林恩 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 廣州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：人力資源類 培訓(xùn)管理
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林恩老師公開課
中國運(yùn)營生產(chǎn)經(jīng)理國際特訓(xùn)班(A) 2009-02-08
2009年4月9mdash;4月12日 清華大學(xué)制造業(yè)的競爭歸根結(jié)底是運(yùn)營效率與管理能力的競爭。豐田正是借助精益生產(chǎn)等先進(jìn)的生產(chǎn)運(yùn)營模式成為汽車行業(yè)巨擎。決戰(zhàn)在市場，決勝在工廠，卓越、有效的運(yùn)營和生產(chǎn)管理能力，對即將成為世界制造中心的中國企業(yè)而言至關(guān)重要，我們迫切需要一批既有生產(chǎn)運(yùn)營規(guī)劃能力（戰(zhàn)略）又有實(shí)戰(zhàn)操作技能（執(zhí)行）的生產(chǎn)運(yùn)營管理者。由此，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)現(xiàn)代運(yùn)營管理知識和技術(shù)；掌握先進(jìn)的管理思維和方法；借鑒國際企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，已是勢在必行。美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會針對企業(yè)人力資源管理問題舉辦的 中國人力資源經(jīng)理國際特訓(xùn)班，邀請培訓(xùn)體系構(gòu)建、薪酬績效體系設(shè)計(jì)等領(lǐng)域一流的專家、教授，和國際知名企業(yè)的人力
講師：林文田 林恩 陳方我要報(bào)名
制造型企業(yè)項(xiàng)目管理 2009-02-08
2009年4月12日 清華大學(xué)80的項(xiàng)目失敗是由于企業(yè)缺乏有效的項(xiàng)目管理流程和項(xiàng)目管理人才而導(dǎo)致！對于很多企業(yè)來講，每年要引進(jìn)很多新的產(chǎn)品，推行新的改善活動，而這些活動往往投資巨大，涉及部門繁多，對時(shí)間與進(jìn)度要求甚為嚴(yán)格，項(xiàng)目管理水平的好壞將決定項(xiàng)目的成功與否！而在實(shí)際制造業(yè)項(xiàng)目管理中，往往面臨： ⊙ 一個(gè)項(xiàng)目涉及多個(gè)部門，如何有效的組織項(xiàng)目運(yùn)作？ ⊙ 規(guī)定好計(jì)劃常常一變再變，如何有效的監(jiān)督控制進(jìn)度？ ⊙ 項(xiàng)目進(jìn)行中往往存在很多不確定的情況，如何及時(shí)應(yīng)變并做到防患于未然？ ⊙ 項(xiàng)目往往時(shí)間緊，環(huán)節(jié)多，如何有效保證質(zhì)量和成本？4月12日著名項(xiàng)目管理專家林恩老師將和您一起探討hellip;hell
講師：林恩我要報(bào)名
專業(yè)秘書助理和行政人員技能發(fā)展實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 2008-11-10
時(shí)間：2008年11月8-9日 地點(diǎn)：深圳金融中心 時(shí)間：2008年11月29-30日 地點(diǎn)：上海良安酒店 費(fèi) 用:1800元/人（包括資料費(fèi)、午餐及上下午茶點(diǎn)等） 認(rèn)證費(fèi)用：500元/人（不參加認(rèn)證可不交納此費(fèi)用） 認(rèn)證：凡希望參加認(rèn)證的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束后參加認(rèn)證考試并合格者，由香港培訓(xùn)認(rèn)證中心國際職業(yè)資格認(rèn)證中心頒發(fā)《國際注冊行政管理師（行政秘書方向）》國際職業(yè)資格證書。（國際認(rèn)證／全球通行／雇主認(rèn)可／聯(lián)網(wǎng)查詢）（課程結(jié)束１０日內(nèi)快遞給學(xué)員） 授課方式:主題講解、分組討論、互動教學(xué)、練習(xí)等 您是否遇到這樣情況： 1.在行政工作中沒有受到過系統(tǒng)訓(xùn)練，無法從戰(zhàn)略性全方位角度認(rèn)知行政管理工作 2
