陳建志 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 廣州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
陳建志老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)
陳建志老師公開課
密斯根：企業(yè)人力資源總監(jiān)職位勝任力特訓(xùn)營培訓(xùn)課程 2012-04-11
學(xué)員培訓(xùn)收益：10.5天涉及外資/合資企業(yè)現(xiàn)代人力資源經(jīng)理/總監(jiān)職位勝任力（KCI-HRM/HRD）要求的13個(gè)體系26個(gè)專業(yè)能力模塊的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練、經(jīng)理級(jí)/總監(jiān)級(jí)人力資源管理者特質(zhì)訓(xùn)練和經(jīng)理級(jí)/總監(jiān)管理才能訓(xùn)練；及歷時(shí)4個(gè)月在專業(yè)導(dǎo)師指導(dǎo)下的實(shí)際人力資源管理系統(tǒng)建立、實(shí)施技巧等工作模擬（JOB SAMPLING）訓(xùn)練。使學(xué)員具備國內(nèi)外500強(qiáng)企業(yè)、外資企業(yè)、合資企業(yè)及大型現(xiàn)代企業(yè)人力資源經(jīng)理/總監(jiān)級(jí)及以上職位的專家級(jí)實(shí)操能力和相應(yīng)的勝任力（KCI-HR）；具備根據(jù)本企業(yè)的現(xiàn)狀和經(jīng)營目標(biāo)設(shè)計(jì)和運(yùn)行比競爭對(duì)手更能吸引、留住和激勵(lì)員工的現(xiàn)代人力資源管理13個(gè)體系的所有系統(tǒng)、制度和流程的實(shí)操技能；具備專
講師：陳建志我要報(bào)名
國際職業(yè)資格注冊(cè)人力資源管理認(rèn)證(ICHR)系列國際注冊(cè)人力資源管理專家認(rèn)證(CHRMP)國際注冊(cè)人力資源經(jīng)理認(rèn)證(CHRM)國際注冊(cè)人力資源執(zhí)行官認(rèn)證(CHRME)mdash;mdash;mdash;證書由國際職業(yè)認(rèn)證權(quán)威機(jī)構(gòu)美國認(rèn)證協(xié)會(huì)(ACI)和中國人事部國職中心頒發(fā)，國際通用，國家認(rèn)可ACI(American Certification Institute) 是全球范圍內(nèi)從事國際職業(yè)資格認(rèn)證的權(quán)威機(jī)構(gòu)。國際注冊(cè)人力資源管理專家認(rèn)證(Certified Human Resource Management Professional)、國際注冊(cè)人力資源經(jīng)理認(rèn)證(Certified Human
講師：陳建志我要報(bào)名
人力資源績效管理專家勝任力特訓(xùn)營課程 2012-04-11
實(shí)戰(zhàn)型人力資源品牌培訓(xùn)系列：企業(yè)人力資源管理專家勝任力證書培訓(xùn)系列（PHR）之績效管理專家勝任力特訓(xùn)營PHR-PM培 訓(xùn) 收 益企 業(yè)：1，提升公司和員工的績效，增強(qiáng)公司的贏利能力和競爭能力 2，提升企業(yè)的投資回報(bào)率、有效吸引和留住高素質(zhì)員工受訓(xùn)員工：1，獲得績效管理的專家級(jí)技能，加快本人職業(yè)發(fā)展速度和有效提升自身的職業(yè)競爭力才博績效管理專家課程勝任力結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)模型第一層面：績效管理專員職位勝任力結(jié)構(gòu)1. 掌握績效管理指標(biāo)體系的制定與管理方法2. 熟悉績效管理的流程3. 能解答企業(yè)員工一般性績效管理問題4. 具績效管理例會(huì)安排能力與經(jīng)驗(yàn)5. 定期績效管理報(bào)表編制能力與經(jīng)驗(yàn)6. 一般員工/工人級(jí)績
