TPS高效精益生產(chǎn)實施與現(xiàn)代IE   2021-05-13

TPS高效精益生產(chǎn)實施與現(xiàn)代IE（廣州，6月26-27日） 【培訓(xùn)日期】2021年6月26-27日【培訓(xùn)地點】廣州【培訓(xùn)對象】總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、生產(chǎn)科長、基層管理、儲備干部及企事業(yè)單位相關(guān)聯(lián)人員【課程背景】精益生產(chǎn)管理方式是目前公認(rèn)的較適合中國國情的一種提升企業(yè)效益的有效手段，但目前企業(yè)的應(yīng)用狀況卻不盡人意，原因之一是企業(yè)管理者專業(yè)知識不夠，或者是學(xué)習(xí)到的方法缺乏實戰(zhàn)性，其次還有一個非常重要的原因是企業(yè)管理者缺乏精益生推行的實用工具，掌握更多的是一些思想或理念。本課程力求從有效性、實踐性和系統(tǒng)性角度全面講解精益化生產(chǎn)方式推行中所需運用之工具方法。包括：現(xiàn)場管理基礎(chǔ)5S

 講師：楊華我要報名

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TQM全面質(zhì)量管理與品質(zhì)零缺陷   2020-08-14

TQM全面質(zhì)量管理與品質(zhì)零缺陷（廣州，9月11-12日） 【培訓(xùn)日期】2020年9月11-12日【培訓(xùn)地點】廣州【培訓(xùn)對象】公司高層管理、生產(chǎn)管理人員、質(zhì)量管理人員、其它影響產(chǎn)品質(zhì)量部門管理人員【課程背景】價格競爭是暫時的，質(zhì)量競爭是永恒的，但在我們?nèi)粘５馁|(zhì)量管理中，卻經(jīng)常會面臨由于質(zhì)量意識和技能不夠所引發(fā)的質(zhì)量問題，從某種程度上來講，員工的技術(shù)能力和質(zhì)量意識不夠是質(zhì)量問題頻發(fā)的主要原因，也是廣大客戶的共同關(guān)注，成為我們提高質(zhì)量的瓶頸。質(zhì)量是一種道德，質(zhì)量是一種責(zé)任，質(zhì)量就是企業(yè)的競爭力。類似這樣的話大家都聽了很多，而且也很認(rèn)可，但如何低成本實現(xiàn)高品質(zhì)，卻是擺在大家面前的一個難題。TQM全面質(zhì)

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金牌班組長   2018-09-07

金牌班組長學(xué)習(xí)投資：5800元/人/天(含培訓(xùn)、教材、場地費、發(fā)票等) 《此課程不含午餐》學(xué)員對象：班組長、拉長、課長、車間主任、主管、經(jīng)理等企業(yè)中基層管理者課程收益：◆ 面對企業(yè)內(nèi)部以及外部的不同人員，成功地實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，完成基層管理者的職責(zé)。◆ 明確自己應(yīng)具備的素質(zhì)和能力，掌握自我開發(fā)和提高的方法，并學(xué)會運用提高工作績效的方法。◆ 提高班組長領(lǐng)導(dǎo)、激勵、溝通和解決沖突的能力。◆ 從五個方面提高班組長現(xiàn)場管理的能力。課程大綱：第一篇、班組長的角色認(rèn)知與自我發(fā)展第一章、班組長的角色認(rèn)知第一節(jié)、班組長的基礎(chǔ)管理知識第二節(jié)、高效班組管理的關(guān)鍵第三節(jié)、班組長的使命和基本任務(wù)第四節(jié)、班組長的角色分析、

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質(zhì)量零缺陷與TQM全面質(zhì)理管理   2014-02-23

質(zhì)量零缺陷與TQM全面質(zhì)理管理主講：楊華老師贈送大禮包：1. 凡參加此課程學(xué)員可免費獲得楊華老師主講質(zhì)量方面正版光盤一套；2. 免費獲得講義內(nèi)容所涉及到所有管理工具、文件、表格范本?！九嘤?xùn)費用】1800元/天（含中餐、教材、茶點）【課程對象】公司高層管理、生產(chǎn)管理人員、質(zhì)量管理人員、其它影響產(chǎn)品質(zhì)量部門管理人員hellip;hellip;【授課時間】1天（6課時）【授課形式】采取授課為主，輔之以現(xiàn)場答疑等互動交流方式進行，培訓(xùn)內(nèi)容注重實用性，穿插了大量案例分析，故事以及小組討論。對重點內(nèi)容輔之以練習(xí)加強理解，并讓個別學(xué)員分享成功實踐經(jīng)驗，為我所用?！菊n程背景】價格競爭是暫時的，質(zhì)量競爭是永恒的

 講師：楊華我要報名

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全面質(zhì)量管理(TQM)   2012-06-03

一．課程背景質(zhì)量是一種道德，質(zhì)量是一種責(zé)任，質(zhì)量就是企業(yè)的競爭力。類似這樣的話大家都聽了很多，而且也很認(rèn)可，但如何低成本實現(xiàn)高品質(zhì)，卻是擺在大家面前的一個難題。TQM全面質(zhì)量管理就是一種利用集體智慧，運用先進質(zhì)量管理工具，全方位進行提升產(chǎn)品質(zhì)量的一種最有效的低成本手段。TQM主張將保障產(chǎn)品質(zhì)量培養(yǎng)成為員工的潛意識，成為自已工作的一部分。同時，TQM還包含了一些行之有效的質(zhì)量統(tǒng)計工具，一個好漢三個幫，讓員工利用先進的統(tǒng)計工具進行質(zhì)量問題的分析與改善。價格競爭是暫時的，質(zhì)量競爭是永恒的。在目前企業(yè)都在控制成本的大環(huán)境下，如何做到質(zhì)量總成本最低且質(zhì)量有保證也是本課程所關(guān)注的內(nèi)容，TQM建議利用質(zhì)量成

 講師：楊華我要報名

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