講師：林恩我要報(bào)名
中國運(yùn)營生產(chǎn)經(jīng)理國際特訓(xùn)班 2008-05-06
制造業(yè)的競爭歸根結(jié)底是運(yùn)營效率與管理能力的競爭。豐田正是借助精益生產(chǎn)等先進(jìn)的生產(chǎn)運(yùn)營模式成為汽車行業(yè)巨擎。決戰(zhàn)在市場，決勝在工廠，卓越、有效的運(yùn)營和生產(chǎn)管理能力，對即將成為世界制造中心的中國企業(yè)而言至關(guān)重要，我們迫切需要一批既有生產(chǎn)運(yùn)營規(guī)劃能力（戰(zhàn)略）又有實(shí)戰(zhàn)操作技能（執(zhí)行）的生產(chǎn)運(yùn)營管理者。由此，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)現(xiàn)代運(yùn)營管理知識和技術(shù)；掌握先進(jìn)的管理思維和方法；借鑒國際企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，已是勢在必行?！緦W(xué)員受益】n 了解高效流程管理與優(yōu)化戰(zhàn)略與理念n 掌握如何進(jìn)行流程優(yōu)化并找出流程管理過程中的問題n 學(xué)會如何通組織變革管理管理來適應(yīng)當(dāng)今企業(yè)發(fā)展需要n 學(xué)會績效考核內(nèi)容和考核方法【參會對象】制造業(yè)企業(yè)
講師：林恩 張藝 陳方我要報(bào)名
商務(wù)文書寫作高級培訓(xùn)課程 2008-01-22
課程目的： 本課程是受學(xué)員歡迎的課程之一，培訓(xùn)課程注重系統(tǒng)性與專業(yè)性，結(jié)合外企的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行案例分析。培訓(xùn)風(fēng)格互動性與實(shí)用性強(qiáng)，學(xué)員在愉快的氛圍中不需要死記硬背就可以領(lǐng)會知識,最重要的是學(xué)以致用, 把知識帶回工作崗位。 -------------------------------------------------------------------------------- 培訓(xùn)內(nèi)容： 一、開篇 1、商務(wù)寫作與公務(wù)寫作的概念2、商務(wù)公務(wù)寫作的種類劃分 二、商務(wù)及公務(wù)文書寫作的四要素 1、主旨：正確，務(wù)實(shí)，集中，鮮明 2、材料：收集要多，選擇要嚴(yán)，使用要巧 3、結(jié)構(gòu)：篇段合一式，分層表達(dá)
講師：林恩我要報(bào)名
項(xiàng)目管理工作沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 2007-08-16
第一單元 項(xiàng)目啟動工作沙盤模擬實(shí)戰(zhàn) 項(xiàng)目需求分析技巧 對非功能性需求的把握 項(xiàng)目可行性分析 成本效益分析 SWOT分析/練習(xí) 項(xiàng)目經(jīng)理的挑選和項(xiàng)目章程 項(xiàng)目經(jīng)理的影響力 從技術(shù)專才轉(zhuǎn)向項(xiàng)目管理的路徑 項(xiàng)目管理正面范例性案例：項(xiàng)目背景分析與項(xiàng)目章程范例分析 工作沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)：項(xiàng)目管理工作沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)指引之一（項(xiàng)目粗估與章程） 項(xiàng)目干系人分析 干系人分類 重要干系人管理技巧 項(xiàng)目管理正面范例性案例：干系人分析表 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建 公司組織結(jié)構(gòu)類型對項(xiàng)目管理的影響分析 項(xiàng)目管理正面范例性案例：某著名跨國公司矩陣結(jié)構(gòu)下的項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)和考核體系分析 項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu) 項(xiàng)目管理正面范例性案例：項(xiàng)目管理組織