講師：陳建志我要報(bào)名
人力資源報(bào)酬和福利管理專家勝任力特訓(xùn)營課程 2012-04-11
實(shí)戰(zhàn)型人力資源品牌培訓(xùn)系列：企業(yè)人力資源管理專家勝任力證書培訓(xùn)系列（PHR）之報(bào)酬和福利管理專家勝任力特訓(xùn)營PHR-Camp;B培 訓(xùn) 收 益企 業(yè)：1，提升公司的成本效益，改善報(bào)酬的有效性、激勵(lì)性和員工的滿意度 2，形成公司有效的動(dòng)力機(jī)制，更有效地吸引、激勵(lì)和留住人才受訓(xùn)員工：1，獲得報(bào)酬和福利管理的專家級(jí)技能，加快職業(yè)發(fā)展速度和提升自身的職業(yè)競爭力報(bào)酬與福利專家課程勝任力結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)模型第一層面：報(bào)酬與福利專員職位勝任力1.員工考勤管理的能力與經(jīng)驗(yàn)2.員工工資報(bào)表的設(shè)計(jì)、總結(jié)與編輯能力與經(jīng)驗(yàn)3.員工活動(dòng)管理能力與經(jīng)驗(yàn)4.員工食堂、宿舍管理能力與經(jīng)驗(yàn)5.能編制每月的工資與福利分析報(bào)表6.能有效執(zhí)
講師：陳建志我要報(bào)名
人力資源招聘、甄選和配置專家勝任力特訓(xùn)營培訓(xùn)課程 2012-04-11
實(shí)戰(zhàn)型人力資源品牌培訓(xùn)系列：企業(yè)人力資源管理專家勝任力證書培訓(xùn)系列（PHR）之招聘、甄選和配置專家勝任力特訓(xùn)營PHR-Ramp;Smdash;mdash;傳授支持組織戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展需要的招聘、甄選和配置專家級(jí)技能及其應(yīng)用能力才博招聘、甄選和配置管理專家課程勝任力結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)模型第一層面：招聘、甄選和配置管理專員職位勝任力結(jié)構(gòu)1.員工招聘流程管理能力與經(jīng)驗(yàn)2.工人級(jí)、文員級(jí)員工招聘渠道管理能力與經(jīng)驗(yàn)3.指導(dǎo)應(yīng)聘者申請(qǐng)表填寫的能力與經(jīng)驗(yàn)4.工人級(jí)和文員級(jí)的初試能力與經(jīng)驗(yàn)5.測試、考試甄選安排能力與經(jīng)驗(yàn)6.具備候選人的聯(lián)系、溝通能力與經(jīng)驗(yàn)7.現(xiàn)場招聘活動(dòng)的安排與管理能力與經(jīng)驗(yàn)8.網(wǎng)絡(luò)招聘管理能力與經(jīng)驗(yàn)9
講師：陳建志我要報(bào)名
培訓(xùn)和發(fā)展管理專家勝任力特訓(xùn)營培訓(xùn) 2012-04-11
培訓(xùn)和發(fā)展管理專家勝任力特訓(xùn)營培 訓(xùn) 收 益企業(yè)：1，使企業(yè)獲取專業(yè)的培訓(xùn)和員工發(fā)展管理支持，形成和維持公司的競爭力和競爭優(yōu)勢2，提高企業(yè)的培訓(xùn)投資收益，形成企業(yè)的人才優(yōu)勢；有效留住和激勵(lì)員工受訓(xùn)員工：1，掌握員工培訓(xùn)和發(fā)展管理的專家級(jí)技能，加快自身的職業(yè)發(fā)展速度和提升自身的職業(yè)競爭力才博培訓(xùn)與發(fā)展專家課程勝任力結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)模型第一層面：培訓(xùn)與發(fā)展專員職位勝任力1. 熟悉培訓(xùn)管理流程2. 能有效地安排管理培訓(xùn)3. 能專業(yè)編制/總結(jié)培訓(xùn)總結(jié)4. 熟悉員工培訓(xùn)檔案的管理5. 能編寫入職培訓(xùn)手冊(cè)6. 合格的入職培訓(xùn)導(dǎo)師7. 能有效安排培訓(xùn)需求調(diào)查8. 能有效安排、控制公司的內(nèi)部培訓(xùn)項(xiàng)目9. 具初級(jí)的PP