鄧維旻 老師
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：人力資源 大營銷管控
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
鄧維旻老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號
鄧維旻老師的公開課
鄧維旻老師的公開課暫時沒有收錄！我們?yōu)槟扑]了其他老師公開課。
推薦公開課
當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力?-達(dá)成關(guān)鍵期望的領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)時間：3月28-29日地點(diǎn)：廣州培訓(xùn)費(fèi)用：5280元授課對象：部門主管、經(jīng)理，中高層管理者。課程背景：職場當(dāng)責(zé)研究中心與數(shù)千家公司合作的調(diào)查結(jié)果顯示：許多企業(yè)的裹足不前，甚至轟然崩塌，都與管理者不懂、不愿、不能引導(dǎo)員工積極地當(dāng)責(zé)有關(guān)。作為領(lǐng)導(dǎo)者，當(dāng)你的成功和聲譽(yù)依賴于他人的表現(xiàn)時，如何管理期望，引導(dǎo)他人當(dāng)責(zé)，就變成了一件具有風(fēng)險和挑戰(zhàn)的事情?！懂?dāng)責(zé)?領(lǐng)導(dǎo)》就是幫助領(lǐng)導(dǎo)者以積極且有原則的方式，成功地引導(dǎo)他人當(dāng)責(zé)?！懂?dāng)責(zé)?領(lǐng)導(dǎo)》圍繞強(qiáng)大的雙環(huán)模型?建立，其中外環(huán)幫助領(lǐng)導(dǎo)者形成“可構(gòu)建的、可達(dá)成的、易傳播的和可衡量的”期望，這是一個簡單但卻革命性的過程，確保他人對
講師：趙偉功我要報名
標(biāo)桿企業(yè)參觀-全景式精益生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)模擬時間：12月20-21日東莞 2025年3月28-29日佛山培訓(xùn)費(fèi)用：5880元 參觀課程，不打折.住宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理；授課對象：生產(chǎn)型企業(yè)的總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)/經(jīng)理、生產(chǎn)工程/工藝部經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制經(jīng)理/主管、精益生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)主管、工程師等中高層生產(chǎn)管理人員。課程背景：中國企業(yè)已進(jìn)入微利時代，精益生產(chǎn)作為快速縮短交期、有效降低庫存成本、消除各種浪費(fèi)的柔性敏捷化生產(chǎn)方式，已成為企業(yè)的必然選擇！誰掌握精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)，就如同掌握了新時代的“尚方寶劍”！為什么值得您參加？w授課形式獨(dú)家。歐洲原版引進(jìn)，國際一流情景實(shí)戰(zhàn)模擬
講師：廖偉我要報名
結(jié)構(gòu)性思維—思考更清晰 表達(dá)更準(zhǔn)確 2024-12-12
結(jié)構(gòu)性思維—思考更清晰 表達(dá)更準(zhǔn)確時間：3月27-28日 地點(diǎn)：北京培訓(xùn)費(fèi)用：4380元授課對象：全員。課程背景：說話、表達(dá)、匯報、思考沒有結(jié)構(gòu)，說再多也是徒勞！沒有要點(diǎn)、雜亂無章的口頭表達(dá)和文字表達(dá)往往都缺乏對對方的說服力、甚至降低整個組織的工作效率。究其原因是他們在傳遞信息時沒有構(gòu)建一個有效的邏輯結(jié)構(gòu)。您希望匯報、總結(jié)、方案、文章、講話時，讓聽眾聽明白、記得住，給人留下重點(diǎn)突出、邏輯清晰、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠∠髥?？您希望思考時能快速理清頭緒、抓住關(guān)鍵、找到根源，以更好地應(yīng)對錯綜變化的情形、有條不紊地處理各種復(fù)雜事務(wù)嗎？“結(jié)構(gòu)性思維”可以幫助我們在表達(dá)核心觀點(diǎn)的基礎(chǔ)上，有據(jù)、有理、有力、有趣、條理分
講師：李博釗我要報名
企業(yè)經(jīng)營預(yù)算與成本管控 2024-12-12
