劉銘老師公開課
產(chǎn)品經(jīng)理特訓營 2024-09-03
《產(chǎn)品經(jīng)理特訓營》【課程時間】10月23-24日【培訓地點】廣州【培訓費用】RMB4800 元/人，會員10張票（含培訓費、教材費、稅費、茶點）【課程對象】研發(fā)總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃人員、市場策劃人員課程背景隨著企業(yè)業(yè)務規(guī)模的增長，產(chǎn)品類型的日漸豐富，業(yè)務形態(tài)也呈現(xiàn)多樣化趨勢。以前，僅僅依靠公司最高層（總經(jīng)理、CEO、總裁）承擔業(yè)務經(jīng)營的責任，越來越讓企業(yè)感到力不從心，所以讓更多的人參與到公司業(yè)務經(jīng)營活動的管理中來成為企業(yè)的必然選擇。產(chǎn)品經(jīng)理制度就是確保企業(yè)宏觀決策方向正確，日常管理與執(zhí)行到位的有效手段。但是，企業(yè)在導入產(chǎn)品管理制度的過程中，通常面臨如下困惑與問題：§公司
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研發(fā)項目管理過程、工具與模板（實戰(zhàn)班） 2021-06-03
研發(fā)項目管理過程、工具與模板（實戰(zhàn)班）（廣州，6月4-5日） 【培訓日期】2021年6月4-5日【培訓地點】廣州【培訓對象】技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)及骨干人員，流程優(yōu)化人員、產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理及其儲備干部【課程背景】研發(fā)是一項創(chuàng)造性工作，卓有成效的研發(fā)需要優(yōu)秀的研發(fā)團隊來完成，可以說有什么樣的研發(fā)團隊就有什么樣的研發(fā)成果。然而在產(chǎn)品研發(fā)過程中，項目管理者通常面臨以下問題——■如何應對客戶不斷變更需求以及工期要求，管理好客戶的期望值？■如何承受公司對項目成本的約束，應對公司資源匱乏、知識困乏的現(xiàn)狀？■如何有效解決進度拖延和成本超支，提高客戶的滿意度？■如何將項目的風險管理、質(zhì)量管理、溝通管理等貫穿于整
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向IBM學習：用BLM重構(gòu)產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃 2021-01-15
向IBM學習：用BLM重構(gòu)產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃（重慶，10月29-30日）【培訓日期】2021年10月29-30日【培訓地點】重慶【培訓對象】獨立運營的業(yè)務單元、事業(yè)部、產(chǎn)品線第一負責人、研發(fā)副總；研發(fā)中心、技術(shù)中心、研發(fā)部門負責人?！菊n程收益】企業(yè)收益：1、確定產(chǎn)品線的使命/愿景/目標，做出正確的財務投資決策；2、制定出總體性的產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃，降低產(chǎn)品開發(fā)的機會成本；3、培養(yǎng)優(yōu)秀的產(chǎn)品開發(fā)人才，提升產(chǎn)品開發(fā)人員的核心能力。崗位收益：1、深入領會BLM模型的核心思想，并成功運用于公司的產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃實踐中；2、掌握以市場差距為推動力、以產(chǎn)品戰(zhàn)略目標為牽引力的雙驅(qū)動產(chǎn)品規(guī)劃方法；3、學會運用產(chǎn)品戰(zhàn)略與規(guī)劃的
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向IBM學習：用BLM重構(gòu)產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃訓練 2020-10-23
向IBM學習：用BLM重構(gòu)產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃訓練（廣州，11月5-6日） 【培訓日期】2020年11月5-6日【培訓地點】廣州【培訓對象】獨立運營的業(yè)務單元、事業(yè)部、產(chǎn)品線第一負責人、研發(fā)副總；研發(fā)中心、技術(shù)中心、研發(fā)部門負責人?！菊n程收益】企業(yè)收益：1、確定產(chǎn)品線的使命/愿景/目標，做出正確的財務投資決策；2、制定出總體性的產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃，降低產(chǎn)品開發(fā)的機會成本；3、培養(yǎng)優(yōu)秀的產(chǎn)品開發(fā)人才，提升產(chǎn)品開發(fā)人員的核心能力。崗位收益：1、深入領會BLM模型的核心思想，并成功運用于公司的產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃實踐中；2、掌握以市場差距為推動力、以產(chǎn)品戰(zhàn)略目標為牽引力的雙驅(qū)動產(chǎn)品規(guī)劃方法；3、學會運用產(chǎn)品戰(zhàn)略與規(guī)劃的
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從市場需求到產(chǎn)品規(guī)劃 2013-08-23
從市場需求到產(chǎn)品規(guī)劃-精準捕獲市場需求、系統(tǒng)制定產(chǎn)品規(guī)劃【課程背景】目前，國內(nèi)越來越多的企業(yè)認識到了需求分析和產(chǎn)品規(guī)劃的重要性，但是在實際操作過程中，一句話就可以成為一個產(chǎn)品的需求，幾頁紙就可以說成是關系未來1-5年的產(chǎn)品規(guī)劃。隨意、不嚴謹、領導意志、支離破碎常常是這些企業(yè)產(chǎn)品規(guī)劃的代名詞。根據(jù)講師16年從事產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品管理和產(chǎn)品創(chuàng)新咨詢工作的實踐，發(fā)現(xiàn)國內(nèi)許多產(chǎn)品型企業(yè)在準確捕捉市場需求，傳遞客戶聲音，建立系統(tǒng)化的產(chǎn)品規(guī)劃方面存在如下主要問題：#61607; 市場與研發(fā)脫節(jié)，導致產(chǎn)品開發(fā)沒有體現(xiàn)市場驅(qū)動，只是技術(shù)人員的閉門造車，產(chǎn)品開發(fā)出來后才找市場、找客戶、找產(chǎn)品賣點；#61607; 關
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成功的研發(fā)項目管理 2012-07-29
【課程背景】在產(chǎn)品開發(fā)過程中，企業(yè)或者項目經(jīng)理/管理人員通常面臨以下問題，希望通過本課程的學習，為項目管理人員提供具體的解決思路和應對措施。#61548; 在產(chǎn)品/項目開發(fā)過程中，時間緊、壓力大是企業(yè)普遍面臨的一個問題。項目經(jīng)理/項目負責人/產(chǎn)品負責人/主管開發(fā)工程師/項目擔當者，無論您的頭銜或稱謂如何，這個問題都是您常常遇到的困境之一。加班成為您的通常選擇。這是否足夠？是否還有其他方式方法幫助您盡可能達成時間目標？本課程將給出答案（不少于10種方式）。#61548; 企業(yè)想建立研發(fā)項目團隊，任命項目經(jīng)理/項目負責人。但是項目經(jīng)理該如何工作，如何協(xié)調(diào)團隊，如何與客戶、高層以及非研發(fā)部門溝通，成