北京大學金融EMBA產業(yè)創(chuàng)新培養(yǎng)項目 【一】項目背景 本項目以北京大學雄厚的經濟學和金融學優(yōu)勢及其對中國經濟走向和金融市場的多年研究成果為基礎，并得到眾多從業(yè)經驗豐富的實戰(zhàn)家支持，專為有投融資或者提高企業(yè)資本效率愿望的企業(yè)量身設計。本培養(yǎng)工程旨在使學員獲取世界最前沿的資本戰(zhàn)略理念與思路，掌握現代企業(yè)資本運營的渠道、手段及方法，整合人才、產業(yè)、資本等戰(zhàn)略資源聚變式地創(chuàng)造企業(yè)價值，使企業(yè)實現跨越式發(fā)展，達到企業(yè)經營的終極目標：企業(yè)價值的最大化，從而培養(yǎng)能把握資本時代脈搏并具實戰(zhàn)能力的企業(yè)家隊伍，打造資本聚變的平臺。 【二】項目目標 通過了解金融市場特點、培養(yǎng)金融投資基本理論知識及交易規(guī)則，幫助投資

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一、 課程背景： 經典之謂者，在于錘煉，在于不朽。作為中國最負盛名的高校之一的清華大學，擁有一大批造詣深厚、聲名遠播的學術權威，他們鑄就了清華獨立的學術思想和濃厚的學術氛圍，為中國企業(yè)家從生存到優(yōu)秀、從優(yōu)秀到卓越提供了持久的智力保障和動力支持。清華大學總裁班幾乎成了高級管理人員工商管理課程班的代名詞。本研讀班正是從清華大學十多年總裁班培訓課程中經眾多專家、教授、企業(yè)家驗證和推薦精選濃縮而來，錘煉精品，彌足珍貴。 二、 課程特色： 采用EMBA、MBA課程濃縮后提取的18門精華課程，秉承MBA案例教學的靈魂，對企業(yè)領導人員進行工商管理必要的理論和專門知識的培訓，通過提供具體的解決方案，幫助企業(yè)領

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環(huán)保高級職業(yè)經理（總裁）研修班經中華環(huán)保聯合會與清華大學職業(yè)經理訓練中心精心策劃和準備，經過數千家中國企業(yè)的需求調研和百名專家的傾力打造，旨在發(fā)揮中華環(huán)保聯合會的行業(yè)優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，清華大學職業(yè)經理訓練中心在塑造職業(yè)經理人，練就卓越領導方面雄厚的師資力量和培訓經驗，解決環(huán)保高級職業(yè)經理在企業(yè)管理、市場經營、產品生產、危機防范、法律法規(guī)掌握等方面存在的困惑，打造環(huán)保高級職業(yè)經理人與上下游企業(yè)及行業(yè)內各級政府官員相互交流、共同學習、終生學習的平臺。 【課程目標】 本課程針對中國經濟現狀和環(huán)保行業(yè)未來發(fā)展需要，突出經典性、實戰(zhàn)性、思辨性、共享性，幫助管理者開闊思路，激發(fā)靈感，助力企業(yè)領導者創(chuàng)新管理思

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一、 學校概況： 隨著全球經濟一體化的來臨，肩負著企業(yè)戰(zhàn)略突圍與管理升級之使命的中國企業(yè)決策者，如何應對日趨復雜的商業(yè)挑戰(zhàn)，保持和創(chuàng)造企業(yè)的競爭優(yōu)勢？應眾多企業(yè)管理精英之需，跨時1年的世紀管理名家大講堂于2008年正式推出，經濟界、管理界、商業(yè)界三界權威縱論領先之道，共同傳承管理精髓，引領商界創(chuàng)新。 世紀管理名家大講堂以quot;推動中國企業(yè)成長為己任quot;，從領悟管理智慧、把握經濟動態(tài)、拓展戰(zhàn)略思維、優(yōu)化管理運營等方面解析企業(yè)核心競爭力。 由組委會發(fā)起，第一財經日報、商界評論、競爭力、新財經等國內財經類媒體聯合主辦，攜手中國青少年發(fā)展基金會，耗時數載的精心之作世紀管理名家大講堂，匯聚頂級

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工業(yè)管理模塊 48 課時 制造型企業(yè)競爭戰(zhàn)略 8 課時 　　中國制造與全球經濟發(fā)展 　　中國制造業(yè)核心競爭力分析 　　網絡環(huán)境下行業(yè)結構的變化分析 　　組織的資源、戰(zhàn)略能力和競爭地位分析 　　戰(zhàn)略計劃編制過程與模式 　　制造業(yè)組織模式與戰(zhàn)略發(fā)展 企業(yè)人力資源管理 8 課時 　建立適宜組織結構，使有效激勵成為組織的驅動力 適應競爭化境進行組織變革 　戰(zhàn)略層的人力資源的管理策略 　人員儲備與獲取的方式 　人員評價與薪酬設計 　培訓與人才培養(yǎng) 現代企業(yè)項目管理 8 課時 　　變革時代的成功法則－項目管理 　　成功的項目和項目管理 　　項目中的利益相關者、項目經理和項目組織 　　項目計劃、進度、控制的

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戰(zhàn)略管理篇 （32課時） 現代制造企業(yè)競爭與戰(zhàn)略管理 制造業(yè)國際化發(fā)展戰(zhàn)略分析 制造業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略財務管理 品牌戰(zhàn)略與連鎖經營 運營管理篇（80課時） 卓越企業(yè)文化建設 創(chuàng)新致勝 制造業(yè)企業(yè)物流與供應鏈管理 現代企業(yè) 項目管理與項目運作 制造業(yè)企業(yè)信息化建設 人力資源管理與組織行為學 現代企業(yè)質量戰(zhàn)略與質量控制 企業(yè)流程再造與精益生產 贏在執(zhí)行mdash;mdash;執(zhí)行力與競爭力 風險分析與危機管理 素養(yǎng)提升篇（48課時） 轉型中國的經濟分析與實踐 孫子兵法與企業(yè)管理 現代企業(yè)管理變革與領導藝術 儒家文化與當代社會 情商與領導力 商務談判溝通與商務禮儀 學制： 學習時間:一年制，每兩個月集中面授

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