王老師老師公開(kāi)課
高效實(shí)用的采購(gòu)技巧 2023-11-07
高效實(shí)用的采購(gòu)技巧(2天)【時(shí)間/地點(diǎn)】2024年01月02日 2024年01月03日 北京2024年01月04日 2024年01月05日 上海 2024年02月22日 2024年02月23日 北京2024年02月26日 2024年02月27日 上海 2024年03月21日 2024年03月22日 北京 2024年03月28日 2024年03月29日 上海2024年04月18日 2024年04月19日 北京 2024年04月25日 2024年04月26日 上海 2024年05月16日 2024年05月17日 北京 2024年05月22日 2024年05月23日 上海 202
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倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù) 2023-11-07
倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)(2天)【時(shí)間/地點(diǎn)】2024年01月20日 2024年01月21日 北京2024年01月22日 2024年01月23日 上海 2024年02月24日 2024年02月25日 北京 2024年02月26日 2024年02月27日 上海 2024年03月16日 2024年03月17日 北京 2024年03月18日 2024年03月19日 上海 2024年04月20日 2024年04月21日 北京 2024年04月22日 2024年04月23日 上海 2024年05月18日 2024年05月19日 北京 2024年05月20日 2024年05月21日 上海 2024
喬先生(Ivan)王老師 Rice我要報(bào)名
采購(gòu)管理技能訓(xùn)練 2023-11-07
采購(gòu)管理技能訓(xùn)練(2天)【時(shí)間/地點(diǎn)】2024年01月02日 2024年01月03日 上海2024年02月01日 2024年02月02日 上海 2024年03月04日 2024年03月05日 上海 2024年04月08日 2024年04月09日 上海 2024年05月09日 2024年05月10日 上海2024年06月11日 2024年06月12日 上海 7月8月9月10月11月12月12上海12上海23上海1011上海78上海23上?!九嘤?xùn)費(fèi)用】 3980元/人(包括會(huì)費(fèi),講義,證書)【課程收益】產(chǎn)業(yè)升級(jí)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、管理變革…, 一系列趨勢(shì)都預(yù)示著國(guó)內(nèi)企業(yè)正在向世工廠看齊。傳統(tǒng)的
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采購(gòu)價(jià)格分析與成本控制 2023-11-07
采購(gòu)價(jià)格分析與成本控制(2天)【時(shí)間/地點(diǎn)】2024年01月18日 2024年01月19日 上海 2024年02月26日 2024年02月27日 上海2024年03月25日 2024年03月26日 上海 2024年04月18日 2024年04月19日 上海 2024年05月23日 2024年05月24日 上海 2024年06月24日 2024年06月25日 上海 7月8月9月10月11月12月1516上海2223上海1920上海2122上海2122上海1920上?!九嘤?xùn)費(fèi)用】 3980元/人(包括會(huì)費(fèi),講義,證書)【課程收益】近年來(lái),伴隨全球經(jīng)濟(jì)的高度融合,持續(xù)增長(zhǎng)的邊際成本壓力
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采購(gòu)人員核心能力提升訓(xùn)練 2023-11-07
采購(gòu)人員核心能力提升訓(xùn)練(2天)【時(shí)間/地點(diǎn)】2024年01月27日 2024年01月28日 北京 2024年01月29日 2024年01月30日 上海2024年02月01日 2024年02月02日 北京 2024年02月03日 2024年02月04日 上海 2024年03月07日 2024年03月08日 北京 2024年03月14日 2024年03月15日 上海 2024年04月11日 2024年04月12日 北京 2024年04月18日 2024年04月19日 上海 2024年05月09日 2024年05月10日 北京 2024年05月16日 2024年05月17日 上
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任職資格與人才管理設(shè)計(jì)方案班 2023-03-21
《任職資格與人才管理設(shè)計(jì)方案班》2023年8月25日費(fèi)用: 2980/元人(差旅費(fèi)用請(qǐng)自理)【課程收益】ü全面掌握人才畫像與人才供應(yīng)鏈相關(guān)概念和應(yīng)用ü全面掌握管理職類和非管理職類任職資格建設(shè)相關(guān)流程與方法ü全面掌握任職資格認(rèn)證管理流程與方法ü全面掌握經(jīng)驗(yàn)萃取與應(yīng)用相關(guān)流程與方法ü全面掌握學(xué)習(xí)地圖與IDP相關(guān)設(shè)計(jì)流程與方法ü全面人才盤點(diǎn)相關(guān)流程、方法與實(shí)操案例ü…………【課程內(nèi)容】一、前言1.1 現(xiàn)代企業(yè)人力資源激勵(lì)與發(fā)展體系搭建流程與步驟1.2 人才快速發(fā)展體系架構(gòu)設(shè)計(jì)二、崗位與任職資格體系建設(shè)2.1 部門職責(zé)梳理及RASIC2.2 崗位說(shuō)明書撰寫相關(guān)流程與方法2.3 人才畫像與人才供應(yīng)鏈2.