李弘老師長(zhǎng)江商學(xué)院EMBA常州市汽車(chē)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢(xún)顧問(wèn)常州市高新科技產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師道家玉清派 傳人實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)多年IT高科技企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)、連鎖渠道拓展與管理、投融資管理的工作經(jīng)歷，多年互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)從業(yè)經(jīng)歷，同時(shí)做為互聯(lián)網(wǎng)連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，先后擔(dān)任過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理、投融資總監(jiān)、事業(yè)部總經(jīng)理及互聯(lián)網(wǎng)媒體總編、CEO等職位，在長(zhǎng)期互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的企業(yè)管理、新創(chuàng)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)中積累了豐富的營(yíng)銷(xiāo)和戰(zhàn)略管理經(jīng)驗(yàn)。在國(guó)內(nèi)某知名上市IT企業(yè)（清華同方）工作期間，打造全國(guó)近800家IT產(chǎn)品連鎖店，并先后擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理和投融資總監(jiān)，參與過(guò)國(guó)內(nèi)早期的數(shù)字化城市、數(shù)字化教育、數(shù)字化家庭的3E戰(zhàn)略的規(guī)劃與實(shí)施。在國(guó)內(nèi)某知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)（搜狐）工作期間（2002年和2010年先后兩次進(jìn)入搜狐），先后擔(dān)任汽車(chē)社區(qū)總管、汽車(chē)后市場(chǎng)項(xiàng)目總監(jiān)，打造國(guó)內(nèi)首批以互聯(lián)網(wǎng)論壇架構(gòu)為基礎(chǔ)的數(shù)百家汽車(chē)俱樂(lè)部，并作為汽車(chē)后市場(chǎng)實(shí)體業(yè)態(tài)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的角色，推行汽車(chē)后市場(chǎng)業(yè)態(tài)的O2O雛形。在某大型垂直汽車(chē)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站（中國(guó)汽車(chē)網(wǎng)）工作期間，擔(dān)任網(wǎng)站副總編兼會(huì)員服務(wù)中心總監(jiān)，創(chuàng)立國(guó)內(nèi)第一家汽車(chē)后市場(chǎng)會(huì)員服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，基于互聯(lián)網(wǎng)向全國(guó)車(chē)主提供會(huì)員制的汽車(chē)后服務(wù)。2008年...詳細(xì)>>

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