企業(yè)經(jīng)營預(yù)算與成本管控時間：3月27-28日地點(diǎn)：北京培訓(xùn)費(fèi)用：4680元授課對象：2企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、企業(yè)各部門經(jīng)理及副經(jīng)理及骨干員工。課程背景：全面預(yù)算管理作為一項(xiàng)現(xiàn)代化管理方式和一種科學(xué)的管理手段，對整合企業(yè)內(nèi)部資源，加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部管控，減少經(jīng)營風(fēng)險，提升企業(yè)的綜合競爭能力有重大作用，因此全面預(yù)算管理在企業(yè)各項(xiàng)管理工作中的地位也更加突出，日趨顯得重要，越來越多的企業(yè)開始推行全面預(yù)算管理，但是企業(yè)在全面預(yù)算管理的編制、執(zhí)行及控制、結(jié)果考評等方面缺乏專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，從而許多企業(yè)面臨編制方法不科學(xué)、執(zhí)行措施不合理等各種各樣的困境，無法充分發(fā)揮全面預(yù)算管理的作用。資深企業(yè)財(cái)稅實(shí)戰(zhàn)講師將幫助企業(yè)解決
講師：孫美杰我要報名
集成供應(yīng)鏈（ISC）變革及數(shù)字化轉(zhuǎn)型 2024-12-12
集成供應(yīng)鏈（ISC）變革及數(shù)字化轉(zhuǎn)型時間：3月27-28日地點(diǎn)：武漢培訓(xùn)費(fèi)用：5680元授課對象：1. 供應(yīng)鏈總經(jīng)理、供應(yīng)鏈中高層管理人員、供應(yīng)鏈核心業(yè)務(wù)骨干人員2. 供應(yīng)鏈IT（APS、SRM等）項(xiàng)目總監(jiān)和項(xiàng)目經(jīng)理人員3. 供應(yīng)鏈流程人員以及變革項(xiàng)目管理人員說明：此處供應(yīng)鏈包含計(jì)劃、采購、制造、物流倉儲和訂單履行課程背景：隨著中美貿(mào)易戰(zhàn)以及三年疫情的情況，供應(yīng)鏈顯得愈發(fā)重要，國與國的競爭背后是整個供應(yīng)鏈的競爭。在企業(yè)經(jīng)營過程中，經(jīng)常會遇到供應(yīng)中斷、交付不及時的問題，如果僅按照原來供應(yīng)鏈模式已經(jīng)很難適應(yīng)供應(yīng)鏈的需要，特別是數(shù)字化時代的到來，對于這種情況尤為迫切，急需對供應(yīng)鏈進(jìn)行變革進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)
講師：宋劍波我要報名
極速供應(yīng)鏈—計(jì)劃管理之少量多批與準(zhǔn)時交付 2024-12-12
極速供應(yīng)鏈—計(jì)劃管理之少量多批與準(zhǔn)時交付時間：3月27-28日地點(diǎn)：北京培訓(xùn)費(fèi)用：4680元授課對象：采購,倉儲，銷售部門/經(jīng)理/主管/跟單人員，制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃主管，物料計(jì)劃/經(jīng)理/主管/計(jì)劃人員/跟單人員，生產(chǎn)部門/經(jīng)理/主管/管理人員，業(yè)務(wù)部門經(jīng)理/主管/跟單人員。課程背景：制造型企業(yè)都盼望著：既能快速應(yīng)對客戶需求、又能有效控制成本的生產(chǎn)管理系統(tǒng)。而生產(chǎn)計(jì)劃與庫存控制(PMC)是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營管理的心臟，生產(chǎn)計(jì)劃管理（“PC/生控”），直接影響客戶滿意程度，以及內(nèi)外部制造資源調(diào)配；物流管理（“MC/物控”）直接影響工廠的生產(chǎn)、倉儲、財(cái)務(wù)等流程運(yùn)作。然而PMC似乎天天都在救火！！PMC似乎永遠(yuǎn)
講師：王輝我要報名
打造零缺陷——TQM-全面質(zhì)量管理 2024-12-12
打造零缺陷——TQM-全面質(zhì)量管理時間：3月27-28日地點(diǎn)：北京培訓(xùn)費(fèi)用：4880元授課對象：質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量工程師、SQE、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)主管，車間主任、班組長、企業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)部、技術(shù)部、工程部的總工、主管與骨干人員等。課程背景：質(zhì)量作為企業(yè)未來競爭的決戰(zhàn)場，在Q（質(zhì)量）、C（成本）、D（交期）、S（服務(wù)）全方位激烈競爭中扮演著重要的角色！價格競爭是暫時的，質(zhì)量競爭是永恒的，但在我們?nèi)粘５馁|(zhì)量管理中，卻經(jīng)常會面臨由于質(zhì)量意識和技能不夠所引發(fā)的質(zhì)量問題，從某種程度上來講，員工的技術(shù)能力和質(zhì)量意識不夠是質(zhì)量問題頻發(fā)的主要原因，這也成為我們提高質(zhì)量的瓶頸。質(zhì)量是一種道德，更是一種責(zé)任，質(zhì)量就是企業(yè)的
