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王老師 老師
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  •  所在地區(qū): 河北 保定
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:運營 成本 項目輔導(dǎo)
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《降本增效——人力成本分析與管控》講師/Lecturer:王老師費用/Price:¥4200元/人課程排期/Scheduling深圳:2024年09月06日07日課程概述/Overview課程背景:隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,人才競爭愈發(fā)激烈,企業(yè)面臨著越來越嚴(yán)峻的人力成本壓力。為了降低人力成本、提高企業(yè)競爭力,企業(yè)需要對人力資源進(jìn)行有效的成本分析和管控。課程將介紹人力成本分析的基本原理和方法,幫助企業(yè)建立自己的人力成本管理體系,并指導(dǎo)企業(yè)實施有效的成本控制措施。同時,課程還將提供豐富的案例分析,幫助企業(yè)更好地了解和借鑒其他企業(yè)的成功經(jīng)驗,更好地了解和控制人力資源成本,提高企業(yè)競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。

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《與HR共舞:非人事經(jīng)理的人力資源管理》【報名詳情】場次:2024年費用:4980/元人(差旅費用請自理)【課程簡介】誰是部門人力資源管理的第一責(zé)任人?企業(yè)運營中,人力資源管理扮演著舉足輕重的角色。然而,我們經(jīng)常提到的“人力資源管理”實際上更多地涉及到人力資源部門的職能,而忽略了其他部門和領(lǐng)導(dǎo)在人力資源管理中的重要角色和責(zé)任。作為非人力資源部門的管理者,要參與員工的招聘選拔、培訓(xùn)提升、績效考核管理工作,員工關(guān)系維護(hù)以及對員工的有效領(lǐng)導(dǎo)和授權(quán)、激勵等管理工作,這些也是部門經(jīng)理們經(jīng)常遇到的難題。如何把人作為一種核心資源加以合理的開發(fā)與管理,如何有效地調(diào)動企業(yè)員工的積極性與主動性,已成為企業(yè)各級管理

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職場壓力與情緒管理課程排期/Scheduling深圳:2024年 04 月 26 日上海:2024年 05 月 17 日北京:2024年 06 月 28 日深圳:2024年 07 月 26 日上海:2024年 11 月 01 日廣州:2024年 11 月 15 日深圳:2024年 12 月 13 日課程概述/Overview課程背景假如我們及我們的員工無法很好地應(yīng)對壓力、不能夠很好的覺知和調(diào)控情緒,會導(dǎo)致自身的情緒不穩(wěn)定、易波動起伏,這不但會影響自己的心情、主觀的感受和業(yè)績,還會影響團隊的氛圍、團隊的士氣,影響團隊里優(yōu)秀人才的流失率。所以,提升壓力管理的水平,不僅是從我們及員工的個人健康角度所

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價格:3980元/人 導(dǎo)師:王老師 慧制咨詢戰(zhàn)略顧問課程日期:11月0809日(周五周六、上海開課)參訓(xùn)對象:企業(yè)從事生產(chǎn)、計劃、設(shè)備和工程等工作的技術(shù)及管理人員【課程背景】SMED是小批量多品種生產(chǎn)的前提,也是Kanban拉動的前提,甚至是單件流順暢的條件之一。均衡生產(chǎn)、Kanban拉動、效率提升、OEE提高都要有SMED的功勞。所以企業(yè)管理者應(yīng)該把快速換型作為一個關(guān)鍵性的工具去推動,才能真正發(fā)揮這個工具的價值。本課程將系統(tǒng)性介紹這個強大的工具,帶您一起深入的了解快速換型背后的奧秘,讓學(xué)員正確了解精益生產(chǎn)系統(tǒng)中快速換型的重要地位,并掌握SMED的實施與推行步驟,學(xué)習(xí)成型、加工、組裝等快速換型

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價格:3980元/人 導(dǎo)師:王老師課程日期:5月1011日(周四周五、上海開課)參訓(xùn)對象:品質(zhì)部中級管理人員PQE工程師,SQE工程師,品質(zhì)班組長、工程部和生產(chǎn)部相關(guān)工程師,班組長、體系工程師、其他對課程感興趣的管理人員【課程背景】《QCC品質(zhì)圈培訓(xùn)》是質(zhì)量改善推動和訓(xùn)練團隊合作精神的品質(zhì)核心課程,本課程通過成功的QCC案例分享,闡述QCC品質(zhì)圈活動推動流程及每個階段的注意事項,并對活動推動涉及到的品質(zhì)知識進(jìn)行講解,讓學(xué)員了解并掌握QCC品質(zhì)圈活動推動的要點和主持活動的技巧;通過模擬練習(xí),讓學(xué)員能夠結(jié)合自身的環(huán)境進(jìn)行分析和選擇合適的品質(zhì)圈活動主題,并進(jìn)行改善,從而提高團隊和企業(yè)的管理水平?!菊n

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價格:3980元/人 導(dǎo)師:王老師 慧制咨詢戰(zhàn)略顧問課程日期:4月1213日(周五周六、上海開課)2024年10月11日 2024年10月12日 上海參訓(xùn)對象:生產(chǎn)制造型企業(yè)生產(chǎn)管理人員及維修人員【課程背景】此課程旨在全面提升制造業(yè)一線生產(chǎn)主管的基本管理和工作技巧,在生產(chǎn)現(xiàn)場建立良好的工作關(guān)系和氛圍,提升其現(xiàn)場控制能力和解決問題的能力,從而最終提高整個班組的績效表現(xiàn)。這門課程是motorola大學(xué)研發(fā)并曾經(jīng)幫助motorola以及多家公司引進(jìn)并應(yīng)用,使這些企業(yè)的工人的生產(chǎn)績效提升率高達(dá)25。這一數(shù)據(jù)讓該課程成為一線管理人員的必修課程。本課程針對一線主管是“兵頭將尾”的特點,注重實操和實效,務(wù)

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