王老師老師公開課
高效倉儲管理與庫存控制 2022-01-19
時間：2022年8月12-13日上海 費用：4580元/人（含培訓費、資料費、午餐、稅費等） 【課程背景】現(xiàn)代倉儲是現(xiàn)代物流管理的關鍵環(huán)節(jié)，企業(yè)對倉儲的要求已經(jīng)從靜態(tài)的帳卡物管理向動態(tài)的成本服務管理轉變，倉儲管理的好壞對物料MRP產(chǎn)生影響，對公司的物料系統(tǒng)影響越來越大，如：1. 庫存居高不下,如何有效的做好庫存管控？2. 倉庫面積不斷增加，但仍然空間不足，利用率是否能提高？3. 物料保管方法不妥，庫存數(shù)據(jù)不準，抱怨不停，如何有效盤點？4. 對物料的收、發(fā)、領、退效率低下, 人員作業(yè)狀態(tài)不佳，如何提升績效？5. 倉儲現(xiàn)場混亂，作業(yè)效率低下，無法實現(xiàn)良好的信息流和實物流的傳遞6. 對倉儲的管理仍然
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非財務經(jīng)理的財務管理（含沙盤演練） 2021-12-30
非財務經(jīng)理的財務管理（含沙盤演練）時間安排：深圳：2022年03月11-12日廣州：2022年04月22-23日蘇州：2022年01月07-08日培訓費用：（含午餐及茶點）培訓議程：?08:30-08:55 簽到 Register?12:00-13:00 午餐 Luncheon?09:00-10:30 培訓 Training?13:00-15:30 培訓 Training?10:30-10:40 茶歇 Coffee Break?15:30-15:45 茶歇 Coffee Break?10:40-12:00 培訓 Training?15:45-16:30 結束Training end概述：授課形
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薪酬體系設計實務 2021-12-30
薪酬體系設計實務南京：2022年03月18-19日太原：2022年04月22-23日費用：3500元/人（含午餐及茶點）?培訓議程08:30-08:55 簽到 Register?12:00-13:00 午餐 Luncheon09:00-10:30 培訓 Training?13:00-15:30 培訓 Training10:30-10:40 茶歇 Coffee Break?15:30-15:45 茶歇 Coffee Break10:40-12:00 培訓 Training?15:45-16:30 結束Training end?概述課程背景老板希望企業(yè)人力資源能夠像顧問一樣設計企業(yè)的薪酬激勵體系，
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企業(yè)供應鏈的數(shù)字化轉型之路 2021-12-20
培訓時間/地點：2022年7月8日（星期五）/上 海收費標準：￥3000/人? 含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費? 不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用，早餐及晚餐課程背景：作為制造企業(yè)，您一定非常關心整個行業(yè)的運作，您一定非常關心客戶的需求變化與波動。以汽車行業(yè)為例，汽配企業(yè)非常關注：整車廠對我們有什么要求？我們怎么操作才能降低企業(yè)在供應鏈節(jié)點上的庫存？寄售管理對我們意味著什么？怎么才能降低寄售庫存的風險，實現(xiàn)寄售庫存的全程追蹤？何為汽車精益供應鏈？真的能幫我們汽配企業(yè)降低庫存嗎？同時，我們也想了解，在智能工廠中，企業(yè)的生產(chǎn)計劃和物料計劃如何進行分析及制定？拉動生
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數(shù)字化技術在研發(fā)中的應用 2021-12-17
培訓時間/地點：2022年5月13日（星期五）/上 海收費標準：￥3000/人? 含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費? 不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用，早餐及晚餐課程背景：智能制造，一個很重要的概念就是創(chuàng)新。而在產(chǎn)品設計創(chuàng)新方面，面對日益日益激化的國際競爭環(huán)境，對于國內(nèi)產(chǎn)品研發(fā)管理的總體情況而言，如何借助智能制造的概念，來解決現(xiàn)有的研發(fā)項目超出估算的時間進度的問題？現(xiàn)有的研發(fā)項目超出研發(fā)費用預算的問題？如何提高研發(fā)效率和研發(fā)創(chuàng)新能力，縮短研發(fā)周期，降低研發(fā)成本，快速推出高質(zhì)量的新產(chǎn)品，迅速占領市場，這已經(jīng)是國內(nèi)企業(yè)發(fā)展過程中面臨的巨大挑戰(zhàn)！課程目標：本課程將結合
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GB∕T 29490 企業(yè)知識產(chǎn)權管理規(guī)范體系標準理解、實施及內(nèi)審員培訓培訓時間/地點：2022年9月2223日（星期四星期五）/上 海收費標準：￥2500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用，早餐及晚餐授課形式：知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。課程大綱：第一篇 企業(yè)知識產(chǎn)權管理規(guī)范導論一、企業(yè)知識產(chǎn)權管理概論1.企業(yè)知識產(chǎn)權管理概念2.企業(yè)知識產(chǎn)權管理意義3.企業(yè)知識產(chǎn)權管理要點二、《企業(yè)知識產(chǎn)權管理規(guī)范概述》（引言、范圍、引用、術語定義）1.推行企業(yè)知識產(chǎn)權管理標準化