講師：朱民我要報名
EHS人員從優(yōu)秀到卓越——EHS經(jīng)理人進(jìn)階 2024-12-12
EHS人員從優(yōu)秀到卓越——EHS經(jīng)理人進(jìn)階時間：3月27-28日地點(diǎn)：長沙培訓(xùn)費(fèi)用：4580元授課對象：EHS經(jīng)理、EHS主管、EHS專員及其他EHS管理人員等。課程目的：通過本課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，可以促使學(xué)員：（1）理解EHS管理人員“對上匯報、平行溝通，對下管理”的定位和EHS管理技能；（2）掌握先進(jìn)的EHS管理理念和降低企業(yè)事故風(fēng)險的管理技能。課程收益：（1）對EHS管理的角色進(jìn)行準(zhǔn)確定位，并掌握先進(jìn)的EHS管理理念；（2）掌握打造高效安全領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)的方法；（3）掌握落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的途徑；（4）充分溝通，確保EHS工作的到認(rèn)可與支持的技能？（5）掌握企業(yè)風(fēng)險管理的基本原理與方
講師：李老師我要報名
智能制造之—卓越設(shè)備管理與運(yùn)維實(shí)踐 2024-12-12
智能制造之—卓越設(shè)備管理與運(yùn)維實(shí)踐時間：3月26-27日地點(diǎn)：合肥培訓(xùn)費(fèi)用：5180元授課對象：工廠經(jīng)理，生產(chǎn)總監(jiān)和營運(yùn)總監(jiān)，生產(chǎn)經(jīng)理，維護(hù)經(jīng)理，技術(shù)經(jīng)理、生產(chǎn)主管和車間主任，維護(hù)主管和技術(shù)人員，設(shè)備人員、班組長和業(yè)務(wù)骨干等。課程背景：隨著工業(yè)化進(jìn)程的不斷進(jìn)步，機(jī)器代替人工的時代已經(jīng)來臨，國內(nèi)外企業(yè)都在智能化和專業(yè)化這個制高點(diǎn)上競爭，設(shè)備管理一直作為運(yùn)營管理的重要話題和挑戰(zhàn)之一，但是總體取得的成效參差不齊；它的有效運(yùn)轉(zhuǎn)效率直接決定著成本、品質(zhì)、產(chǎn)能和企業(yè)利潤，我們認(rèn)為具有很大的挖掘潛力，全面競爭的年代已經(jīng)來臨，假如你還認(rèn)為設(shè)備管理是出現(xiàn)故障快速修好的時代，你真的錯了，設(shè)備管理需要從源頭來管理，
講師：唐亞文我要報名
重塑定位-專業(yè)人才走向高效管理 2024-12-12
重塑定位-專業(yè)人才走向高效管理時間：3月21-22日地點(diǎn)：廣州培訓(xùn)費(fèi)用：4580元授課對象：企業(yè)里面由技術(shù)崗位轉(zhuǎn)管理崗位的管理者。課程背景：有資料統(tǒng)計(jì)：中國企業(yè)有80以上中基層主管都是從技術(shù)能手提拔起來的，原來在基層專業(yè)崗位干得不錯，擁有不錯的技術(shù)或業(yè)務(wù)素質(zhì)，也不乏工作的熱情；但提拔到管理崗位后，不得不面臨著角色轉(zhuǎn)換和管理技能的問題：●角色認(rèn)識不能轉(zhuǎn)換，過度關(guān)注技術(shù)細(xì)節(jié)；●凡事親力親為，忙得焦頭爛額，可是上司卻嫌效率太低；●整天忙著幫助下屬解決問題，可是下屬卻并不買賬；●面對上司或公司的經(jīng)營目標(biāo)，制定部門工作計(jì)劃，可卻無從下手；●希望下屬多提意見，可是他們卻什么都不說，更不愿意承擔(dān)責(zé)任；●如何
講師：胡既白我要報名
智能制造與精益標(biāo)桿工廠 2024-12-12
智能制造與精益標(biāo)桿工廠時間：3月21-22日地點(diǎn)：北京培訓(xùn)費(fèi)用：4880元授課對象：公司管理層、工廠運(yùn)營管理、供應(yīng)鏈管理、產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)備、工藝、IT等企業(yè)中高級管理人員。課程背景：工業(yè)4.0是全球制造的最高標(biāo)準(zhǔn)！在一個“智能、網(wǎng)絡(luò)化的世界”里，物聯(lián)網(wǎng)和服務(wù)網(wǎng)（the Internet of Things and Services）將滲透到所有的關(guān)鍵領(lǐng)域。智能電網(wǎng)將能源供應(yīng)領(lǐng)域、可持續(xù)移動通信戰(zhàn)略領(lǐng)域（智能移動、智能物流），以及醫(yī)療智能健康領(lǐng)域融合。在整個制造領(lǐng)域中，信息化、自動化、數(shù)字化貫穿整個產(chǎn)品生命周期、端到端工程、橫向集成（協(xié)調(diào)各部門間的關(guān)系），成為工業(yè)化第四階段的引領(lǐng)者，也即“工業(yè)4.
