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張鵬老師 精益生產管理實戰(zhàn)專家19年大型企業(yè)精益管理實戰(zhàn)經驗穆爾西亞大學工商管理MBAMTP認證講師、TWI-JI、JR、JM認證講師曾任：長安福特馬自達汽車（世界500強中美日合資）丨制造工程師曾任：金龍聯合汽車（國有股份）丨生產經理曾任：觀致汽車（世界500強合資）丨IE主管擅長領域：生產管理、精益生產、現場問題分析解決、TPM設備管理、TQM全面質量管理、5S管理、班組管理、生產效率提升等主導多家企業(yè)精益咨詢項目，助力企業(yè)降低成本50萬+：曾為上海萊士、昆山海匯、寧波瑞孚、天津雅迪、中車四方、中材風電、萬家樂、人福醫(yī)藥等多家公司實施精益咨詢項目，實現了生產效率、成本控制及質量管理等方面的顯著提升。公司名稱 行業(yè)/產品 改善效果 上海萊士血液制品公司 生物制品 節(jié)約成本186萬培養(yǎng)精益人才5名人均不良點提報達到4條 昆山海匯精密制品公司（一期） 模具、塑料制品等 培養(yǎng)3名精益人才生產效率提升24線平衡率從71提高至86人均不良點提報5條 昆山海匯精密制品公司（二期） 模具、塑料制品等 生產效率提升29在制品庫存降低51.5換線時間從90分鐘下降到22分鐘物料差異率從23下降到3.5...詳細>>
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