企業(yè)管理者管理技能3天強(qiáng)化訓(xùn)練營(yíng)—如何做一個(gè)卓越管理者   2013-02-21

企業(yè)管理者管理技能3天強(qiáng)化訓(xùn)練營(yíng)mdash;如何做一個(gè)卓越管理者【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)內(nèi)部管理者、中堅(jiān)力量管理者、職能部門經(jīng)理、準(zhǔn)備被提拔的基層經(jīng)理【培訓(xùn)費(fèi)用】3800元（包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、午餐以及上下午茶點(diǎn)等）【課程背景】 企業(yè)中高層管理者是企業(yè)發(fā)展的最核心力量，企業(yè)管理者管理水平的高低直接決定了企業(yè)發(fā)展的速度與潛力，然而在實(shí)際工作中，如何讓管理者清晰自己的角色定位？如何提升管理者對(duì)員工傳、幫、帶的技能？如何提升管理者搭班子、帶隊(duì)伍的能力？管理者如何更好的與員工溝通、真正起到上傳下達(dá)的作用？如何解決下屬員工的職業(yè)倦?。咳绾畏乐购诵膯T工轉(zhuǎn)投競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？如何解決核心員工的離職導(dǎo)致關(guān)鍵客戶的流失？如何了

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企業(yè)管理者如何打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)—鐵軍是怎樣煉成的   2013-02-21

企業(yè)管理者如何打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)mdash;鐵軍是怎樣煉成的【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)內(nèi)部管理者、中堅(jiān)力量管理者、職能部門經(jīng)理、準(zhǔn)備被提拔的基層經(jīng)理【培訓(xùn)費(fèi)用】2800元（包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、午餐以及上下午茶點(diǎn)等）【課程背景】 企業(yè)中高層管理者是企業(yè)發(fā)展的最核心力量，企業(yè)管理者管理水平的高低直接決定了企業(yè)發(fā)展的速度與潛力，然而在實(shí)際工作中，如何讓管理者清晰自己的角色定位？如何提升管理者對(duì)員工傳、幫、帶的技能？如何提升管理者搭班子、帶隊(duì)伍的能力？管理者如何更好的與員工溝通、真正起到上傳下達(dá)的作用？如何解決下屬員工的職業(yè)倦怠？如何防止核心員工轉(zhuǎn)投競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？如何解決核心員工的離職導(dǎo)致關(guān)鍵客戶的流失？如何了解下屬的真

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企業(yè)優(yōu)秀管理者必備技能訓(xùn)練—優(yōu)秀管理者必修課   2013-02-21

企業(yè)優(yōu)秀管理者必備技能訓(xùn)練mdash;優(yōu)秀管理者必修課【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)內(nèi)部管理者、中堅(jiān)力量管理者、職能部門經(jīng)理、準(zhǔn)備被提拔的基層經(jīng)理【培訓(xùn)費(fèi)用】2800元（包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、午餐以及上下午茶點(diǎn)等）【課程背景】 企業(yè)中高層管理者是企業(yè)發(fā)展的最核心力量，企業(yè)管理者管理水平的高低直接決定了企業(yè)發(fā)展的速度與潛力，然而在實(shí)際工作中，如何讓管理者清晰自己的角色定位？如何提升管理者對(duì)員工傳、幫、帶的技能？如何提升管理者搭班子、帶隊(duì)伍的能力？管理者如何更好的與員工溝通、真正起到上傳下達(dá)的作用？如何解決下屬員工的職業(yè)倦?。咳绾畏乐购诵膯T工轉(zhuǎn)投競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？如何解決核心員工的離職導(dǎo)致關(guān)鍵客戶的流失？如何了解下屬的真

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招聘面試實(shí)戰(zhàn)技巧-用人部門如何找到心儀的人才   2013-02-21

招聘面試實(shí)戰(zhàn)技巧-用人部門如何找到心儀的人才【培訓(xùn)對(duì)象】總經(jīng)理、HR總監(jiān)、HR經(jīng)理、非HR管理者、招聘主管、專員等企業(yè)中高層管理者【培訓(xùn)費(fèi)用】2800元買一贈(zèng)一,不再折扣,單獨(dú)一人收1800元（包括教材、午餐、茶點(diǎn)、發(fā)票等）【課程背景】 企業(yè)的一切競(jìng)爭(zhēng)都是人的競(jìng)爭(zhēng)，人的問題解決，企業(yè)所有問題迎刃而解。而企業(yè)人才的競(jìng)爭(zhēng)力正是決定了企業(yè)發(fā)展水平的核心因素之一，但是對(duì)企業(yè)需求人才的招聘面試工作難度卻越來越大，招人難，招到合適的人更難，招到合適又穩(wěn)定的人難上加難已經(jīng)成為困擾企業(yè)的頭等問題，如何解決？不僅是HR，更是每個(gè)企業(yè)管理者都要思考的問題。　　　　本課程將重點(diǎn)分析現(xiàn)代企業(yè)人才招聘的發(fā)展趨勢(shì)，企業(yè)員

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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理   2011-08-26

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 他們談人力資源: 用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處。 mdash;mdash;著名管理學(xué)家彼得bull;杜拉克 一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。 mdash;mdash;世界首富比爾bull;蓋茨 招聘時(shí)，直線經(jīng)理是主角或配角時(shí)，如何選到適合的人才？下屬怎么教也不會(huì)，如何培養(yǎng)？ 部門經(jīng)理對(duì)人力資源管理認(rèn)識(shí)不清，易造成人員流失，影響企業(yè)的整體發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，如果各部門經(jīng)理都具備一定的人力資源管理專業(yè)知識(shí)，企業(yè)的綜合效益將提高40。 課程收益： #61656; 介紹現(xiàn)代人力資源管理的最新理論和實(shí)踐； #61656; 指導(dǎo)企業(yè)

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