培訓時間/地點：2022年5月13日（星期五）/上 海收費標準：￥3000/人? 含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費? 不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用，早餐及晚餐課程背景：智能制造，一個很重要的概念就是創(chuàng)新。而在產(chǎn)品設計創(chuàng)新方面，面對日益日益激化的國際競爭環(huán)境，對于國內產(chǎn)品研發(fā)管理的總體情況而言，如何借助智能制造的概念，來解決現(xiàn)有的研發(fā)項目超出估算的時間進度的問題？現(xiàn)有的研發(fā)項目超出研發(fā)費用預算的問題？如何提高研發(fā)效率和研發(fā)創(chuàng)新能力，縮短研發(fā)周期，降低研發(fā)成本，快速推出高質量的新產(chǎn)品，迅速占領市場，這已經(jīng)是國內企業(yè)發(fā)展過程中面臨的巨大挑戰(zhàn)！課程目標：本課程將結合

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GB∕T 29490 企業(yè)知識產(chǎn)權管理規(guī)范體系標準理解、實施及內審員培訓培訓時間/地點：2022年9月2223日（星期四星期五）/上 海收費標準：￥2500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用，早餐及晚餐授課形式：知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱：第一篇 企業(yè)知識產(chǎn)權管理規(guī)范導論一、企業(yè)知識產(chǎn)權管理概論1.企業(yè)知識產(chǎn)權管理概念2.企業(yè)知識產(chǎn)權管理意義3.企業(yè)知識產(chǎn)權管理要點二、《企業(yè)知識產(chǎn)權管理規(guī)范概述》（引言、范圍、引用、術語定義）1.推行企業(yè)知識產(chǎn)權管理標準化

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培訓時間/地點：2022年4月2223日（星期五 星期六）/蘇 州2022年8月1617日（星期二 星期三）/上 海收費標準：￥4000/人? 含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費? 不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用，早餐及晚餐課程背景：制造業(yè)企業(yè)依靠大量的設備維持正常的生產(chǎn)運作。為了確保競爭優(yōu)勢，設備不間斷運行已成為常態(tài)。追求設備極限運轉與有限的專業(yè)保養(yǎng)力量的矛盾日益突出，而且企業(yè)普遍關注專業(yè)技術人員的技術能力，忽視設備保養(yǎng)方面的管理技術。本課程希望幫助學員更好的理解企業(yè)的現(xiàn)狀，學習和掌握TPM設備計劃保養(yǎng)管理體系，并能夠根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀制定和完善設備的維護保養(yǎng)策

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制造型企業(yè)質量管理的數(shù)字化轉型之路培訓時間/地點：2024年9月25日（星期三）/上 海收費標準：￥2800/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景：隨著智能制造概念的推廣，越來越多的企業(yè)開始轉型；但在企業(yè)轉型過程中發(fā)現(xiàn)，有關質量如何實現(xiàn)智能化管理，缺少相應的案例參考。似乎除了傳統(tǒng)的七大工具，能夠想到的就是TQM（全面質量管理）的概念。針對這種情況，我們特別推出質量管理的數(shù)字化轉型之路，來幫助企業(yè)提升質量的管控水平。課程目標：針對智能工廠的建設，質量如何實現(xiàn)數(shù)字化轉型，才能與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相一致。信息系統(tǒng)到底扮演著

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培訓時間/地點：2022年3月2324日（星期三 星期四）/上 海2022年9月2829日（星期三 星期四）/上 海收費標準：￥4500/人? 含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費? 不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用，早餐及晚餐課程簡介：GDamp;T廣泛應用于汽車行業(yè)、電子行業(yè)，航空工業(yè)、醫(yī)療行業(yè)和設備制造行業(yè)，是提高行業(yè)競爭力的研發(fā)和質量工具：? GDamp;T是世界500強制造企業(yè)的核心工具，比如Apple、Amazon公司要求供應商使用GDamp;T設計產(chǎn)品、工裝；? GDamp;T能夠實現(xiàn)產(chǎn)品壽命周期的設計成本最低，保證市場競爭性；? GDamp;T解

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培訓時間/地點：2022年3月45日（星期五 星期六）蘇 州2022年10月2829日（星期五 星期六）上 海收費標準：￥4000/人? 含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費? 不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用，早餐及晚餐授課形式：知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程背景：全面生產(chǎn)維護（TPM）體系的核心是生產(chǎn)部門有效地開展自主保全活動。本課程希望幫助企業(yè)通過建立自主保全活動體系，賦予生產(chǎn)部門對設備維護明確的責任，并通過自主保全STEP活動來進一步提高操作人員的操作能力和設備保全能力，確保生產(chǎn)設備的高效運行

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