講師：劉江我要報名
華為式一線主管綜合能力提升訓(xùn)練營 2024-12-12
華為式一線主管綜合能力提升訓(xùn)練營時間：3月21-22日地點(diǎn)：廣州培訓(xùn)費(fèi)用：3980元授課對象：生產(chǎn)主管、車間主任、現(xiàn)場班組長、領(lǐng)班、拉長。課程背景：一線管理者承擔(dān)著現(xiàn)場管理和制造過程控制的重任，必須有效的管理現(xiàn)場的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、人員等要素，還要協(xié)同其他部門共同處理現(xiàn)場的各種問題。尤其是人員管理工作，隨著90、00后員工的大量加入，這項(xiàng)工作也越來越受到現(xiàn)場管理人員的重視。然而，隨著訂單交貨期日益縮短、品種變化大、新品種不斷上線……現(xiàn)場管理者往往面臨很多困惑。作為現(xiàn)場管理者，您是否經(jīng)常被以下問題弄得焦頭爛額：1、員工很嬌氣，不好管，管嚴(yán)了抱怨，管松了任務(wù)完不成；2、同樣的事故總是重復(fù)發(fā)生，再三
講師：劉梁平我要報名
工藝標(biāo)準(zhǔn)化管理與生產(chǎn)技術(shù)能力提升 2024-12-12
工藝標(biāo)準(zhǔn)化管理與生產(chǎn)技術(shù)能力提升時間：3月21-22日地點(diǎn)：廣州培訓(xùn)費(fèi)用：4580元授課對象：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、生產(chǎn)廠長、工程QA部門經(jīng)理、研發(fā)等主管﹑IE﹑PE﹑QE等工程師、現(xiàn)場管理及技術(shù)人員等。課程背景：用工業(yè)工程的眼光分析，中國生產(chǎn)效率是美國的1/25，日本的1/26的原因是我們的工人花了太多的時間在不創(chuàng)造價值的工作上。 通過分析，你會發(fā)現(xiàn)我們在用不到40的工作時間，甚至不到10的工作時間在給客戶做增值服務(wù)，其他的時間可能是無效的或者被浪費(fèi)。而中國的勞動生產(chǎn)力只有美國1/25，日本的1/26，也決不是簡單的自動化程度高所能解釋的。生產(chǎn)效率持續(xù)提高，對企業(yè)持續(xù)經(jīng)營有著重要意義 本課程向您展示工
講師：周新奇我要報名
新班組建設(shè)與班組長勝任力提升 2024-12-12
班組建設(shè)與班組長勝任力提升時間：3月20日地點(diǎn)：北京培訓(xùn)費(fèi)用：1980元 特價課程，不打折授課對象：生產(chǎn)主管，一線主管、一線班組長、倉庫主管。課程背景：一線管理是企業(yè)所有管理的基礎(chǔ),企業(yè)的各項(xiàng)目標(biāo)的達(dá)成最終通過一線管理工作實(shí)現(xiàn).一線班組長是一線管理的核心,肩負(fù)著各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)完成的重任,他們管理水平的高低直接影響著企業(yè)質(zhì)量/成本/效率指標(biāo)的達(dá)成.同時一線班組長又是聯(lián)結(jié)員工與企業(yè)的紐帶,他們對員工的影響直接關(guān)系著士氣和團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。而一線管理者往往在以下幾個方面存在不足：?只是一個優(yōu)秀的“技術(shù)工”，卻無法真正的管人理事，擔(dān)負(fù)起管理的職責(zé)。?日常管理工作忙亂，抓不住重點(diǎn)?面對難事總是自己親自上陣，沒有
講師：陸敬我要報名
職場溝通必修課—報、聯(lián)、商 2024-12-12
職場溝通必修課—報、聯(lián)、商時間：3月20-21日地點(diǎn)：武漢培訓(xùn)費(fèi)用：4680元授課對象：各層級管理人員、儲備干部、應(yīng)屆大學(xué)生。課程背景：進(jìn)入職場后主動、被動的學(xué)過很多溝通的課程，無論是上下級溝通，同事間溝通，還是跨部門溝通，都是在學(xué)習(xí)好好說話，學(xué)習(xí)語言運(yùn)用的技巧。經(jīng)過多年的學(xué)習(xí)與積累，我們以為自己很會溝通，很會說話了，但在工作中為什么依然會出現(xiàn)很多關(guān)于溝通方面的問題？是我們偏離了溝通的本質(zhì)嗎？知乎上曾有一個熱門的問題：為什么靠譜的員工越來越難找？我一直以為靠譜是一個人擁有出色的專業(yè)能力、豐富的知識體系，解決問題的能力等等，但實(shí)際靠譜很簡單，就是：你能讓人放心把一件事完全交給你，凡事都有反饋。這
講師：魏俊妮我要報名
