許鴻奕 老師
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講師介紹許鴻奕u 曾任萬科集團(tuán)本部運(yùn)營高管u 現(xiàn)任某100億房地產(chǎn)集團(tuán)運(yùn)營負(fù)責(zé)人u 統(tǒng)計(jì)學(xué)碩士u 深圳著名房地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人于2008年加入萬科,從事運(yùn)營管理10余年,風(fēng)險(xiǎn)管理3年,負(fù)責(zé)公司經(jīng)營戰(zhàn)略、計(jì)劃分解、統(tǒng)籌會議、風(fēng)險(xiǎn)防控等工 作,專長于計(jì)劃管理、流程管理、會議管理和風(fēng)險(xiǎn)管理工作,特別在全生命周期運(yùn)營管理和全專業(yè)運(yùn)營管理方面有深入研究。許老師4年萬科本部及城市公司運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn),經(jīng)歷公司從單項(xiàng)目向多項(xiàng)目運(yùn)營的轉(zhuǎn)型期,公司規(guī)模從初創(chuàng)成立到50億級規(guī)模,運(yùn)營項(xiàng)目品類豐富,即包括傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)全品類(首置首改、再改、高端等),也包括旅游度假、綜合體等新品類項(xiàng)目。對房地產(chǎn)全開發(fā)流程和項(xiàng)目運(yùn)營管理有深刻了解和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),完成房地產(chǎn)全景開發(fā)流程梳理,實(shí)現(xiàn)從計(jì)劃管理向運(yùn)營管理的轉(zhuǎn)變及探索,并開發(fā)出適應(yīng)不同階段運(yùn)營管理需求的工具。現(xiàn)任某100億房地產(chǎn)集團(tuán)運(yùn)營負(fù)責(zé)人,從另一個(gè)層面開展運(yùn)營管理,任職運(yùn)營負(fù)責(zé)人兼職內(nèi)部講師,在萬科的運(yùn)營管理體系基礎(chǔ)上,發(fā)展出適用于現(xiàn)有公司的運(yùn)營管理體系,以“全專業(yè)、全周期”為特點(diǎn),以資源管控、利潤管控為重心,以戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)為導(dǎo)向,通過績效和激勵(lì)輔助管理意圖實(shí)現(xiàn)。兼職集團(tuán)內(nèi)部講師...詳細(xì)>>
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