張懷 老師
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張懷老師公開課
卓越領(lǐng)導力研修班 2010-05-22
卓越領(lǐng)導力研修班 開課時間：2010年6月5日 深圳 學習對象：企業(yè)總裁、總經(jīng)理、企業(yè)其他中高層管理人、部門負責人。 學習投資：1800元/人（含授課、資料教材、會務、午餐、及上下午茶點） 認證費用：中級：500元/人；高級：1000/人（高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試，學員在報名參加培訓和認證時請?zhí)崆皽蕚浜谜撐牟㈦S理論考試試卷一同提交）（參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納）。 說 明：凡希望參加認證考試之學員，在培訓結(jié)束后參加認證考試并合格者，頒發(fā)與所參加培訓課程專業(yè)領(lǐng)域相同之：香港培訓認證中心HKTCC國際職業(yè)資格認證中心《國際注冊企業(yè)管理師（中級）
講師：張懷我要報名
金融危機下企業(yè)跨部門溝通與協(xié)調(diào) 2009-03-30
《金融危機下企業(yè)跨部門溝通與協(xié)調(diào)》 開課時間：2009年4月10日 費用標準：人民幣680元/人 企業(yè)的快速發(fā)展，部門的設置越來越多，職責分工越來越明確，同時，各部門之間的意見沖突，互相推委、扯皮問題也越來越嚴重；完成一項工作，由一個部門主導另一個部門配合就會出現(xiàn)很多矛盾，尤其是發(fā)生利益沖突時，工作根本就執(zhí)行不了，部門之間貌合神離，隔閡越來越大，更無法獲取彼此真實可靠的信息，使得員工工作在壓抑、沮喪的環(huán)境中，從而影響企業(yè)的整體發(fā)展。 企業(yè)要在市場競爭中取得優(yōu)勢，就必須加強部門間的合作，增強凝聚力，發(fā)揮團隊力量。通過跨部門之間的成功協(xié)作與知識分享，才能共同開發(fā)具備競爭力的新產(chǎn)品與服務，溝通和協(xié)作
講師：張懷我要報名
如何培育與激勵下屬 2007-02-26
第一部分：如何培育下屬 員工培育的重要意義 員工素質(zhì)S、K、A 冰山模型 何謂員工培育 人才培育活動的內(nèi)容 為什么必須培育人才？ 你有對下屬的培育之心嗎？ 新時代領(lǐng)導的素質(zhì)要求 企業(yè)的雙重功能 員工培育心理誤區(qū)中高階主管義不容辭的責任 部屬培育的基本途徑 你有育才之能嗎？ 員工培育之難 建立人才培育的八大實務觀念 做好員工培育工作的關(guān)鍵 培育與發(fā)展員工具體而有效的方式 人才成長的基本規(guī)律 組織中培育人才的三大支柱 如何使培訓更有效？ 現(xiàn)代企業(yè)培訓的趨勢 我們的培訓為什么沒有效果？ 從微觀看為什么沒有效果 從宏觀看為什么沒有效果 有效培訓的模式探討 培養(yǎng)部屬的機會 新員工培訓 新進人員面臨的問題
講師：張懷我要報名
如何培育與激勵下屬 2006-12-07
精彩授教: 張懷清華大學客座教授 課程內(nèi)容: 第一部分：如何培育下屬 員工培育的重要意義 員工素質(zhì)S、K、A 冰山模型 何謂員工培育 人才培育活動的內(nèi)容 為什么必須培育人才？ 你有對下屬的培育之心嗎？ 新時代領(lǐng)導的素質(zhì)要求 企業(yè)的雙重功能 員工培育心理誤區(qū)中高階主管義不容辭的責任 部屬培育的基本途徑 你有育才之能嗎？ 員工培育之難 建立人才培育的八大實務觀念 做好員工培育工作的關(guān)鍵 培育與發(fā)展員工具體而有效的方式 人才成長的基本規(guī)律 組織中培育人才的三大支柱 如何使培訓更有效？ 現(xiàn)代企業(yè)培訓的趨勢 我們的培訓為什么沒有效果？ 從微觀看為什么沒有效果 從宏觀看為什么沒有效果 有效培訓的模式探討