監(jiān)事高管的法律風險、法律角色與法律思維【培訓日期】2022年10月14日【培訓地點】線上【培訓對象】董事會與監(jiān)事會成員、企業(yè)高管、人力資源部、法務部及中高層管理者【課程背景】董事、監(jiān)事和高管是公司的核心人物，既享有一定的決策、管理和監(jiān)督權利，同時也要承擔相應的法律義務和法律責任。隨著康美藥業(yè)獨董億元罰單震驚業(yè)內，花瓶獨董一時掀起千層浪。如何破解“董監(jiān)事不獨立、不懂事、不積極”的公司治理困境，進一步加強企業(yè)法人治理結構建設，提高企業(yè)合規(guī)經營能力和風險控制水平，強化各級董事、監(jiān)事、高管履職能力，更好地發(fā)揮董事、監(jiān)事、高管在企業(yè)治理中的作用。為此，講堂于10.14誠邀中國人民大學法學院教授劉俊海
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董事監(jiān)事高管的法律風險、法律角色與法律思維 2022-09-22
董事監(jiān)事高管的法律風險、法律角色與法律思維【培訓日期】2022年10月21日【培訓地點】線上【培訓對象】董事會與監(jiān)事會成員、企業(yè)高管、人力資源部、法務部及中高層管理者【課程背景】董事、監(jiān)事和高管是公司的核心人物，既享有一定的決策、管理和監(jiān)督權利，同時也要承擔相應的法律義務和法律責任。隨著康美藥業(yè)獨董億元罰單震驚業(yè)內，花瓶獨董一時掀起千層浪。如何破解“董監(jiān)事不獨立、不懂事、不積極”的公司治理困境，進一步加強企業(yè)法人治理結構建設，提高企業(yè)合規(guī)經營能力和風險控制水平，強化各級董事、監(jiān)事、高管履職能力，更好地發(fā)揮董事、監(jiān)事、高管在企業(yè)治理中的作用。為此，講堂于10.14誠邀中國人民大學法學院教授劉俊海
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研發(fā)項目管理 2021-04-20
研發(fā)項目管理（杭州，5月28-29日） 【培訓日期】2021年5月28-29日【培訓地點】杭州【培訓對象】項目、研發(fā)總監(jiān)、經理【課程背景】提高研發(fā)團隊的項目管理能力，是提高企業(yè)研發(fā)核心競爭力的快捷之路。然而大多數企業(yè)研發(fā)團隊對項目管理理解程度不深、缺乏系統(tǒng)的知識和方法，導致項目管理在研發(fā)過程控制中，沒有發(fā)揮出應有的作用、產生了種種問題。企業(yè)研發(fā)項目管理常見的問題有哪些？產品研發(fā)應掌握哪些項目管理知識和方法？如何建立高效的產品研發(fā)流程？概念階段如何進行客戶需求的確定及項目的啟動？規(guī)劃階段如何進行產品的時間計劃和成本預算？開發(fā)和驗證階段如何控制產品的進度、質量、成本？發(fā)布階段如何跟進首批銷售訂單？
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流程優(yōu)化-流程再造（BPR） 2020-09-10
流程優(yōu)化-流程再造（BPR）（北京，10月29-30日） 【培訓日期】2020年10月29-30日【培訓地點】北京【培訓對象】企業(yè)總經理、副總經理、市場總監(jiān)、產品企劃經理、產品經理、研發(fā)總監(jiān)、項目經理、研發(fā)骨干、采購總監(jiān)、品質總監(jiān)等相關部門負責人【課程背景】隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，與之配套的企業(yè)流程也必須同步進行優(yōu)化和再造，這是企業(yè)簡化管理、提高效率、降低成本、與時俱進的持續(xù)改善過程，也是避免過時流程禁錮企業(yè)發(fā)展的有效途徑。如何降低公司的內部消耗？如何和公司外部建立良好的互動關系？如何提高公司的運作效率？如何啟動公司的流程優(yōu)化及再造？如何規(guī)劃公司的流程優(yōu)化及再造？如何對公司的現有流程進行分析？如何