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胡海澎老師個人介紹：● 工商管理碩士● 山東濟南大學特聘專家● 中國數(shù)字電視《職業(yè)指南》頻道特約專家● 海爾OEC推行專家● 拓展式團隊管理培訓專家● 企業(yè)管理團隊職業(yè)化培訓專家● 企業(yè)生產(chǎn)運營實戰(zhàn)咨詢式管理培訓專家工作背景：先后擔任青島澳柯瑪集團上市公司生產(chǎn)總監(jiān)、熱水器子公司總經(jīng)理、青島海爾集團合資公司運營總監(jiān)、北京動力源科技股份公司生產(chǎn)運營副總，在十五年職業(yè)經(jīng)理人工作生涯中創(chuàng)新了“四個日”班組管理和“品質蘋果樹”管理考核辦法，建立了上市公司《計劃管理流程》，采用現(xiàn)代TPM管理對生產(chǎn)中的五大要素進行全方位管控，對生產(chǎn)型企業(yè)的PQCDSM六大核心目標采用分階段、分層次實戰(zhàn)技法進行實施控制和保證。研發(fā)了中層以上“定量管理指標、定性管理指標加GS”績效考核辦法，對執(zhí)行力和團隊協(xié)作有實戰(zhàn)的理解和創(chuàng)新管理工具的應用。授課風格：十多年的制造型企業(yè)高層管理工作經(jīng)驗，嚴謹務實的課程架構，能更貼近制造型企業(yè)的實際狀況，提出多項運營管理的新方法和管理模式，在實踐中獲得一致好評，真正的實戰(zhàn)、實效、實用、實際。品牌課程：《解決制造業(yè)管理瓶頸——生產(chǎn)運營實戰(zhàn)管理》《卓越基層管理——五型班組建設與管理創(chuàng)新》《基...詳細>>
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