克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五項(xiàng)障礙 2024-12-12
克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五項(xiàng)障礙時間：3月20-21日地點(diǎn)：北京培訓(xùn)費(fèi)用：5280元授課對象：企業(yè)部門經(jīng)理。課程背景：企業(yè)中基層管理者經(jīng)常面對來自上級的工作任務(wù)，在完成的同時，又肩負(fù)著指導(dǎo)和監(jiān)督下級工作的職責(zé)，所以通常企業(yè)中基層管理者自嘲為“三明治夾心餅”那么如何才能通過有效的領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練，使之能更清晰自身職責(zé)和定位，了解和掌握更多的管理知識和內(nèi)容？首先，我們要看到企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)力“類別”，通常我們把來自上級對下級的權(quán)威式領(lǐng)導(dǎo)力稱之為“組織領(lǐng)導(dǎo)力”這是由上至下的，組織賦予的領(lǐng)導(dǎo)力，不容挑戰(zhàn)和質(zhì)疑。組織領(lǐng)導(dǎo)力是高效動力的來源，同時我們也要看到，這對上級領(lǐng)導(dǎo)者的“遠(yuǎn)見卓識”和目標(biāo)設(shè)定能力有極高的要求和挑戰(zhàn)。最后
講師：石睿我要報名
降本增效——制造業(yè)成本全面降低與優(yōu)化 2024-12-12
降本增效——制造業(yè)成本全面降低與優(yōu)化時間：3月20-21日地點(diǎn)：北京培訓(xùn)費(fèi)用：4680元授課對象：總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、成本總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、人力總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)、車間經(jīng)理、革新辦主任等成本管控需求的部門。特別提醒：全面降本管理的推動絕不是一兩個人的事，也不是靠任何一個部門就能解決的問題，5-8管理團(tuán)隊(duì)共同參與效果最佳。課程背景：成本！成本！成本！每個企業(yè)都期望降低工廠成本以適應(yīng)當(dāng)今激烈競爭的微利時代。企業(yè)如何減少成本、提高生產(chǎn)效率、提升質(zhì)量并消除浪費(fèi)成為衡量企業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。然而，大多數(shù)企業(yè)卻面臨著：?原材料大幅漲價，材料成本占比急劇上升。?市場競爭加劇，產(chǎn)品價格降低，壓迫利潤空間
講師：柳草我要報名
采購人員七大核心技能提升與再造 2024-12-12
采購人員七大核心技能提升與再造時間：3月20-21日地點(diǎn)：北京培訓(xùn)費(fèi)用：4680元授課對象：供應(yīng)鏈管理、采購管理、SQE、物流管理、計(jì)劃管理、生產(chǎn)管理、庫存控制等部門管理人員。課程背景：根據(jù)對多家世界500強(qiáng)企業(yè)調(diào)查發(fā)現(xiàn)：采購環(huán)節(jié)成本每降低1，企業(yè)利潤便會增加5-10。由此可見，采購管理在整個企業(yè)管理過程中的地位越來越重要。企業(yè)若想切實(shí)有效地降低成本和提高利潤，就必須高度重視采購管理！然而，采購管理一直是國內(nèi)企業(yè)的管理軟肋，平時表面上看大問題沒有，但小問題卻連綿不斷，采購似乎總是在關(guān)鍵時刻不“給力”：n“原、輔材料價格波動劇烈，采購工作的難度越來越大，我們怎么做才好？”n“采購中發(fā)生缺貨時，叫
講師：何芳我要報名
提升影響力-基于結(jié)構(gòu)化公眾演講與魅力表達(dá) 2024-12-12
提升影響力-基于結(jié)構(gòu)化公眾演講與魅力表達(dá)時間：3月14-15日地點(diǎn)：深圳培訓(xùn)費(fèi)用：4580元授課對象：企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、企業(yè)內(nèi)部各級需要PPT輔助演講的人員。課程背景：商務(wù)演示場景包括產(chǎn)品介紹、解讀數(shù)據(jù)、培訓(xùn)演講、工作匯報等，涉及對內(nèi)和對外兩個方向，商務(wù)匯報效果取決于四個方面，分別是演講者、對象、信息和環(huán)境，其中演講者的信息載體和現(xiàn)場呈現(xiàn)效果尤為重要。本課程針對以上四個環(huán)節(jié)進(jìn)行綜合設(shè)計(jì)，幫助學(xué)員從前期演示準(zhǔn)備開始，到演示PPT的設(shè)計(jì)，以及現(xiàn)場演示的技巧進(jìn)行全方位講授，幫助學(xué)員打好底層邏輯，提升視覺化成效，既有邏輯又兼具生動性完成商務(wù)場景的演示！課程收益：▲ 現(xiàn)場應(yīng)用結(jié)構(gòu)化思維的四個特點(diǎn)和兩個推演
