工業(yè)4.0與智能制造   2021-12-16

培訓時間/地點：2022年3月11日（星期五）/上 海收費標準：￥3000/人? 含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費? 不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用，早餐及晚餐授課形式：李老師學識豐富、思維敏銳，條理清晰，邏輯性、實務性強、注重細節(jié)，善于針對學員和企業(yè)的實際需求組織課程內(nèi)容，用生動豐富的實際咨詢案例與學員共同探討解決方案，課程內(nèi)容翔實，案例生動。課程大綱： 1. 戰(zhàn)略思考：正確理解工業(yè)4.0 與智能制造? 智能制造：首先是國家戰(zhàn)略2 科技對全球制造業(yè)帶來的影響2 國內(nèi)供給側(cè)改革對制造業(yè)的要求? 德國人眼中的工業(yè)4.02 高度自動化基礎上的創(chuàng)新模式2 以CPS為

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新媒體及電商營銷運營實戰(zhàn)   2021-07-20

類型/Type：公開課 Public Training語言/Language：中文Chinese費用/Fee：5800元/人RMB排期/Schedule上海：2022年03月1011日、2022年08月0405日深圳：2022年04月2829日、2022年10月2728日北京：2022年05月1920日、2022年09月1516日廣州：2022年06月2324日成都：2022年07月2829日培訓議程/Agenda? 08:3008:55 簽到 Register ? 12:0013:00 午餐 Luncheon? 09:0010:30 培訓 Training ? 13:0015:

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用戶需求挖掘和產(chǎn)品規(guī)劃   2021-07-20

類型/Type：公開課 Public Training語言/Language：中文Chinese費用/Fee：4980元/人RMB 排期/Schedule上海：2022年04月1516日、2022年09月0809日深圳：2022年05月1920日、2022年10月2122日北京：2022年06月1617日、2022年11月1718日廣州：2022年07月2122日成都：2022年08月1819日 培訓議程/Agenda? 08:3008:55 簽到 Register? 12:0013:00 午餐 Luncheon ? 09:0010:30 培訓 Training ? 13:001

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情緒舒緩與壓力管理   2021-07-06

情緒舒緩與壓力管理（北京，7月8日） 【培訓日期】2021年7月8日【培訓地點】北京【培訓對象】各級管理干部、需要緩解情緒和壓力的員工【課程背景】不良情緒是造成各種身體和心理疾病的重要原因之一，所以不能忽視情緒對健康的影響。調(diào)查顯示，中國人的最大感受是“累”：有人“身累”，有人“心累”，有人“特別累”，還有人“越來越累”……如今競爭日趨激烈，生活節(jié)奏越來越快，幾乎每個人都活在巨大的壓力之下，心理和情緒疾病也非常突出。壓力會導致焦慮癥、抑郁癥、妄想癥、強迫癥等，難道壓力就這么可怕嗎？我們該如何面對和看待壓力呢？從“逃離北上廣”到“逃回北上廣”，相比小城市的緩慢節(jié)奏和安逸閑散，更愿意選擇大城市帶給

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價值鏈分析與成本管理   2021-06-29

價值鏈分析與成本管理（廣州，7月1718日） 【培訓日期】2021年7月1718日【培訓地點】廣州 【培訓對象】董事長、總裁、總經(jīng)理、投融資專業(yè)人士、律師、會計師、金融機構(gòu)管理人員、主管產(chǎn)業(yè)投資基金的政府干部【課程背景】在當前全球經(jīng)濟危機的環(huán)境下，成本控制成為每個企業(yè)關(guān)注的焦點問題。如何科學分析企業(yè)的各項成本構(gòu)成及影響利潤的關(guān)鍵要素，找到成本控制的核心思路和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，使我們更好地應對經(jīng)濟危機形勢下的成本控制問題？成本控制絕對不僅僅是單純的壓縮成本費用，它需要與宏觀經(jīng)濟環(huán)境、企業(yè)的整體戰(zhàn)略目標、經(jīng)營方向、經(jīng)營模式有效地結(jié)合，需要建立起科學合理的成本分析與控制系統(tǒng)，讓企業(yè)的管理者全面、清晰地掌握影

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一箭雙雕--目標管理與計劃執(zhí)行   2021-06-25

一箭雙雕目標管理與計劃執(zhí)行（深圳，9月24日） 【培訓日期】2021年9月24日【培訓地點】深圳【培訓對象】企業(yè)各級人員【課程背景】企業(yè)的目的和任務必須轉(zhuǎn)化為目標。目標管理的關(guān)鍵在于可驗收或評價其績效。目標除非可驗收，否則便成為無意義的活動。如何確立組織正確的目標，并將總體目標細分，形成完整的工作計劃及有效地執(zhí)行、監(jiān)督，以期后成功的達成目標的管理體系是本課程的主要內(nèi)容。成功就等于目標，其他的一切都是這句話的注解，世界上沒有懶惰的人，只有沒有明確目標的人！如何讓員工明白：上班打卡不是你拿工資的理由，做出結(jié)果才是你拿工資的理由。企業(yè)的本質(zhì)是交換，職業(yè)的本質(zhì)是結(jié)果。有結(jié)果你就有價值，有結(jié)果你就有尊嚴

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