劉老師老師公開課
采購成本控制與共贏談判【開課時間】2024年10月2425日濟南【培訓對象】采購經(jīng)理/主管、采購品類經(jīng)理、采購項目經(jīng)理、供應鏈經(jīng)理、資深采購工程師、資深供應鏈工程師【課程費用】4800元/人（含培訓費、教材、茶點、發(fā)票）課程背景當前國際政治經(jīng)濟環(huán)境復雜多變，國內(nèi)競爭激勵，企業(yè)面臨著市場與成本的雙重壓力。企業(yè)對成本的管理越來越重視，采購部、供應鏈部做為成本管控的核心部門之一，需要提升成本分析與管控的技能。同時在成本管控過程中，我們經(jīng)常遇到與供應商正式或非正式的商務談判。通常情況下，企業(yè)采購與供應鏈管理者在成本管控和談判過程中常面臨以下困難：?對成本的認知，不夠全面；?供應商抱怨年年降本，降無可降
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《CEO的管理哲學與領導力實踐》【課程對象】企業(yè)創(chuàng)始人、董事長、CEO【課程時間】2024年10月1213日【課程地點】廣州【課程費用】9800元/人，費用包含：學費、資料費、休閑點心及課程服務費。交通和食宿費用自理。主講老師：劉老師v國家高層次人才科創(chuàng)家首席教練、領導力實踐權威專家v專業(yè)背景——資深CEO和高管教練、領導力發(fā)展專家、資深管理顧問，擔任偉事達和國家高層次科創(chuàng)人才私董會教練。泰普洛領導力高級合伙人，上海人益管理咨詢創(chuàng)始人。擁有25年企業(yè)高層管理經(jīng)驗，包括董事會成員、總經(jīng)理、人力資源副總裁或高級人力資源總監(jiān)等。 國際工商管理碩士，法國雷恩商學院國際工商管理博士。2000年被上海市政
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胖東來人力資源體系解讀及標準化建設深度剖析研學營【課程對象】：企業(yè)創(chuàng)始人/高管團隊/人力資源/標準化搭建部門等【課程時間】：2024年9月2829日 許昌【課程費用】：4800元/人，費用包含：課程費、考察費，茶歇，午餐，場地費、保險等，不含大交通及住宿（可提供酒店代定服務）；研學背景：近幾年，“胖東來”已經(jīng)成為當下中國最有趣的消費奇觀，一個坐落于四線小城的商超在許多人眼里已經(jīng)“吊打盒馬，趕超山姆”。“胖東來”成為現(xiàn)象、化身帝國，北上廣白領千里迢迢前往“朝圣”，各大公司老板們把這里當作學習樣板，“雖然你或許做的不是商超，但在胖東來，一定會有你可以學習的地方”。9月2829日，第26期“胖東來傳
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《精益成本控制管理》【課程背景】制造業(yè)作為一個復雜的系統(tǒng)工程，人機料法環(huán)，環(huán)環(huán)要相連，一環(huán)脫了節(jié)，管理難上難！只有建立高效精益、精細的管理系統(tǒng)，才能實現(xiàn)企業(yè)成本及系統(tǒng)利潤的持續(xù)提升。管理的根本目的是什么？獲得經(jīng)濟效益和社會效益？怎樣才能獲得經(jīng)濟效益？開源，節(jié)流，加快周轉(zhuǎn)！怎樣開源？怎樣節(jié)流？控制人工成本，控制物料成本，控制制造費用！怎樣加快周轉(zhuǎn)？加快庫存周轉(zhuǎn)，加快資金周轉(zhuǎn)！精益成本管理的方法是：1.根據(jù)目標售價決定目標成本；2.分解目標成本，進行責任者的確保工作；3.定期公開目標成本和實際成本；4.在沒達到目標時進行改善。精益成本管理建立以達成成本目標的PDCA閉環(huán)管理系統(tǒng)，不斷減低成本，達成
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供應商開發(fā)與質(zhì)量管理【開課時間】2024年8月2324日濟南【培訓對象】供應商質(zhì)量工程師、品質(zhì)工程師、供應商開發(fā)工程師、來料檢驗主管供應商質(zhì)量經(jīng)理、供應商開發(fā)經(jīng)理、采購工程師【課程費用】4800元/人（含培訓費、教材、茶點、發(fā)票）課程背景優(yōu)秀的供應商是選出來，而不是管理出來。所以供應商的開發(fā)，尤為重要！當下供應商開發(fā)與質(zhì)量管理，面臨的挑戰(zhàn)是：?前期選錯供應商，后期合作舉步維艱?供應商類別多，數(shù)量多，品質(zhì)參差不齊，缺乏一套有效的質(zhì)量管理方法?缺乏對原材料不良的風險管控…..本課程幫助學員了解對供應商質(zhì)量管理的全局認知與崗位認知，熟悉供應商開發(fā)的流程，掌握供應商質(zhì)量管理的整體管控、先期管理、日常管
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創(chuàng)造性人才養(yǎng)成計劃（工作坊）時間：2024年9月2122日上海費用：5280元/人（含培訓費、資料費、午餐、稅費等）【課程簡介】無論是創(chuàng)新、改善，還是普通的日常工作，我們常常苦于沒有靈感、創(chuàng)意點子，即沒有有效問題和有效解決方案。創(chuàng)造性能力，是我們?nèi)祟惖靡陨娴摹⒂肋h無法被替代的能力。 精益創(chuàng)新方式，不要求我們改變通常的思維習慣，例如右腦開發(fā)等等，而是以走流程、用工具為核心。其目標是：使任何人都能夠具備創(chuàng)新能力，成為創(chuàng)造性人才——這也是日本企業(yè)創(chuàng)新成功的一大秘訣。本課程通過大量案例的討論、練習，掌握創(chuàng)新的秘訣。作為員工基本技能，本課程適合全體員工學習，也適用于新員工入職培訓?！菊n程亮點】1、本課