講師：郭寶健我要報名
全方位客戶開發(fā)與客戶關(guān)系深度營銷 2024-12-12
全方位客戶開發(fā)與客戶關(guān)系深度營銷時間：3月14-15日 地點(diǎn)：廣州培訓(xùn)費(fèi)用：4380元授課對象：營銷總監(jiān),營銷經(jīng)理，業(yè)務(wù)人員，營銷助理。課程背景：隨著市場競爭的劇，人們越來越認(rèn)識到，市場競爭就是企業(yè)爭奪客戶的競爭，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)贏利，必須依賴客戶，要想保持競爭優(yōu)勢，企業(yè)就必須重視客戶關(guān)系。為什么有的企業(yè)員工，只怕老板，不怕客戶？為什么技術(shù)型企業(yè)，往往只是站在技術(shù)的角度，而缺乏從客戶需求的角度考慮問題？為什么很多客戶的合作只是一錘子買賣，很難形成長期合作的關(guān)系？為什么企業(yè)有好的產(chǎn)品，在市場上營銷很一般？在市場競爭劇烈的現(xiàn)在環(huán)境下,營銷人員如何發(fā)現(xiàn)客戶營銷人員如何做客戶拜訪準(zhǔn)備工作？如何達(dá)成營銷業(yè)務(wù)的
講師：鄒國華我要報名
情商領(lǐng)導(dǎo)力-高情商溝通共創(chuàng)職場卓越關(guān)系 2024-12-12
情商領(lǐng)導(dǎo)力-高情商溝通共創(chuàng)職場卓越關(guān)系時間：2025年3月14-15日 地點(diǎn)：深圳培訓(xùn)費(fèi)用：4580元授課對象：中高層管理者，全體管理。課程背景：“宇宙即我心，我心即宇宙。細(xì)微至發(fā)梢，宏大至天地。世界、宇宙乃至萬物皆為思維心力所驅(qū)使。博古觀今，尤知人類之所以為世間萬物之靈長，實(shí)為天地間心力最致力于進(jìn)化者也?！薄珴蓶|“我們的行為是由一個最根本的核心信念所支配的，對我而言，基于情商的領(lǐng)導(dǎo)力，是釋放員工能量，達(dá)成團(tuán)隊(duì)共贏的絕招?！啊 ㄓ秒娖鞴綜EO杰克·韋爾奇（Jack Welch）專家研究：20的IQ（智商）+ 80的EQ（情商）=100的成功。提升管理者情商是迅速提升領(lǐng)導(dǎo)力的最佳途徑。
講師：嚴(yán)紅艷我要報名
職業(yè)形象與商務(wù)禮儀：展現(xiàn)職場魅力 2024-12-12
職業(yè)形象與商務(wù)禮儀：展現(xiàn)職場魅力時間：2025年2月28日 地點(diǎn)：廣州培訓(xùn)費(fèi)用：2280元授課對象：職場商務(wù)人士。課程背景：如何在商務(wù)往來的場合中，體現(xiàn)您的禮儀風(fēng)范？如何在職場交往中展現(xiàn)您的風(fēng)度與魅力？如何妥善處理日常公司事務(wù)，從而推動您企業(yè)的發(fā)展？在職場商務(wù)交往中，良好的禮儀素養(yǎng)是人際關(guān)系的潤滑劑，在人際交往中會給人一種親和力，增進(jìn)情感交流，增強(qiáng)信任和了解。因此，個人形象是構(gòu)筑企業(yè)公眾形象的基石，商務(wù)人員在工作及社交往來中，不僅反映出商務(wù)人員自身的素質(zhì)，而且直接反映出企業(yè)的對外形象。課程收益：2掌握商務(wù)形象管理的方法，用形象力展示個人素質(zhì)；2通過行為舉止訓(xùn)練，塑造端莊美好氣質(zhì)，體現(xiàn)企業(yè)精神面
講師：孫亞曉我要報名
企業(yè)出海戰(zhàn)略與落地規(guī)劃：拓展全球市場新機(jī)遇 2024-12-12
企業(yè)出海戰(zhàn)略與落地規(guī)劃：拓展全球市場新機(jī)遇時間：2月28日地點(diǎn)：廣州培訓(xùn)費(fèi)用：2880元 特價課，不打折授課對象：企業(yè)董事長、總經(jīng)理、高管、部門總監(jiān)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)及相關(guān)管理者.課程背景：2024年企業(yè)出海持續(xù)升溫，很多行業(yè)，特別是外貿(mào)企業(yè)，出口加工廠，知名的產(chǎn)品和品牌商品等，大家的共識是：不出海，就出局。中小企業(yè)出海，再下南洋，為波瀾壯闊的海絲畫卷再添筆墨。近年來，我國持續(xù)推動“一帶一路”建設(shè)，并提出了“加快構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局”重大戰(zhàn)略部署，越來越多的中國企業(yè)開始放眼全球市場。對中國企業(yè)而言，全球市場潛藏著深遠(yuǎn)的發(fā)展可能性。面對世界經(jīng)濟(jì)局勢變幻，企業(yè)更需要
講師：林一斌我要報名
青出于藍(lán)——OTS藍(lán)領(lǐng)匠人培養(yǎng)體系?【版權(quán)】時間：2025年2月27-28日地點(diǎn)：武漢培訓(xùn)費(fèi)用：4380元授課對象：運(yùn)營總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、HR總監(jiān)、高級生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、HR培訓(xùn)經(jīng)理。課程背景：李克強(qiáng)總理在政府工作報告中提出了“培育精益求精的工匠精神”，并進(jìn)一步提出要“增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌”，這是“工匠精神”第一次出現(xiàn)在政府工作報告中。工匠精神是中國制造業(yè)升級的重要驅(qū)動力，也是制造業(yè)企業(yè)競爭力的核心要素，更是制造業(yè)從業(yè)者職業(yè)發(fā)展的方向和動力。而制造業(yè)藍(lán)領(lǐng)工人更是匠人培養(yǎng)的核心，他們技能的廣度、深度、熟練度極大影響著崗位的質(zhì)量、效率、安全，進(jìn)而影響班組與部門的績效，如何將員工培養(yǎng)成專
講師：陸敬我要報名
虎口奪單-大客戶銷售精英訓(xùn)練營 2024-12-12
虎口奪單-大客戶銷售精英訓(xùn)練營時間：2025年2月27-28日地點(diǎn)：武漢培訓(xùn)費(fèi)用：4880元授課對象：銷售經(jīng)理、市場經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理等銷售或者銷售相關(guān)管理人員。課程背景：在市場競爭如此激烈的今天，單純強(qiáng)調(diào)降低銷售成本，已無法為客戶提供更多附加值的交易式銷售?？蛻粝ＭN售人員能為自己提供專業(yè)的指導(dǎo)，以減少購買的盲目性，同時也需要賣方能體貼入微，滿足自己在每一細(xì)節(jié)的需求。因此，關(guān)注客戶變化、以客戶需求為出發(fā)點(diǎn)的顧問式大客戶銷售越來越成為企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。然而，面對日新月異的消費(fèi)環(huán)境，銷售人員很困惑……?我一個普通的銷售員怎么才能迅速成長為一個職業(yè)顧問式銷售人員或者專家顧問？?客戶會對我的拜訪
講師：張路喆我要報名
當(dāng)責(zé)?戰(zhàn)略——達(dá)成關(guān)鍵共識的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)時間：2025年2月27-28日地點(diǎn)：武漢培訓(xùn)費(fèi)用：6880元授課對象：競爭性行業(yè)、企業(yè)中高層 管理團(tuán)隊(duì)成員。課程背景：職場當(dāng)責(zé)研究中心與數(shù)千家公司合作的調(diào)查結(jié)果顯示：作為員?，在組織中?作，最苦惱的是什么？作為領(lǐng)導(dǎo)，在引領(lǐng)組織發(fā)展的道路上，最頭疼什么？員?苦惱戰(zhàn)略不清晰，?作重?經(jīng)常?變再變。領(lǐng)導(dǎo)頭疼戰(zhàn)略沒共識，好像戰(zhàn)略永遠(yuǎn)都是?板的事。當(dāng)責(zé)戰(zhàn)略，不是憑個?的直覺和感覺，也不是?板??堂，更不是靠?個?來定?向?！懂?dāng)責(zé)? 戰(zhàn)略》，是?科學(xué)的?法論，促動關(guān)鍵成員集思?益，?起探詢屬于我們的未來。培訓(xùn)目標(biāo)：1、探尋文化基因，激發(fā)團(tuán)隊(duì)共識；2、聚焦關(guān)鍵客戶，優(yōu)化
講師：方明我要報名
TWI一線主管核心管理能力提升訓(xùn)練（綜合方法版） 2024-12-12
TWI一線主管核心管理能力提升訓(xùn)練（綜合方法版）時間：2024年12月17-18日 北京 2025年2月27-28日北京培訓(xùn)費(fèi)用：3880元授課對象：生產(chǎn)主管、車間主任、現(xiàn)場班組長、領(lǐng)班、拉長。課程背景：車間管理干部承擔(dān)著現(xiàn)場管理和制造過程控制的重任，必須有效的管理現(xiàn)場的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、人員等要素，還要協(xié)同其他部門共同處理現(xiàn)場的各種問題。然而，隨著訂單交貨期日益縮短，品種變化多端，不斷有新品種上線，給車間管理人帶來無窮的困惑。作為車間干部，您是否經(jīng)常被以下問題弄得焦頭爛額？? 感覺在員工面前威信不足，員工很嬌氣，不好管，管嚴(yán)了抱怨，管松了任務(wù)完不成? 同樣的事故總是重復(fù)發(fā)生，總是在救火? 為
講師：陸敬我要報名
《烽火?》—黨建實(shí)戰(zhàn)沙盤「版權(quán)」 2024-12-12
《烽火?》—黨建實(shí)戰(zhàn)沙盤「版權(quán)」時間：2025年2月27-28日地點(diǎn)：廣州培訓(xùn)費(fèi)用：4680元授課對象：黨務(wù)工作者、支部書記、基層黨員干部。課程背景：首創(chuàng)嵌入式沙盤教學(xué)，即一個大沙盤套入多個可以組合的小沙盤，改變以往盤面固定、教學(xué)目標(biāo)單一的沙盤形式，可以根據(jù)黨建任務(wù)的不同實(shí)現(xiàn)不同的教學(xué)組合；教學(xué)形式與黨史、黨建、黨性修煉的深度融合，沙盤情景、教學(xué)內(nèi)容與黨史發(fā)展、黨性進(jìn)化、黨建任務(wù)深度捆綁，帶入感強(qiáng)，參與度高，實(shí)用性強(qiáng)。改變以往理論講解多，實(shí)踐操作少的教學(xué)方式，直接將現(xiàn)實(shí)黨建任務(wù)帶進(jìn)課堂，比如：黨支部工作條例，基層黨支部工作實(shí)務(wù)，如何組建黨支部、選舉支委、如何召開黨員大會、支委會議、黨小組會和民
講師：張鵬浩我要報名
英雄之旅——卓越經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力提升五項(xiàng)修煉 2024-12-12
英雄之旅——卓越經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力提升五項(xiàng)修煉時間：2025年2月26-27日 地點(diǎn)：北京培訓(xùn)費(fèi)用：4580元授課對象：部門主管、經(jīng)理，中高層管理者課程背景：今天我們正處在一個快速多變的商業(yè)環(huán)境，很多曾經(jīng)領(lǐng)先的企業(yè)正被顛覆超越，豐田大眾原來是汽車行業(yè)老牌的強(qiáng)手，目前正被特斯拉 比亞迪這些新秀挑戰(zhàn)，曾經(jīng)盛極一時的恒大已瀕臨破產(chǎn)，AI 數(shù)字化 5G各種新技術(shù)給各行業(yè)帶來巨大的沖擊,競爭的內(nèi)卷化、復(fù)雜的外部國際環(huán)境，企業(yè)和組織發(fā)展正面臨巨大挑戰(zhàn)，如何在充滿不確定的時代前行？單靠管理已不能滿足企業(yè)發(fā)展需要。領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)是帶領(lǐng)個人和組織到達(dá)從未到過的地方。領(lǐng)導(dǎo)人們克服不確定性，堅(jiān)韌不拔地邁向理想的未來。我們的企
講師：王紅兵我要報名
數(shù)字化轉(zhuǎn)型思維：企業(yè)持續(xù)有效增長的強(qiáng)大引擎時間：2025年2月21-22日地點(diǎn)：廣州培訓(xùn)費(fèi)用：5380元授課對象：總經(jīng)理、副總、企業(yè)中高管理層。課程背景：在“數(shù)字中國”戰(zhàn)略提出后，企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為當(dāng)前各大企業(yè)必須面對的新挑戰(zhàn)，企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型所面臨諸多的難題中，最“卡脖子”的不是技術(shù)，而是思維和方法。如果能夠站上先行者的肩膀上，學(xué)習(xí)吸收業(yè)界實(shí)踐的勢能，那會是穩(wěn)健有效的成功之道。課程將從數(shù)字化轉(zhuǎn)型的法道術(shù)三個方面展開介紹數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思維，從思維的形成到理念的應(yīng)用，期望幫助企業(yè)管理者能更好了解和認(rèn)知“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的本質(zhì)，并通過案例的應(yīng)用和結(jié)合，深入企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐。課程收益：● 幫助學(xué)